2019年7月29-30日，中成伟业风暴例会课题组童老师，为佛山东北老家导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长孙总的高度重视，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。例会开的好，管理没烦恼。29日早上八点半东北老家～一撸向北餐饮64位员工来到酒店会场参加餐前风暴例会与团队PK模式，该体系是增强团队责任心， 凝聚力， 执行力，打造企业快乐文化的体系。在愉快的气氛中形成企业的文化，通过PK模式让团队的成员凝聚在一起，大家积极热情参与，呈现了全新的团队精神面貌。中午大家简单用餐后，开始了下午的课程。童

2019年7月26日-28日，中成伟业风暴例会课题组孙老师为楚名灶餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。7月26日早上7点整，楚名灶餐饮的家人们早早的在会场集合，以积极饱满的状态迎接接下来的培训。首先楚名灶餐饮的前厅经理陈经理致开幕词，强调了学习的重要性，楚名灶餐饮的家人以非常好的状态迎接为期三天的学习。学习是最赚钱的投资，学习是去强大自己的筹码，在孙老师的授课下，楚名灶餐饮家人们懂得了这次培训的意义与来之不易，在孙老师的带动下，员工迅速进入了互动学习状态。随后孙老师把大家分成两个队伍，进行PK模式互动，大大调

2019年7月26-27日中成伟业优质服务课题组孙全芬孙老师为众宜海鲜导入优质服务体系，取得圆满成功。培训的结束，往往是落地实施的开始，餐饮企业的发展，什么能够成为企业的核心竞争力？课程一开始孙老师就以提问的方式进入主题，积极和大家进行互动。有人说是环境，环境钱可造；有人说是菜品......菜品是企业的生命，也可以成为企业的核心力之一；有人说是服务，服务是企业的寿命，决定客户还会来不来；企业的核心竞争力有很多，环境，菜品，服务，还有最大的核心就是企业的团队，好的服务体系需要每一位伙伴去落实实行。在两天的学习中，

2019年7月26-27日，中成伟业优质服务课题组牟老师为北京北平楼餐饮有限公司导入优质服务三阶段。优质服务体系培训的目标就是要让客户满意，让员工赚钱，让企业创效。中成伟业的优质服务体系分为三个阶段:一阶段《一情二用心》，提升服务态度和意识，建立用心用情的新型服务标准。同时帮助企业建立用心做事标准。二阶段《为客攻心》，解决优质服务坚持的问题，做好对内优质，提升员工满意度，降低员工离职率；通过做好优质服务落地的八个阶段，帮助企业建立优质服务体系。三阶段《抱怨是金》，帮助企业建立客户满意系统，通过投诉的事前预警

2019年7月26-27日，中成伟业风暴例会课题组操老师为利辛天昱酒店管理有限公司导入餐前风暴例会与团队PK体系。25日下午，操老师来到利辛天昱酒店管理有限公司以后，首先与企业高层管理人员进行定向会议，对企业的情况进行了解：员工工作状态、经营模式以及培训的注意事项。随后操老师和大家讲解如何提升团队凝聚力、建立团队PK机制、打造企业内部竞争力，让员工懂得感恩。通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才。26日早晨，利辛天昱酒店管理有限公司的家人们，带着学习的渴望与热情，迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式的培训 。首先利辛

7月25-27日中成伟业黄埔课题组李老师为大府酒店进行了为期三天两夜的王牌军师二期课程的培训，自大府2016年和中成伟业合作至今，已经走过了近4个年头，这也是企业第二次导入王牌军师内训，就在大家的期待中，三天两夜的学习正式拉开了帷幕。7月25日一早大府的家人们便早早的来到会场集合，课程开始首先由董事长郭总致辞，放弃有一万种理由，坚持只有一个理由，坚持到底就是最大的胜利，家人们，期待你们最美的绽放！接下来李老师首先讲解了王牌军师的文化、三大目标、四大精神、四大铁律等让大家理解团队的重要性。通过一个又一个的项目让

2019年7月25-26日中成伟业苏老师为三和酒店成功导入中成伟业优质服务。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码，同时，学习也是企业给员工最好的福利！26日早上三和酒店家人6点半就组织集合，在董事长田董的致辞中拉开序幕，田董讲到，学习是企业的利剑，学的多扎实，越能披荆斩棘！首先，苏老师以表姐案例进行实际模拟演练，通过不同的态度来展示对客服务的态度。然后以提问以及案例分析的方式，引出餐饮酒店卖的什么？什么又可以成为餐饮企业核心的竞争力？最终以服务是无形的不可复制为切入点，引出餐饮

7月20日早上就来到美轩酒店开始采集照片，下午开了一个激奋人心的会议，美轩所有家人对这次4D导入都充满信心，成立了4D小组，一直达成9月10日必须通过验收，长约50天的时间。7月21号，美轩酒店迎来中成伟业4D课题组刘老师导入4D食品安全现场管理体系的第一天。美轩酒店是2017年导入的4D，已经过去接近2年了，这次是在大同店上课，所有店面都要再次升级。一大早，美轩酒店的各位家人们就以精神饱满的状态早早来到会场，期待着一天的学习。刘老师分享餐饮酒店行业4D食品安全现场管理体系已经升级到了4.0版本：精细化品质管理。刘老师用生动有

2019年7月19-20日，中成伟业蔡老师为黄金港大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。夏日，虽然骄阳似火暑气逼人，却绿树成荫，莲叶遮天。清晨六点，黄金港的各位家人已到达会场，迎来了为期两天的风暴例会培训。课程开始之前，张总激情满满的为本次培训做开幕词，每一次学习都是为了更好的成长，让自己更值钱，将来才能更赚钱。紧接着蔡老师幽默的开场，告知我们学习的重要性：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。相信每位黄金港的家人都能遇见更好的自己，期待他们的蜕变！黄金港大酒店在

7月24日谭记旺品80多名位家人齐聚会场!任唤唤老师在轻松的氛围中开始了一天的课程,让学员们感受到了本次培训并不是照本宣科的传统式教学而是互动式、体验式的快乐教学让全员迅速进入学习状态!随后任老师为大家详细讲解了什么叫风暴例会、企业学习风暴例会的意义，下午,任老师通过讲中成伟业老师的故事，分享自己配车的故事让大家更好的了解到企业文化、企业三拜礼,通过案例分享及观念疏导让员工发自内心感恩顾客及企业!为了更好的巩固学习效果，员工晚上9点钟又自发的集合起来开始训练，一直坚持练习到了晚上12点，仍激情饱满 7月25日上午

2019年7月19-20日，中成伟业谭玉震老师为平定山海天大酒店导入优务服务二阶段体系。7月18日下午，谭玉震老师在山海天大酒店组织召开了优质服务二阶段的定向会议，在会议中对优质服务一阶段的执行情况进行了简单的了解，谭老师安排酒店各部门管理人员在第二天的培训会上对优质服务一节段落地作业进行复盘，对各部门的达成情况进行了反馈，对未达成的原因进行分析并提出解决方案，最后对优质服务一阶段落地执行提报新的工作计划。接着对第二天的课程内容进行了介绍，并现场进行的管理人员分组安排。19日早晨7:00，优质服务培训正式开始，一切

7月14日晚上9:00龙海御膳王牌军师特训营定向会准时召开；龙海御膳郑总对本次培训高度重视，会议由周玉民老师主持，酒店管理层出席。郑总对中成伟业本次培训主讲老师表示热烈的欢迎，并表态服从老师对培训的一切安排，全力以赴。7月17日早7:00培训正式开始，郑总致词简单扼要但句句透露出对本次培训的殷切之情，要求所有员工全身心投入。周玉民老师风趣幽默的围绕什么是王牌军事内训、为什么要培训以及怎样培训3个话题进行了 讲解。最后 为所有人员组建了团队，挑选了 队长，政委以及财务并选到了PK机制。各队有了清晰的目标——三天的时间

2019年7月17日--18日，中成伟业风暴例会课题组金牌讲师邓老师为江西赣州皇厨酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”一切为了学习让路，因为知识改变命运，课程开始之前，皇厨酒店的总经理林总为本次学习做开幕致辞，给家人们注入了满满的信心与正能量，希望两天的课程学习，大家能收获满满，把学习的知识运用到企业当中，紧接着邓老师以幽默的学习方式开始了今天的学习，皇厨酒店的家人们学习能力特别强，大家很快进入状态，并积极参与。风暴例会培训的目的是改善员工的精神面貌，告诉大家怎么去开好例会，让我们怎么去梳理每天的工作流程，

7月17—19日中成伟业酒店管理有限公司为南宁瑶王府进行了为期三天两夜的黄埔内训。7月17日早上7:00课程在大家长郭总的致辞后正式开始，瑶王府170位家人早早来到会场。上午马老师，给家人们讲解了黄埔文化：三大目标、四大精神、四大铁律等。随后，马老师引导每个队建设队伍文化，确定好队长、副队长和财务，并展示了团队的队名、队歌、口号和招牌动作，每个团队文化建设完成后，大家迅速进入了PK状态，进行PK，每个队都信誓旦旦，向着冠军出发。7月17日下午首先进行的项目是“你是谁”。在工作中、生活中，我们都扮演着不同的角色，我们是

7月15日晚上，中成伟业张老师来到江苏句容曙光国际大酒店。16号上午给企业管理层召开培训前期定向会议，并且了解企业的经营情况和企业员工工作状态情况，并介绍在接下来两天时间里培训的注意事项，开完会后查看会场准备情况。4月17日早晨7点员工进入会场，课程开始之前总经理刘总做了开课致辞。接着张老师介绍这次培训的的主要性，目的是为了更好地给企业培养人才，让员工重视这次学习的重要性，感谢企业给员工提供这次学习的机会。接下来在实操练习中张老师把每个动作进行分解，员工学习状态非常积极，认真的听课，努力的练习动作。下午张

，中成伟业金牌讲师李婷婷老师成功为满天星餐饮导入三控实操管理管控体系，此次培训得到了董事长冯总、总经理朱总的高度重视和认可。16号下午，中成伟业李老师走进满天星酒店，在总经理朱总的带领下去到酒店的现场，针对后厨、前厅、仓库等不合理物品摆放进行拍照取样，并到各个岗位进行了调查，期间与管理层、老总沟通企业学习板块的落地情况，并于晚上6点30分召开管理层两天学习的定向会，告知培训的内容以及培训期间注意事项。17号早晨7点，满天星餐饮的90多位家人齐聚会场，在董事长冯总的致词鼓励下，信心满满的开始了两天的学习。课

2019年7月16-17日，中成伟业讲师孙老师成功为小舍餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式16日早上6点整孙老师带领小舍餐饮的每一位家人开始了我们一天的课程，虽然起的很早，但小舍餐饮的每一位家人都激情饱满，认真学习孙老师教的每一个动作，积极的与孙老师进行互动。接下来孙老师用诙谐幽默的的讲课方式带领小舍餐饮的家人进入学习状态！紧接着，孙老师先从这次培训的主题为起点给小舍餐饮的家人们进行分享并引出我们这次培训课程的重要性。学习是企业送给员工最大的福利，使每一位家人变得更加优秀，更加值钱！使团队凝聚力得到提升，使员工

2019年7月19-20日，中成伟业蔡老师为黄金港大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。夏日，虽然骄阳似火暑气逼人，却绿树成荫，莲叶遮天。清晨六点，黄金港的各位家人已到达会场，迎来了为期两天的风暴例会培训。课程开始之前，张总激情满满的为本次培训做开幕词，每一次学习都是为了更好的成长，让自己更值钱，将来才能更赚钱。紧接着蔡老师幽默的开场，告知我们学习的重要性：贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。相信每位黄金港的家人都能遇见更好的自己，期待他们的蜕变！黄金港大酒店在

2019年7月18-19日，中成伟业优质服务课题组孙老师为三沙和餐饮导入优质服务二阶段内训。7月18日，三沙和餐饮迎来了优质服务二阶段内训，孙老师首先给大家复盘优质服务内容，复习起着承上启下的作用，它不仅关系到上次的学习效果，还关系到新知识的学习效果。优质服务是企业核心竞争力，重温优质服务流程，加深大家对优质服务的理解。此次针对服务不到位的内因和外因，孙老师讲述内部优质服务二阶段对内服务。企业顾客分两种：顾客和员工，没有满意的员工，哪里有满意的顾客。很多时候我们服务的对象不是我们的客人，而是我们的员工，只有员

2019年7月18-19日,中成伟业风暴例会课题组刘杰老师为子曰礼茶居导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式18日上午学员有序的来到了会场，课程开始前子曰礼大家长关总致辞讲到，以奋斗者为本，奋斗的本心就是要让明天变得更好，奋斗是一颗树，这个树要想成长得好，成长得快，要想长成参天大树，而学习就是这颗树的肥料，只有不断的学习，这棵树才能变成想要的样子。紧接着刘老师就以“贫者因学习而富，富者因学习而要强”开启了第一天的培训，在课堂上，刘老师，告诉学员们，“为什么是你来这里，而不是别人来这里，来这里你想学到什么，是否是