中成伟业酒店管理有限公司成功为佛山中欧企业导入王牌军师特训营。6月26日中成伟业黄埔课题组马老师应企业要求走入企业导入王牌军师特训营培训，当晚召开高层沟通会议，企业高层提出来本次培训目标以及意义。6月27日早上8点半课程正式开始，首先中欧企业总经理蔡总总上台致辞，为团队加油打气，预祝这次培训取得圆满成功。课程一开始，马老师重点讲解本次培训的几个重要的点“放，观，承”诠释了这3天你是谁，来做什么，怎么做。而后讲解了黄埔的文化，历史和定义。用鸡蛋理论让大家明白突破的重要性。我本优秀，无需添加，只需引爆！随后

6月27-28日，中成伟业郑老师为厚德喜宴成功导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，企业对于本次培训给与了非常大的期望，并且员工都非常期待成长和进步。例会开得好，管理没烦恼！早上6:30分厚德喜宴的伙伴们就早早的来到了会场，来迎接新的挑战和学习。企业的梦想是把员工的梦想放在第一位，给员工更多成长和提升的机会，无限的挖掘他们最大的潜力，让他们实现自己价值的最大化是每个企业、每位老总都应该做的事情，我们不用语音教学，我们用心灵撞击心灵，厚德家人的蜕变让我们共同见证！27日上午郑老师讲到赚钱有两种方式：第一种是你跟着

2019年6月27-28日中成伟业4D课题组讲师曹老师成功为阳泉百味源导入-中成伟业4D食品安全现场管理体系一阶段——全面深入授课与启动，本次培训，全员参加，共同学习，共同成长，一起打造4D样板店。早上07：00，所有家人齐聚会场，参加4D食品安全现场管理体系一阶段导入培训，在陆续导入风暴例会、王牌军师特训营之后，这也是企业第三次导入中成伟业的内训，家人们的积极性非常的高。下午3点整，百味源4D导入继续进行中，结束了中午紧张的工作之后，百味源的所有家人们又投入到学习的氛围当中，经过上午的学习，家人们对4D有了深入的认识，曹

6月27-28日,中成伟业王老师成功为红叶酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。27号早上7:00点整,红叶酒店的家人们早早来到会场.大家激情四射,热情饱满的迎接为期两天的餐前风暴例会学习.为企业接下来的系统打造,打下坚实的基础！。刘总非常重视本次培训，在刘总的致辞结束后进入了正式的培训学习,首先王老师从统一问好的方式开始，阐述了学习的重要性，贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！王老师分享到学习的目的是为了什么？为了团队的荣誉、为了企业的发展、为了自己的成长……下午王老师带领大

2019年6月26-27日运城映像河东导入中成伟业优质服务二阶段.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！6月26-27日优质服务课题组马老师为界首巴仆火锅导入为期两天的优质服务二阶段！26日上午7：00，映像河东的家人们早早的就来到会场。课程开始马老师先是复习优质服务一阶段内容，接下来给大家讲解了内部优质服务，并用激励加分的方式分配了落地作业。然后继续分享企业优质服务机制建立的重要性，正式开始此次培训的授课！优质服务体系建立从机制建立开始，分为培训机制、激励机制、

2019年6月26-27日中成伟业酒店管理有限公司宋老师为鸿兴隆大酒店导入优质服务一阶段。本次课程主要是从优质服务中的创效服务、感动服务、超值服务、四口服务等四个板块展开。参加优质服务培训的人数有40余人，此次的培训得到了董事长和高管层的高度认可。第一天，我们采用分组PK的方式开始了两天的学习。上午宋老师为大家讲解”四口”的服务细节和动作要领等内容，组织所有的学员进行模拟演练。下午，宋老师分享感动服务。随后宋老师为他们留下了作业。为了让大家能够更好的吸收做到落地，晚上宋老师对管理层又做了单独的辅导，对感动服务

2019年6月26-27日黄石老兴国迎来优质服务课题组，宴会课题组吴老师给大家带来优质服务二阶段分享，两天培训圆满结束，得到董事长高度认可！26日早上7点，老兴国三家门店管理人员相聚一起。课程开始吴老师先是复习优质服务一阶段内容，并分享到对客服务是企业利润的保障，对内服务是企业团队稳定的保障，让管理人员也要注重内部优质服务，因为只有满意的员工，才会有满意的顾客来开始两天的课程。26日下午2点钟，吴老师给大家分享新员工入职内部服务流程表，让管理人员清晰的知道如何做好内部优质服务。接下来吴老师给大家分享优质服务的三

下午两点半，双霞餐饮的家人们就已到达会场，怀着无比激动的心情开始了为期两天的优质服务内训，一名服务人员不能将无滋无味的饭菜变得有滋有味，但是她可以将有滋有味的饭菜变得无滋无味。王老师通过表弟，表姐的案例告诉我们这样两条理念：没有给顾客留下深刻印象的服务就是“0”服务；没有给企业创造效益的服务也被称为“0”服务。餐饮酒店环境是本命—视觉环境的体验；菜品是生命—视觉味觉的体验；服务是寿命—消费历程的体验！服务是企业核心竞争力，通过服务让顾客满意，让企业创效，让员工赚钱！优质服务就是用心用情的服务，让头

2019年6月25-27日中成伟业黄埔课题组皮老师为湖南浏阳庆丰集团导入王牌军师特训营，这是庆丰集团导入风暴例会后.再一次导入中成伟业内训。25日早上6点30准时开始培训，在企业董事长的致词下拉开序幕。上午皮老师通过给员工讲解黄埔文化，让员工更好的了解三天两夜要培训的内容及目的，下午的课程是制度建立的环节，通过员工设计的制度墙，反射出员工对制度的态度，通过制度墙检验环节，让每个员工意识到制度的执行，制度不存在差不多，大概，可能，以后的字眼，奖与罚必须可以量化，并且在第一时间执行，第二节课进行我是谁的项目，每个人

2019年6月25-27日，中成伟业张老师为江西九江中瀚-俏湘浔大酒店成功导入黄埔特训营-王牌军师执行力二阶段内训体系课程，本次培训中中瀚俏湘浔大酒店的130余位家人团结一心，为了团队的荣誉和集体使命，坚持到最后一刻！25日早上7点，中瀚-俏湘浔三天两夜的王牌军师特训营正式开始，张老师通过和学员互动、大量的案例展开黄埔理论知识的分享。黄埔三大目标、四大铁律、八大信念等黄埔文化学习让学员们更快的了解黄埔对于大家的意义。张老师分享到：王牌军师让团队更和谐，更高效，更有战斗力，执行力。人不会因为知道而去改变，唯有经历体验

2019年6月25-27日，中成伟业刘老师为海南东方紫荆花大酒店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。24号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组刘老师赶到海南东方紫荆花大酒店，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合刘老师完成培训，帮助参加学习的家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得到再次提升。25日早上课程正式开始，紫荆花大酒店孙总上台致辞：希望在3天2夜培训中大家能够全心投入、体会，改变自己，突破自己。上午刘老

6月25-26日中成伟业优质服务讲师郭老师为秦州大酒店导入为期两天的优质服务体系一阶段之“一情二用心”培训。此次培训董事长马总全程陪同学习并认真做笔记，充分显示了秦州大酒店的学习热情。25日早上8点50多位秦州大酒店的家人们一早就来到会场等待郭老师的入店授课，课程开始前，秦州大酒店董事长马总致辞中讲到：只有持续不断的学习力才能在竞争激烈的市场中站稳，希望各位在这两天的学习中，全身心的投入进来，学有所获，学以致用。课程开始后老郭师把大家分为小组PK，郭老师讲到优质服务的四个阶段：1.规范化服务2.创效服务3.超值服务

6月26-26日，中成伟业张老师为乐从供销集团导入中成伟业·报喜千家宴出彩千家生日宴营销策划体系。为确保内训效果，张老师提前一周便布置了复盘作业。到达企业后，第一时间召开启动大会，根据作业完成状况提出优化建议，讲解内训安排。25日课程一开始，乐从供销集团的伙伴们回看、总结、复盘了现有生日卡的活动状况，让大家更清楚本次内训的必要性和针对性。结合企业良好的销售结果，张老师首先讲解了生日宴五大客户群体的情感需求、聚会属性，帮助学员更好的了解把握客户需求。面对售卡后的服务难点，张老师细致讲解了生日宴“超级”系列

2019年6月24日-26日，中成伟业黄埔课题组胡老师为常州四海香餐饮管理有限公司导入王牌军师特训营一阶段。中成治学，恪守严谨，黄埔精神，朝朝不息，孕育英才，千球伟业。6月24日早上企业董事长赵总为本次课程做开幕词，赵总讲到企业重视学习重视团队建设重视人才孵化的结果，企业也会一直坚持让团队学习成长，做新时代的餐饮人，实现员工富，企业强！中成伟业王牌军师特训营是团队改变的开始，学习提升是企业发展的助力，更是推动行业发展的决心。胡老师讲到：培训如同一面镜子，不一样的心态看到的不一样。黄埔是一场自我觉醒之旅，三天两

2019年6月24-25日，中成伟业黄埔课题组马老师为上海道道鲜崇明私房菜导入王牌军师内训。中成治学，恪守严谨，黄埔精神，朝朝不息，早上的朝阳伴着上海道道鲜餐饮的家人们迎来三天两夜的王牌军师特训，他们为团队改变而来，为个人突破而来，学习提升是企业发展的助力，更是推动行业发展的决心。6月24日，马老师用激情澎湃的授课，带动全员激情，引爆全场，点燃每个人心中熊熊烈火。王牌军师的定义和使命是什么？黄埔三大目标，黄埔四大精神，黄埔四大铁律。无制度不成方圆，不规矩不成气候，一个好的制度可以让一个平庸的人变得优秀，一个糟

中成伟业赴意大利MIHO餐厅系统服务意大利课程回顾2019年4月6-12日，中成伟业董事局主席周忠亭教授、顾问辅导部王志芳主任及法务部沈丽芳主任一行三人，赴意大利米兰，成功为MIHO连锁餐厅导入绩效体系、股权体系。本次课程开创了中成伟业核心体系之“5+1薪酬绩效考核体系”、“股权激励体系”在欧洲的落地生根，激发全球餐饮员工工作积极性，让企业多创效、员工多赚钱，建立员工与企业利益与荣誉的共同体，且定制欧洲连锁战略规划分析报告，并设计连锁模式与总部系统建立。课程介绍一、MIHO连锁餐厅之缘MIHO连锁餐厅创始人叶总、夏总祖籍均

2019年4月3-4日青岛豪苑主题文化酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段2019年4月3-4日中成伟业优质服务课题组宋老师来到山东青岛给豪苑主题文化酒店团队带来为期两天的优质服务一阶段的内训！3日上午豪苑酒店的家人们早早的来到了会场，满怀着激情与热情迎接宋老师。豪苑酒店的家人们首先以一支欢快激情的舞蹈开始第一天上午的课程。紧接着，宋老师以提问以及故事情节实操演练的方式开始本次的培训！宋老师问到：餐饮酒店卖什么？什么又可以成为餐饮企业核心的竞争力呢？豪苑酒店的家人们踊跃发言，分别从环境，菜品，服务这三个板块表达了自

201９年３月28-30日湖北随州津津有味餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力3月28日-30日中成伟业黄埔课题组车老师为随州津津有味餐饮导入为期三天两夜的黄埔王牌军师体系。本次培训中，随州津津有味餐饮一共有120余位家人参加此次培训，打造企业核心竞争力执行力，为4Ｄ现场管理体系导入打下坚实的基础。车老师首先在定向会上详细了解企业情况，根据企业实际情况，统一管理层思想，对培训流程和细节以及注意事项详细讲解，同时组织助教反复练习流程动作，高标准要求。3月2８号早上7:０0随州津津有味餐饮的家人们兴奋的来到了会场，准备开始

2019年3月28-29日远安国际大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2019年3月28-29日，中成伟业谭玉震老师为远安国际大酒店导入优务服务二阶段体系。3月27日下午，谭玉震老师在远安国际大酒店组织召开了优质服务二阶段的定向会议，在会议中对优质服务一阶段的执行情况进行了简单的了解，谭老师安排酒店各部门管理人员在第二天的培训会上对优质服务一节段落地作业进行复盘，对各部门的达成情况进行了反馈，对未达成的原因进行分析并提出解决方案，最后对优质服务一阶段落地执行提报新的工作计划。接着对第二天的课程内容进行了介绍，并现场

2019年3月28-29日汉中勉县聚仙楼大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系2019年3月28-29日，中成伟业讲师郭老师为汉中聚仙楼大酒店导入中成伟业“优质服务一阶段”体系，两天的培训得到了企业领导和员工的一致好评！28日早晨7：30聚仙楼全体家人来到了培训会场。课程开始之前由聚仙楼总经理何总上台致辞，驯马很贵，不驯更贵，学习是最赚钱的投资，更是强大自己的筹码！课程开始郭老师讲解学习的重要性，优质服务能给个人和企业带来什么!优质服务就是用心和用情的服务，没有给顾客留下深刻印象的服务就是“0”服务，顾客的满意就是我