2018年4月9-11日宜昌巴楚人家成功导入中成伟业王牌军师4月8日中成伟业黄埔课题组武老师走进宜昌，为巴楚人家3天2夜的王牌军师内训开启动大会，本次会议由管理层一同参与，为了三天的学习做好前期准备！9号一大早，巴楚人家的家人们整装待发，早早的来到了酒店会场，迎接一天的学习，第一天，武老师通过你是谁的项目，让每位家人认清了自己，发现自身的不足，不断地突破挑战。晚上感恩环节，武老师通过一段视频引出课程主题，告诉学员要学会感恩父母，感恩企业，感恩同事，感恩客户，最后做出个各团队的感恩文化墙。10号，每位家人都进入了

2018年4月12-13日华伦国际大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年4月12日，中成伟业风暴例会课题组胡老师，为华伦国际酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长王总的高度重视，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。学习型的个人推动学习型的企业，学习型的企业推动学习型的中国。四月十二日培训的第一天，华伦国际的家人们早早的来到了会场，首先胡老师以提问互动的方式来调动大家的激情，接着胡老师首先告诉大家本次培训风暴例会的目的。为我们企业打造一支富有激情、富有活力、高执行力的团

2018年4月9-11日大同云冈美高大酒店成功中成伟业导入王牌军师4月9-11日，中成伟业酒店管理教育有限公司金牌讲师，黄埔课题组马老师为大同云冈美高大酒店导入为期3天2夜的《王牌军师特训营》，本次培训180余人，董事长高度重视，全程参与，积极配合！4月8人日下午，马老师首先和各店的高管对本次的内训做出具体了解和培训的注意事项要求，管理层也表示非常重视此次培训，同时也积极做好提前的人员安排工作，4月9日一早，董事长首先对本次培训致开幕词：希望在培训的日子里，每一位家人可以更好的成长和突破，一定要放下架子和面子，积极的投

2018年4月10—12日龙发酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营4月10—12日，中成伟业讲师董老师为龙发酒店导入王牌军师特训营体系，此次培训龙发酒店停业三天，聚集三家门店共191位精英，经过3天2夜的洗礼，酒店凝聚力和执行力得到了前所未有的提升，全体家人思想觉悟发生了翻天覆地的变化。董老师根据酒店特性为我们精心设计了“你是谁”的完美释放，从一开始的怯场、不自信到最后的疯狂呐喊、泪流满面，让我们将心里所有的压力都释放了出来；晚上的员工生日会温馨甜美，不禁让我们想到了我们的大家长，因为身体原因，王总未能与我们一起参加

2018年4月9-10日江苏连云港伊山宾馆成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年4月9-10日，中成伟业金牌讲师张老师为连云港伊山宾馆成功导入优质服务体系一阶段“一情二用心”内训项目。全体家人积极参与，把学习到的知识在最快的时间运用到企业中并转化为属于自己企业的东西，取得了非常好的效果，得到了企业董事长和全体家人的高度赞赏！4月8日19：00，首先张老师为高管层做了培训前期沟通会，把本次学习的主要内容和流程给大家先做好预习，同时分享到菜品是生命，服务是寿命，让大家更加深刻的认知服务对企业的重要性，便于在接下来的培训过

2018年4月12-13日咸阳6号味道成功导入中成伟业优质服务体系二阶段2018年4月11日中成伟业金牌讲师谢老师为咸阳6号味道导入优质服务体系二阶段，刚到企业，两位老板亲自迎接谢老师，可见对本次培训的重视程度，到企业之后，谢老师首先召开管理层定向会，通过一阶段的学习，6号味道的家人为谢老师的到来做了很多感动服务，热情温暖贴心。12日上午谢老师风趣幽默的开场后开始了第一天的学习，首先给大家回顾了一阶段的学习，之后谢老师就优质服务二阶段的主要内容和6号味道家人们进行分享，通过激励机制，如何解决员工主动性的问题，有奖有罚，

2018年4月12-13日垦利宾馆成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年4月12-13日，中成伟业任老师为东营垦利宾馆导入餐前风暴例会与团队PK模式。此次通过两天的培训得到了酒店董事长以及管理层的高度认可，最终圆满成功导入风暴例会模式。4月11日来到垦利宾馆已经旁晚了，刚到企业就遇到企业王总，以及店里的管理高层已经做好等待工作（因为去企业之前企业对接见面，要先召开管理层定向会议），见面以后就简单的相互热情问候，接着我们就去酒店会议室召开了前期定向会议。介绍本次风暴例会大体情况包括：时间、地点、人员安排等其它的

2018年4月10-12日君如意大酒店成功导入中成伟业王牌军师2018年4月10-12日青岛君如意酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营内训。本次培训由中成伟业王牌军师课题组车老师全程授课，此次课程齐聚了君如意酒店三家门店60余位精英，经过三天两夜的洗礼，提高了团队凝聚力和执行力，打造了不一样的团队，此次课程得到了企业充分认可。4月10号早上6点半学员们满怀信心和激情的走进会场开始第一天课程。车老师将来自3个店60余位学员打乱分成4个队并选出带队人临时组建成小团队。接下来进行项目“你是谁”在现实生活中，我们都带着一副面具，在生活

2018年4月12-13日四平开封灌汤小笼包成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年4月12-13日四平开封灌汤小笼包成功导入中成伟业优质服务二阶段。此次培训由中成伟业金牌讲师马老师主讲，受到企业孟总和高管的高度认可。11号下午，马老师和廖老师来到企业，首先了解企业一阶段的落地情况和目前企业里的经营状况。然后和开封集团5家门店管理层开沟通会，讲解此次培训内容和目的。由于企业一阶段保持不是太理想，12日上午马老师再次把一阶段学习的具体方法流程给大家梳理一遍，明确优质服务的核心内容。服务意识是想不想做好的问题，服务能力是能不

2018年4月9-11日味莊餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训4月9日味莊餐饮所有的家人迎来第三次企业内训，王牌军师特训营——执行力的培训，大家对本次课程充满了期待，六点钟大家就激情满满的来到培训会场，七点钟准时开始了本次培训，什么是执行力？周伟老师和味莊家人展开互动式授课，味莊的家人积极踊跃的和老师互动，接下来周伟老师给大家分享到执行力给个人，给团队，给企业能带来哪些帮助，以及管理中的困惑!延伸讲到黄埔的文化，黄埔精神，最后选队长，举行了神圣的授旗仪式，并给大家布置了作业，让大家严格按照标准制作每个队的制度

2018年4月10-11日应昌餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系2018年4月10日，中成伟业风暴例会课题组刘老师走进赤峰·克旗应昌餐饮，为应昌餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长的高度重视，员工方面的精神面貌及精神状态得到极大提升。一年之计在于春，一日之计在于晨，虽然内蒙的天气清晨还是很凉，可抵挡不住应昌餐饮家人的热情，早早的来到会场集合、准备迎接为期两天的风暴例会与团队PK模式内训。首先，应昌餐饮阚总为本次培训致开幕词，为在场的七十余位应昌家人鼓劲加油。阚总讲到现在的餐

4月10-11日湘裕阁成功导入“优质服务”体系，湘裕阁在东莞历经13年发展，现在已经是当地一家颇具竞争力的湘菜连锁企业，本次导入中成伟业优质服务内训，是因为长期的学习当中，唐总意识到，企业的发展越是综合实力的竞争，走在前列，打造当地的服务企业标杆，是企业接下晋升到另一个高度的利器。


一个优秀的餐厅就是由一群优秀的人组成的，本次培训是湘裕阁导入第二次中成伟业的内训，显而易见，大家对于学习都是非常乐意去接受的，早上7点开始集合，有一个门店的家人需要开车50多分钟才能到总店参加学习，但这并不能阻挡住家人们对

4月10-12日,中成伟业金牌讲师肖老师为湖北随州玉明餐饮酒店管理有限公司成功导入中成伟业王牌军师特训营培训体系！玉明餐饮目前有玉明商务酒店，玉明老店和玉明酒家店三个门店。经过此次3天2夜培训课程的洗礼，三店的120余位家人都变得更加强大和团结，团队凝聚力得到了质的飞跃，得到了企业大家长雷总的高度认可！


凡事预则立，不预则废。在9号下午，肖老师从武汉来到了我们玉明餐饮酒店，和总经理及管理层们召开了定向会，强调了课程的重要性和整体流程安排，各个管理层们均表示严格按照肖老师要求执行。


10号上午，张老师给

2018年4月11-12日，中成伟业讲师张老师为上海蒋记农家庄导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。


11日上午蒋记农家庄的家人们早早就来到会场张老师通过自己激情而又幽默的演讲不断和员工互动，引出培训风暴例会的目的，让每位员工在开心快乐的氛围中开始了本次风暴例会培训!


下午以一支激情的舞蹈开场，张老师从餐饮酒店餐前例会的问好方式、企业宣言、工作作风、工作态度等方面逐一讲解。详细剖析餐饮酒店例会的流程和标准，现场学员学习热情高涨，边学边练边实践。


12日早上张老师复习前一天学习内容和检查昨天布置的作业

2018年4月10日，中成伟业黄埔课题组张老师走进浙江杭州臻货董鲜生餐饮，为其导入为期三天两夜的王牌军师特训营。臻货董鲜生餐饮所有家人早上8：00已用最好的状态投入到学习中，打造超强执行力和有战斗力的团队，董事长董总为此次培训精彩致辞。


张老师首先通过提问的方式引导出培训的主要目的：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润；通过学习要树立正确的价值观，提高效率和执行力，提升幸福感和学习力；一切为学习让路，没有任何原因可以阻碍他们的学习和发展，期待臻货董鲜生餐饮家人的精彩绽放。


10日下午“我是谁”

4月8日下午3:30分，安阳万汇大酒店的管理层家人准时来到会场参加餐前风暴例会与团队PK模式的对接会议，以王总为代表的全体管理层对整个内训充满期待，曾老师针对两天内的准备事宜与管理层进行了有效的沟通。


4月9日上午7点，万汇大酒店的全体家人准时在会场集合并且井然有序的入场，董事长樊总并致以开幕词：“学习是最赚钱的投资，今天我们有幸邀约中成伟业的老师来到咱们企业给咱们家人进行培训，感谢两位老师的到来，我们应该要珍惜这次学习的机会，咱们家人能够积极踊跃，完美的绽放自己，最终提升我们每位家人的能力”。课程开

2018年4月10-11日，中成伟业优质服务课题组孙老师为丰城花园食府成功导入优质服务一阶段！


丰城花园食府一直致力于提升员工的综合实力，企业董事长丁总说：员工是企业的核心竞争力，希望通过优质服务的学习让员工能够得到提升和改变”，为了员工有一个提升的机会，2018年4月10日，迎来了中成伟业优质服务课题组孙老师为酒店导入优质服务一阶段的体系培训，期待两天的课程，花园食府酒店的全体家人能够收获满满。


课程第一天，孙老师提问式教学：什么是优质服务？为什么要做优质服务？并提到至关重要的“品味”亮点服务，从迎客

温州乐清阿壮佬餐饮2014年与中成伟业达成合作至今一直不间断学习。2018阿壮佬餐饮5家门店致力于打造给客户满意、惊喜的体验感式服务落地，各店管层进行为期两天的优质服务二阶段落地体系的落地系统建立学习！


4月9日中成伟业金牌讲师谢老师根据门店优质服务一阶段落地情况进行梳理、罗列，通过实际案例一一分解，进行每个项目落地分析制作方案。


谢老师从以下3点分解优质服务二阶段学习模块：


一：优质服务激励机制的建立：为了解决员工做优质服务的持续主动性；


二：优质服务培训机制的建立：培训是为了告诉员工

4月9-10日，中成伟业风暴例会课题组胡老师与张老师为盐城幸福明珠大酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。


9号早上6点幸福明珠大酒店的全体家人早早来到会场，迎接着企业的第一次风暴例会导入。企业对本次培训非常重视，课程开始前董事长乔总为本次培训致开幕词，说明了企业对本次培训的重视。


张老师讲到贫者因学习而富，富者因学习而强，优秀的企业是一直走在学习和赶往学习的路上，并与幸福明珠的家人们一起探讨了富人与穷人的区别，让大家明白了要想成为富人，先要有富人的思维，要不断的学习充实自己。本次培训分为

4月8日三控课题组组长刘坤老师来到江苏太仓本素餐饮导入两天的三控实操管理内训，刘老师到达企业首先和企业的管理层沟通两天的培训，然后走入企业现场了解企业情况。


驯马很贵不驯更贵，没有经过培训的员工是企业最大的成本。4月9日本素餐饮开启了中成伟业三控管理体系的培训，几十名管层聚集一堂，期待刘坤老师的精彩授课。


课程开始，中成伟业刘坤老师给大家分享什么是三控实操管理，三控就是酒店业通过控成本、控费用、控管理流程来提升利润的一种科学管理系统。通过科学有效的管理来帮助企业提升3%-5%个点的利润提升。