2018年6月13-14日达州乱劈柴成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年6月13-14日中成伟业为达州市大竹县乱劈柴餐饮连锁成功导入了优质服务一阶段。6月13日早晨7点整，乱劈柴的所有家人齐聚酒店会场，无一人迟到，通过之前的风暴例会的导入团队的积极性和荣誉感有了很大提升，课程也准时开始，此次培训的主讲老师是中成伟业优质服务课题组的谭老师。谭老师首先分享了学习心态和工作状态，让参加学习的学员对学习认知和认同，随后展示了优质服务导入的成功见证，并提问“你的酒店跟餐厅卖的是什么产品？什么能够成为核心竞争力？”，增加了现场

2018年6月13-14日中成伟业为玫瑰湾大酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”内训2018年6月13-14日，中成伟业风暴例会课题组讲师邓老师为嘉兴市玫瑰湾大酒店导入“餐前风暴例会体系”，参加本次培训的是玫瑰湾大酒店的94位家人。培训时间为早上7:00，玫瑰湾大酒店的家人们一早就来到会场，开始了期待已久的学习。13日早上，酒店大家长沈董为本次学习致开幕词，希望通过这两天的学习可以看见一个全新更有活力的团队。邓老师老师首先分享到:学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。学历代表过去，学习力决定未来，这个社会永远不会淘汰学习

2018年6月-11日西安盈点餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”6月11-12日中成伟业马东老师为西安盈点餐饮成功导入餐前团队风暴例模式，参加此次培训的约有100多人，此次培训得到了董事长洪总及高管层的高度认可。马老师以波斯顿矩阵图开场，带领盈点餐饮的伙伴一起寻找自己的位子，家人们拿着考验的心来应对马老师，看着年轻的马老师他们一直在不停的思索他本事到底有多大，跟不上节奏，无心来学习这些跟炒菜和服务不相关的例会。第一天上午在分队过程中马老师为大家分享成功理念：简单的事情重复做不要眼高手低.下午一同学习

2018年6月13-14日海派传奇餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”。2018年6月13日，中成伟业风暴例会课题组韩老师，为海派传奇餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长蒋总的高度重视，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。13日上午6点30分海派传奇餐饮的家人早早的来到会场参加本次内训，井然有序的入场，董事长蒋总充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力，韩老师首先给大家播放一段国家阅兵的视频讲述我们企业学习风暴例会的目的、我们为什么要学习阐述：贫者因学习富，富者因

2018年6月13-14日江西菜肴故事成功导入中成伟业风暴例会和团体PK模式课程体系6月13-14日,中成伟业金牌讲师王老师为江西菜肴故事餐饮成功导入中成伟业风暴例会和团队PK模式课程体系！通过两天的培训，员工的精神面貌和状态得到了很大的改善，团队的凝聚力和合作精神也有了极大的提高，本次培训得到了大家长黄总以及各位领导的的一致好评！13日菜肴故事家人早早的来到我们课程现场，激情四射，热情饱满。参加为期两天的餐前风暴例会的学习。王老师授课风趣幽默，分享到所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠成长来解决，所有的成

2018年6月12-13日金海湾海鲜楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式6月12-13日，中成伟业讲师师老师为金海湾海鲜楼导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式！ 6月12日金海湾海鲜楼迎来第一次风暴例会的培训，全体家人激情中带着疑惑。主持人宣布完课堂纪律，随着师老师的登场开始了为期两天的培训，并为大家指出企业为什么要导入风暴例会，风暴例会又会给企业带来的收获，员工通过此次培训又能得到什么收获。通过一上午的培训，金海湾海鲜楼的全体家人从精神面貌以及状态都得到大大的提升。到了下午师老师带领大家认真的复习了上午所学

2018年6月13日金昌饭店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”2018年6月13-14日，中成伟业郭老师为甘肃金昌金昌饭店导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式，为了让本次学习更见成效，郭老师12号下午组织饭店高管们开会，把前期注意事项及准备工作安排好。6月13号下午两点半开始，金昌饭店家人们提前进入会场等待培训，他们对这次培训充满好奇和期待。准备工作做好后，在学员的期待中开始了风暴例会的学习，为了更好的学习好，使员工更有兴趣，先对金昌饭店84位家人进行分队，以PK的形式激发员工的学习积极性。首先选队长、队名、口号、

2018年6月11-12日重庆龙马大酒店成功导入中成伟业三控管理体系2018年6月11-12日，中成伟业三控管理金牌讲师张老师，来到重庆龙马大酒店，开始了为期两天的三控管理体系内训导入。为了让三控体系更加符合企业的导入，课程前一天，张凯老师来到龙马大酒店厨房、库房、前厅、客房等进行拍照，取证，然后现场进行分析。6月11日早上7点龙马大酒店家人早早的来到会场，迎接两天的学习，张老师通过生活当中的案例来结合企业所存在的问题进行分析，简单易懂，幽默的授课方式让龙马家人迅速融入到学习当中，通过成本方面的管控案例分析：让大家知道

2018年5月28-30日四川刘氏餐饮导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年5月28-30日中成伟业董锋老师为刘氏餐饮成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，刘氏餐饮150余位家人参加，并受到企业董事长侯总的高度认可。27号下午，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组组长董老师赶到刘氏餐饮，首先召集刘氏餐饮管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合董老师完成培训，帮助参加学习的150余位家人完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行

2018年6月12-14日蒸膳坊成功导入中成伟业王牌军师特训营6月12日，中成伟业黄埔课题组李老师为廊坊蒸膳坊导入中成伟业王牌军师体系，通过这次培训，企业员工整体潜能被激发，从中也涌现出了很多可以培养的骨干人才。12日早上07：00，100名参加学习的家人齐聚会场，开始了为期三天的王牌军师特训营，在企业董事长汤总的致辞后中成伟业黄埔课题组李老师登台分享。一开场，李老师说道王牌军师特训营是一场体验的课程，耳听为虚，眼见不一定为实，体验方为实。课程不会讲太多的道理，所有的体会都需要自身的感受与领悟。三天时间，我们将通过机

2018年6月4-5日廊坊沁元春酒店优质服务二阶段内训2018年6月4-5日中成伟业酒店管理培训公司优质服务课题组张老师为廊坊沁元春酒店优质服务二阶段内训。4日早上8:00廊坊沁元春酒店20余位店长参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为廊坊沁元春酒店的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分建立的是我们培训机制，主要目的就是打造我们企业内部讲师，让企业真正实现“企业学校化、领导讲师化”第三部

2018年6月13-14日，中成伟业风暴例会课题组刘老师为淄博海悦大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式！2018年6月13-14日，中成伟业讲师刘老师成功为淄博海悦大酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。6月13日海悦大酒店迎来第一次风暴例会的培训，海悦的家人满怀着激情早早的来到了会场。主持人宣布完课堂纪律，随着刘老师的登场开始了为期两天的培训，首先刘老师分享到“所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠成长来解决，所有的成长都可以靠学习来解决。”紧接着刘老师引出一条理念：“没有接受过培训的员工

2018年6月14-15日，中成伟业酒店管理教育有限公司张老师为榆林银杏国际酒店成功导入“三控实操管理体系银杏国际酒店是中成伟业陕北地区的教育基地，此次三控实操管理体系培训受到企业高度重视，并提前组织做好准备，13日上午，银杏酒店100多位家人齐聚会场，准备接受新的理念和知识。课程一开始，张老师首先给大家讲解，什么是三控？为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化，接下来为大家分析企业内部当下存在的问题，并且通过案例为大家详细的讲解，唯有通过成本、费用科学管控体系，才能让企业提升更多利润。通过案例引起了现

2018年6月12日金昌悦宾餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会PK模式”金昌悦宾餐饮主打西北菜系，在当地已是具有影响力的餐饮企业！但企业为了更好更快更长远的发展，董事长裴总决定与中成伟业携手共进，合作共赢！特邀请中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组陈老师导入餐前风暴例会与PK模式。学习型的老板建立学习型的企业，相信通过2天的时间，悦宾餐饮的家人必定会收获满满！课程开始第一天悦宾餐饮的家人用最饱满最好的状态，早早的集合在会场迎接两天的学习！首先裴总发表致辞给员工打气加油：“与专业的人学习让我们更专业，要让在

2018年6月12-14日盐城苏中大酒店成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体6月12-14日，中成伟业黄埔课题组马老师，为苏中大酒店导入3天2夜黄埔王牌军师特训营体系，参加本次培训的是苏中大酒店的所有家人。6月12日早晨，苏中大酒店的家人们来到会场，期待为期三天的学习。课程开始之前，由陆总做了开幕致辞，马老师给家人们讲到，什么叫黄埔，什么叫执行力，什么叫团队，最后讲到黄埔的发展历程，以及通过参加黄埔之后企业和员工带来的改变。接着马老师让每队都制定了自己队里的制度墙，每个队都按自己制定的制度遵守课堂纪律。下午

2018年6月12-13日江西快四方餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段6月12-13日，中成伟业优质服务课题组讲师闫老师为江西快四方餐饮导入优质服务体系一阶段，本次培训参训的有快四方餐饮的52位家人。出品是餐饮企业的生命，服务是餐饮企业的寿命，通过两天的培训，家人们对服务有了深刻的认知，承诺在今后的工作中严格把好服务关，打造企业的核心竞争力！12号早上六点半，所有的家人们早早的到达了会场，整齐高效，精神饱满！闫老师授课风趣幽默，以“在家吃饭”的案例迅速的将学员带入到课程的培训中，什么是服务？什么是一情二用心？优质服

2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训2018年6月14-15日，东源集团迎来了三控管理内训课程，中成伟业苏老师为企业进行体系导入。三控管理是以控成本、控费用、控管理流程为主，针对餐饮企业成本和费用降低，提升利润为主的课程。首先，苏老师从采购、验收、出入库、加工、出品等环节进行详细的讲解和分析，然后针对前厅、后厨的费用进行分析，通过不断的与学员进行互动，在欢快的氛围中将知识进行传达，现场学习的氛围非常浓烈，互动也非常愉悦。在课程最后的pk环节，每个小组进行了作业的pk，并利用下脚料进行

2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训2018年6月14-15日，东源集团迎来了三控管理内训课程，中成伟业苏老师为企业进行体系导入。三控管理是以控成本、控费用、控管理流程为主，针对餐饮企业成本和费用降低，提升利润为主的课程。首先，苏老师从采购、验收、出入库、加工、出品等环节进行详细的讲解和分析，然后针对前厅、后厨的费用进行分析，通过不断的与学员进行互动，在欢快的氛围中将知识进行传达，现场学习的氛围非常浓烈，互动也非常愉悦。在课程最后的pk环节，每个小组进行了作业的pk，并利用下脚料进行

2018年6月14-15日江西抚州春辉餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年6月14-15日，中成伟业优质服务课题组刘老师为抚州春辉餐饮成功导入优质服务一阶段！抚州春辉餐饮一直致力于提升员工的综合实力，春辉餐饮的企业董事长桂总说很重视此次学习，希望通过优质服务的学习让员工能够得到提升和改变”，员工是企业的核心竞争力为了员工有一个提升的机会，2018年6月13日，迎来了中成伟业优质服务课题组刘老师为春辉餐饮导入优质服务一阶段的体系培训，期待两天的课程，抚州春辉餐饮的全体家人能够收获满满。课程第一天，刘老师讲解了学习的重

2018年6月12-13日南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段6月12-13日，中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师孙老师为南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业成功导入优质服务体系，本次培训7家门店160余位前厅家人和厨房管理者积极参与，体验式的团队PK模式深受员工和董事长万总的喜爱。南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业继风暴例会内训之后又迎来了优质服务一阶段内训，12日早上7点整7家门店160余位前厅家人和厨房管理者伴随着国歌声准时开始培训。孙老师课程一开始通过幽默风趣的案例分享：让员工思考餐饮酒店卖什么？什