内训课回顾
内训课回顾
  • 2018年06月4-5日深圳客家汇餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年06月4-5日深圳客家汇餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式6月4-5日,中成伟业讲师龙老师为深圳客家汇餐饮有限公司导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式,为了更好的把风暴例会体系更好在企业中落地,龙老师在3号的下午15点钟准时和企业老总,管理层召开定向会!详细的介绍了餐前风暴例会与团队pk模式的意义所在!4号下午13.30分例会准时开始,龙老师引导学员积极向上,富有激情,充满正能量的生活方式对待宝贵的每一天!为了家人,为了企业,更为了自己。每天去进步一点,每天去学习一点,一年下来,你将会有很大的收

  • 2018年6月4-5日天津金汇湾饭店成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队pk模式”

    2018年6月4-5日天津金汇湾饭店成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队pk模式”2018年6月4日-5日中成伟业酒店管理教育有限公司风暴例会课题组胡老师为天津金汇湾饭店成功导入餐前风暴例会和团队PK模式!此次培训受到信总的高度重视,提前积极组织,做好准备工作!4日一早,金汇湾全体家人已抵达会场,积极做好准备,接受新的知识与理念!课程开始前信总为本次培训做精彩致辞:一是说明企业对本次培训的重视度,二是为大家加油打气,希望各位家人能够突破自己,期待家人们的精彩表现。本次采用是PK的模式进行学习,将队伍按照人数分好后,每位

  • 2018年6月3-4日呼和浩特辛记餐饮成功导入中成伟业优质服务体系二阶段

    2018年6月3-4日呼和浩特辛记餐饮成功导入中成伟业优质服务体系二阶段6月3日辛记餐饮迎来了优质服务二阶段的内训,一个爱学习的老板,带出了爱学习的辛记餐饮人,带动了学习型的企业,辛记的管理层对于学习非常积极主动,上午王老师分享优质服务体系中的对内优质服务,如何提升员工满意度,减少员工流失,针对本次培训采取了互动,模拟演练的方式对大家进行了授课,针对新员工招聘流程,新员工欢迎仪式,新员工拜师仪式,以及老员工的内部优质服务,员工宿舍慰问日,员工爱心超值,员工谈话日等等,一系列内部优质服务实用的方法和流程都详

  • 2018年6月1-2日青岛老船夫餐饮成功导入中成伟业优质服务体系

    2018年6月1-2日青岛老船夫餐饮成功导入中成伟业优质服务体系2018年6月1-2日,中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组张佳馨老师成功为老船夫企业导入优质服务二阶段服务体系,通过此次培训,老船夫整个团队对优质服务的认知和提升又上了一个新的台阶,大家积极爱学习,企业刚好处在改革阶段,又迎来了青岛的上合峰会,团队需要提升,企业董事长殷总对于此次学习高度重视,团队活力与企业文化得到进一步绽放。董事长殷总对此次培训给予高度认可。31日晚上,张老师为老船夫企业召开管理层碰头会,并与各管理层讲解培训注意事项及重点事项沟

  • 2018年6月2—4号滨州泉香成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体系

    2018年6月2—4号滨州泉香成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体系1日下午,中成伟业李兴国老师来到企业,首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8:30,针对此次王牌军师特训,对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排,各位高管和参加过第106期的黄埔战友都积极响应,全力以赴参与培训,并做了培训前的定向和演练。2日早上6:00,近50位精英齐聚二楼宴会厅。李老师首先给大家讲解了王牌军师的文化:四大精神、四大铁律、三大目标等内容,让大家先了解黄埔,了解团队的重要性。并建立4个小组进行PK,大家都摩

  • 2018年5月27-28日西安三洋开泰餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月27-28日西安三洋开泰餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式5月27-28日中成伟业马东老师为西安三洋开泰成功导入餐前团队风暴例模式,参加此次培训的约有70多人,此次培训得到了董事长张总及高管层的高度认可。马老师以波斯顿矩阵图开场,带领三阳开泰餐饮的伙伴一起寻找自己的位子,家人们拿着考验的心来应对马老师,看着年轻的马老师他们一直在不停的思索他本事到底有多大,跟不上节奏,无心来学习这些跟炒菜和服务不相关的例会。第一天上午在分队过程中马老师为大家分享成功理念:简单的事情重复做不要眼高手低.下午一

  • 2018年5月28-29日彦盛彦重庆烂豆花火锅成功导入中成伟业优质服务三阶段

    2018年5月28-29日彦盛彦重庆烂豆花火锅成功导入中成伟业优质服务三阶段5月28-29日,中成伟业优质服务课题组牟老师为彦盛彦重庆烂豆花火锅导入中成伟业优质服务体系三阶段。彦盛彦重庆烂豆花所有直营门店和加盟商130人参加本次学习。为了更好做好企业内训工作,27日,牟老师与投资人、管理团队进行深入沟通,听取大家对本次培训的期望,然后在公司总经理楚总的陪同下,一起到济南大学店现场考察门店的服务现状。通过一天详细调研,牟老师针对火锅企业的需求定制优质服务课程。5月28日上午6点,牟老师以餐饮行业是一个什么样的行业引发大家思

  • 2018年5月30-31日美味故事餐饮成有限公司功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月30-31日美味故事餐饮成有限公司功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年5月30-31日中成伟业风暴例会课题组刘老师,为东莞美味故事餐饮有限公司成功导入“餐前风暴例会与PK模式”。本次培训得到企业高层的高度认可,员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。 5月29日晚23:30到达企业,刘老师紧接着给企业管理层召开定向会,指出企业为什么要导入风暴例会,风暴例会又会给企业带来么样的收获,员工通过此次培训又能得到怎样的收获,通过定向会,管理层对此次培训充满信息,对为期两天的培训充满期待。 5月30日9;30,美味

  • 2018年5月28-30日七号食代餐饮连锁成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年5月28-30日七号食代餐饮连锁成功导入中成伟业王牌军师体系5月28-30日,中成伟业黄埔课题组张老师为新余七号食代餐饮管理有限公司导入王牌军师体系。七号食代餐饮董事长张总及公司旗下四家门店180余人参加了本次培训,三天两夜的学习获得企业领导和学员的高度认可,为七号食代的发展助推新的活力。5月28日上午,张老师在课程现场把180位学员随机分成六个学习小组,通过PK竞选产生出各学习小组的队长及领袖。PK和竞争的氛围始终贯穿学习全程,通过学习黄埔的基础文化、基本理念到建立新团队的基本文化和组织架构,三天两夜的学习有序展

  • 2018年5月28日天津普天和酒楼成功导入中成伟业王牌军师特训营体系

    2018年5月28日天津普天和酒楼成功导入中成伟业王牌军师特训营体系5月28日,中成伟业黄埔课题组周老师为天津普天和餐饮导入了为期3天2夜的王牌军师执行力的内训学习。普天和餐饮坐落于美丽的天津市,早晨7点钟普天和的家人精神抖擞,满怀热情来到会场参加三天两夜的培训,周老师以人与人之间最大的差别是什么开始了课程之旅。周老师诙谐幽默的讲课方式让员工更容易接受,在欢快的氛围中吸取更多的知识与智慧,使每个员工更加优秀团队更加团结。在下午课程开始之前,通过制度墙项目,让员工明白了一个企业制度的伟大。教会了我们平时做事要有

  • 2018年5月29日-5月31日崇福国际大酒店导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年5月29日-5月31日崇福国际大酒店导入中成伟业王牌军师特训营29日早上7点整,准时开始全员着装参加。首先肖老师为家人们讲述黄埔的内容和发展史,让崇福的家人们先从字面上了解黄埔文化,接着肖老师又特别说明王牌军师是一个体验为主的课程,只有自己去体验黄埔才能感受黄埔的魅力。下午两点钟家人们在肖老师的指导下开展了“你是谁”的项目,通过其他家人帮助自己,认识自我、突破自我,进行两轮后,很多家人都获得了突破。30日早上7点整,崇福的家人们通过昨天的学习已经完全融入黄埔的课程。上午家人们开展了“万里长城”这个项目,

  • 2018年5月29-30日湖南乐烤乐好餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月29-30日湖南乐烤乐好餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年5月29日—30日,中成伟业风暴例会课题组陈老师为乐烤乐好餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,一切都要为学习让路,因为知识可以改变命运。5月29日早上7点整,乐烤乐好来自3省15家门店的家人们早早的在会场集合,以积极饱满的状态迎接接下来的培训。首先乐烤乐好的任总致开幕词,强调了学习的重要性,再加上陈老师的幽默开场,乐烤乐好的家人以非常好的状态迎接为期两天的学习。5月29日早上7;00,乐烤乐好的家人们早早的聚集在会场,在陈老师的授课下,家人

  • 2018年5月30-31日中成伟业为金典餐饮导入三控管理体系

    2018年5月30-31日中成伟业为金典餐饮导入三控管理体系2018年5月30-31日,中成伟业三控管理金牌讲师谢老师,来到淄博金典餐饮,开始了为期两天的三控管理体系内训导入。三控管理主要是针对餐饮酒店控成本、控费用、控管理流程三个方面进行讲解,针对餐饮酒店运营过程中出现的浪费现象进行梳理,以及进行方法的讲解,以此来实现企业成本和费用的降低,提升企业利润。谢老师以幽默的风格来授课,不断地与学员进行互动,得到客户的好评和认可,学员非常认真的学习和参与。在下脚料利用中,学员非常有创造力,每一道菜品都非常有美观度,而且味

  • 2018年5月28-29日济宁顺风肥牛成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月28-29日济宁顺风肥牛成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年5月28-29日,中成伟业讲师部金老师为济宁顺风肥牛成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式,此次参加培训的人数共计34人。培训前的沟通会上,董事长王总着重强调各部门人员必须全部到岗,务必保证此次培训全员参与,给予每一名员工参与培训的机会,管理层必须以身作则,起好带头作用。经过两天的培训,顺风肥牛各店的员工状态有了非常大的变化,员工精神面貌有了质的改变。在这一天半的时间里,大家都认真努力的在有限的时间内、苛刻的环境中进行了最大程度

  • 2018年5月29-31日山东枣庄惠我南黎酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营

    2018年5月29-31日山东枣庄惠我南黎酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营5月29日-5月31日中成伟业黄埔课题组金牌讲师车老师成功为枣庄惠我南黎酒店导入黄埔王牌军师二阶段,29日早上6点30分,惠我南黎酒店80余位员工早早来到会场。在大家长赵总的开幕致辞后,正式进入培训。车老师首先分享本次培训的目的和意义,然后引导家人们为自己的团队建立队名,队歌,口号以及招牌动作,以PK模式来激发学员的潜力,车老师给家人们分享黄埔文化……下午的“你是谁”项目让大家释放了自己,大声的喊出你是谁,想做一个什么样的人。晚上的感恩课程,感谢

  • 2018年05月28-29日湖北十堰原野餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年05月28-29日湖北十堰原野餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式为了更好的把风暴例会体系导入,舒老师在5月27下午5点多赶到十堰原野餐饮,晚上9点所有管理层到齐了之后召开定向会,介绍风暴例会的目的,需要注意和配合的事项。也到了会场,做了一些物品的准备安排、为明天的例会做好准备! 28日上午的课程在王总的鼓励支持的致辞和大家热烈的掌声中拉开序幕,舒老师通过幽默激情的讲解,迅速把大家的学习氛围带到了高潮,并让大家清楚自己在团队中的定位,为接下来2天的内训做铺垫工作。29日的全天开始练习项目(掌

  • 2018年5月28-29日湘中阁成功导入“中成伟业优质服务”体系

    2018年5月28-29日湘中阁成功导入中成伟业“优质服务”体系5月28-29日湘中阁成功导入“优质服务”体系,湘中阁经过十多年的发展,在东莞是一家非常有实力的湘菜企业,邓总也是一位非常爱学习的企业家,经常参加一些学习交流。在开高管会议的时候,邓总由于筹备一项交流会没有到现场,但是明显可以从管理层的身上,看到邓总严格要求的影子。在第一天的课程上,由于是早上7点就开始,可以看出大家原本都有疲惫的身躯,随着课程的开始,慢慢发现学员们从要我学到我要学的转变,张老师幽默的从如何去学一门新知识入手,从而引申到餐饮企业售卖的

  • 2018年5月28-29日廊坊鸿顺楼成功导入中成伟业主题宴会营销策划内训

    2018年5月28-29日廊坊鸿顺楼成功导入中成伟业主题宴会营销策划内训3月23日,中成伟业讲师张老师为鸿顺楼导入中成伟业主题宴会营销策划内训,此次内训受到企业董事长金总总以及管理团队的高度重视,张老师到达之后第一时间召开了高管碰头会议,了解企业接待宴会的能力,以及宴会的服务满意度,了解过后针对现状设计课件,又到了课程场地进行设备调试,对舞台灯光的配合提出了具体要求,第一天课程在大家长金总讲解学习重要性中拉开帷幕,刚开始张老师就讲到企业做好宴会,企业收益,员工收益,客户收益,小河里有水大河里才能满。企业给员工

  • 2018年5月28—29日乌鲁木齐百味居餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月28—29日乌鲁木齐百味居餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式5月28—29日中成伟业杨老师为乌鲁木齐把位居餐饮导入中成伟业风暴例会与团队PK模式,28日一大早,百味居餐饮的伙伴们早早的已经在会议大厅集合了,非常期待为期两天的风暴例会与团队PK模式的学习,课程开始之前,企业董事长尹总为本次课程做了开幕致辞,尹总说:与中成伟业结缘以来,我们不断的深化我们的内部管理机制,使我们的员工不断的获得更多的学习的机会。我们相信在中成伟业老师的辅导下,我们一定会做的更好。尹总致辞结束,课程正式开始,中成伟业

  • 2018年5月28-29日宛平盛世大酒店成功导入中诚伟业优质服务二阶段体系

    2018年5月28-29日宛平盛世大酒店成功导入中诚伟业优质服务二阶段体系2018年5月28-29日,中成伟业林映泉老师为北京宛平盛世大酒店导入优质服务一阶段体系。5月27日下午,林映泉老师在到达北京宛平盛世大酒店后随即组织酒店总经理和其它管理人员召开了培训前的定向会议,对企业优质服务一阶段服务的落地情况、企业在工作中出现的问题进行了沟通,同时对企业现阶段的员工绩效考核和薪酬体系设计进行了解,最后对第二天的课程安排和培训要求进行了宣导。5月28日林映泉老师在一段精彩的开场白后拉开了一天的企业内训课程,为保证优质服务课程两

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