2018年6月11-12日江西九江豪渝火锅成功导入中成伟业优质服务二阶段豪渝火锅迎来了优质服务二阶段的培训，为了优质服务更好的落地到企业中，一阶段落地情况进行问题的梳理，针对火锅餐饮的超值服务和欢乐时光讲解，从一阶段的规范服务，亮点服务，超值服务，给大家布置了作业，标准礼貌用语，等位口三个创新营销活动迎口创新语言，台阶创新话术，糖果。优质服务的激励机制建设进行了讲解，激励机制，要求管理层做用心服务的图像，用心服务表，物品取得的途径，优质服务落地表，激励币发放方案，月度激励币兑换方案。方案一旦落地企业的服务

2018年6月8-9日天津市初名餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月8-9日中成伟业餐前风暴例会课题组邓老师为天津市初名餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式通过两天的风暴例会培训，初名餐饮的全体家人都有很大的收获，家人们的精气神得到大大的提高，对工作的积极性和热情性都有明显的提升。认识到团队的凝聚力和合作精神。此次培训得到出名餐饮大家长初总的高度认可。6月8日早上6点全体家人精神饱满的准时来到会场，都非常期待本次的课程学习。以邓老师幽默的开场白，将全体家人用最饱满的精神来迎接本次课程的

2018年6月8-10日吾松供应链管理公司成功导入中成伟业“王牌军事特训营”中成治学，恪守严谨。黄埔精神，朝朝不息！6月8日早上湖南吾松供应链管理有限公司，迎来了期待已久的王牌军师特训营的导入！所有家人着装统一，以饱满的激情和活力来到会场，学习全新的黄埔课程。首先李老师讲解王牌军师内训的四个学会。学会把黄埔管理转换企业管理——学会制作管理制度标准——学会检查管理到位——学会有效激励助推企业管理。紧接着给大家分享：1.黄埔三大目标：激发、降低、创造2.黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行3.黄埔四大铁律：执行、服从

2018年6月8-9日徐大嫂餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年6月8-9日徐大嫂成功导入优质服务二阶段培训，由中成伟业优质服务课题组金牌讲师于老师主讲，本次培训得到董事长徐总的高度认可。在此次的学习中，于老师首先和我们共同回顾了优质服务一阶段培训所学的内容并进行了梳理，了解落地情况还指点了我们落地的方法。优质服务二阶段培训的学习内容：服务分为两种：1、对客服务2、对内服务。关爱先从“新员工入职”开始，新员工入职的第一天到第七天，是熟悉环境、拜师傅、处处都有人去关心着，这样的一个流程一直延伸下去；对“老员

2018年6月7-8号温州天天中餐厅成功导入中成伟业优质服务二阶段体系因为6号晚上11点到达企业，培训都是在下午和晚上，因此6月7日上午，林老师给温州天天餐饮17家门店管理人员召开了培训前的定向会议，对企业优质服务一阶段服务的落地情况、企业在工作中出现的问题进行了沟通，并对二天的课程安排和培训要求进行了宣导。6月7日下午林老师在一段精彩的舞蹈后拉开了一天的企业内训课程，为保证优质服务课程两个阶段的连贯性和实施效果，林老师带着企业管理人员对一阶段的服务课程进行了回顾，由浅入深慢慢进行讲解“没有满意的员工，就没有满意

2018年6月4-6日中华面点王成功导入中成伟业王牌军师特训行体系6月4-6日，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组魏老师，为中华面点王餐饮企业导入3天2夜黄埔王牌军师特训营体系，本次培训员工110人左右。6月4日早晨中华面点王的家人们以饱满的激情进入会场。郑总做了内训课开幕致辞。第一场课魏老师给员工讲企业为什么要花钱参见培训学习，我们为什么要来学习，为什么要来参加培训。接下来又讲到黄埔的发展历程，以及通过参加黄埔之后企业和员工带来的改变。接下来时间里魏老师让每队都制定了自己队里的制度墙，每个队都按自己制定的制度遵守

2018年6月6-7日中成伟业酒店管理教育集团牟老师为年年顺景成功导入优质服务二阶段2018年6月6-7日中成伟业酒店管理教育集团牟老师为年年顺景成功导入优质服务二阶段，本次培训得到董事长邵总、总经理张总的高度认可。6日上午10点，牟老师检查各门店优质服务一阶段的落地作业，并对存在的问题希望各管理人员进行跟进整改。同时对优质服务二培训工作进行动员，希望各位管理人员能够重视培训并检查培训前的准备工作。6日午下午1点，牟老师开始授课，明确优质服务二阶段的学习目标就是解决企业如何建立优质服务体系？优质服务就是用心用情的服务

2018年6月6-7日龙发酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年6月6日-7日龙发酒店成功导入优质服务二阶段培训，由中成伟业优质服务课题组金牌讲师刘老师主讲。在此次的学习中，刘老师首先和我们共同回顾了优质服务一阶段培训所学的内容并进行了梳理，了解落地情况还指点了我们落地的方法。优质服务二阶段培训的学习内容：服务分为两种：1、对客服务2、对内服务。关爱先从“新员工入职”开始，新员工入职的第一天到第七天，是熟悉环境、拜师傅、处处都有人去关心着，这样的一个流程一直延伸下去；对“老员工的关爱”量身定制，员工谈心日、

2018年6月5-6日中成伟业成功为东方聚诚导入“餐前风例会与团队PK模式2018年6月5-6日，中成伟业酒店管理教育有限公司谢老师、武老师为山东青岛东方聚诚成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。5日下午14时东方聚诚80余位家人满怀热情的到达会场，期待着学习的开始。课程开始前大家长李总讲到：一切工作的推进都是从培训开始的，今天我们荣幸请到中成伟业的老师来就是为我们来打造团队状态的希望各位家人可以认真的去学习去体验去收获，只有学习才能推动企业的进步，只有企业进步才能实现与市场接轨。谢老师通过餐饮企业

2018年6月5-7日邵阳七湘餐饮导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年6月5-7日中成伟业讲师肖老师为邵阳七湘餐饮成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，七湘餐饮68位家人参加，并受到企业董事长肖总的高度认可。4号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组肖老师赶到七湘餐饮，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合肖老师完成培训，帮助参加学习的68余位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得到再次提升

2018年6月4-6日陕西小雨点餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训6月4-6日旭城实业公司旗下旭景佳豪大酒店和小雨点餐饮共计120位家人迎来了中成伟业王牌军师特训营培训，大家对本次课程充满了期待，七点钟准时开始了本次培训，什么是执行力？什么是王牌团队？董峰老师通过故事展开分享，学员互动积极回答问题。课程延伸讲到黄埔的文化，黄埔精神，最后选队长，举行了神圣的授旗仪式，现场分成4支团队。并给大家布置了作业，让大家严格按照标准制作每个队的制度墙.下午2：30准时开始授课，董老师先检查了制度墙，通过检查制度墙让大家发现平时工

2018年6月4—6号幸福明珠大酒店成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体系3号下午，中成伟业汪老师来到企业，对员工工作状态以及店内经营状况做了大概了解。晚上8点30，跟高管和助教针对此次王牌军师特训3天2夜的注意事项、会务安排，进行沟通。各位高管和参加过“112期中成伟业黄埔特训营——军命如山执行力”积极响应，全力以赴参加培训，并且做了定向的演练。4号早上6：30，近45位家人齐聚三楼宴会厅。汪老师首先给大家讲解了王牌军师的文化，四大精神·四大铁律·三大目标等内容，让大家先对黄埔有一个认识，一个团队的重要性

2018年6月4--6日常州金陵楼大酒店成功导入中成伟业优质服务体系一阶段2018年5月4--6日，中成伟业优质服务课题组讲师马老师金陵楼大酒店大酒店导入“优质服务体系”，参加本次培训的是金陵楼大酒店。培训时间为下午1:30，金陵楼大酒店的家人们进入会场，开始了期待已久的学习。每次学习都是一次提升、一次洗礼，希望家人们都用空杯的心态对待这次学习，通过这次优质服务培训，金陵楼大酒店的服务再上一个台阶。培训第二天，通过昨天的学习，金陵楼大酒店的家人们已经进入忘我的状态陶醉在学习的乐趣中，引入餐饮企业竞争越来越激烈的情况下

2018年6月5-6日江西德来得餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段6月5日，江西德来得餐饮30多位家人，在宋总的致辞中拉开帷幕。吴老师幽默的开场赢得阵阵掌声。吴老师通过案例的分享，优质服务流程的结合，为德来得的家人们分享到1.优秀管理者和员工2.怎么做好优质服务3.关爱式管理流程4.如何避免“0”服务吴老师首先举例海底捞服务案例及西游记人物性格分析的讲解阐述了顾客缺什么，我们就研究什么，服务意识大于服务技能，没有奖励，没有激励，服务做不下去。发现人性的弱点，建立激励机制、培训、考核。员工需要什么就给员工什么来分享激励

2018年6月5-6日万兴楼酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式6月5-6日，中成伟业讲师邓老师为万兴楼酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式！6月5日万兴楼迎来第一次风暴例会的培训，全体家人激情中带着疑惑。主持人宣布完课堂纪律，随着邓老师的登场开始了为期两天的培训，首先邓老师引出一条理念：“没有接受过培训的员工是企业最大的成本”为大家指出企业为什么要导入风暴例会，风暴例会又会给企业带来的收获，员工通过此次培训又能得到什么收获。通过一上午的培训，万兴楼的全体家人从精神面貌以及状态都得到大大的提升。下

2018年5月29-30日原平市王府假日酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会5月29日-30日，中成伟业讲师闫老师为天津市阿福餐饮有限公司全体员工导入了为期两天的餐前风暴例会体系。王府假日酒店位于美丽的山西太原原平市，5月28下午闫到达了山西省太原原平市王府餐饮有限公司，下午闫老师为王府餐饮三个店的管理层做了动员工作，并讲解了团队风暴例会的概况，教学安排等。晚上为三个店四十名高管开了高管定向会。5月29日早晨6点40分王府餐饮的200余位家人精神抖擞，满怀热情来到会场，7点整我们正式开始了一天的学习训练，王府餐饮的家人热情高涨积

2018年6月5-6日启东闻一餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月5-6日，中成伟业讲师梁老师为启东闻一餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。5日上午闻一餐饮的家人们早早就来到会场梁老师通过自己激情而又幽默的演讲不断和员工互动，引出培训风暴例会的目的，并讲解了各个动作的原理，让每位家人不仅学的会还能明白其精髓!下午以一支激情的舞蹈开场，梁老师从餐饮酒店餐前例会的问好方式、企业宣言、工作作风、工作态度等方面逐一讲解。详细剖析餐饮酒店例会的流程和标准，现场学员学习热情高涨，边学边练边实践。窗体顶

2018年6月5日合肥北平食府成功导入中成伟业“餐前风暴例会PK模式合肥北平食府主要以北方风味儿为代表，继承北菜系之遗风，领略本土美食之精华！企业为了更好更快更长远的发展，大家长徐总毅然决定与中成伟业携手共进，合作共赢！特邀请中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组陈老师导入餐前风暴例会与PK模式。学习型的老板建立学习型的企业相信通过2天的时间，北平食府的家人必定会收获满满！课程开始第一天北平食府的家人用最饱满最好的状态，早早的集合在会场迎接两天的学习！首先王总发表致辞说“驯马很贵，不驯更贵，没有经过培训的员

2018年06月05日-06日成都蜀卉园成功导入中成伟业优质服务一阶段学习型的个人推动学习型的企业，蜀卉园的家人们在早上7点就已经齐聚会场，每次学习都是一次提升、一次洗礼，希望通过本次优质服务培训，能让蜀卉园的服务再上一个台阶。开场臧老师问道：什么是优质服务？开始了蜀卉园的优质服务学习之旅。臧老师首先讲解为什么要做优质的服务？做优质服务能给我们企业带来哪些收获？如何去做优质服务等内容开始分享，现场互动从迎口，送口，卫生间口，收银口现场演练，我们服务的热情，规范，专业。在讲到我们送客要像家人送我们离家远行时的

2018年6月4-5日如家美食城成功导入中成伟业优质服务体系2018年6月4-5日，中成伟业优质服务课题组讲师刘老师进入如家美食城企业内部导入优质服务第一阶段，培训地点设在如家美食城一楼宴会厅。此次培训得到了董事长到基层员工的高度重视，董事长孟总全程参加！在第一天上午，刘老师为大家分享了三口一阶段的服务亮点以及意义，并带领员工们现场模拟，感受服务的氛围，接下来的课程中程老师分别为大家分享了优质服务--超值服务、感动服务的策划与设计、客户个性化设计等服务方式，让员工感受到服务不仅仅只是端茶、倒水、打扫卫生，而是有很