2018年3月28-29日，中成伟业酒店管理教育有限公司胡老师为无锡南府家宴酒店成功导入“三控实操管理体系”，此次培训受到企业高度重视，并提前组织做好准备。 28日上午，南府家宴全体家人齐聚会场，准备接受新的理念和知识。课程一开始，胡老师首先给大家讲解，什么是三控？为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化，接下来为大家分析企业内部当下存在的问题，并且通过案例为大家详细的讲解，唯有通过成本、费用科学管控体系，才能让企业提升更多利润。通过案例引起了现场学员的共鸣。接下来重点讲解三控，即控成本、控费用、控管

2018年3月26-28日，中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师，黄埔课题组肖老师为衡阳乡巴佬餐饮连锁导入王牌军师内训，本次培训来自三个门店80余高管，办公司全体高管，全程参与，积极配合！ 3月25日下午，肖老师首先和各店的高管碰头对接，对本次的内训做了解和注意事项要求，管理层也表示非常期待渴望重视此次培训，同时也积极做好人员安排工作。 3月26日一早，各店店长首先对本次培训致开幕词：希望在接下来几天培训的日子里，每一位家人可以更好的成长和突破，一定要放下架子和面子，积极的投入，并预祝本次培训圆满结束，每位家人成功突破

2018年3月27-28日中成伟业优质服务课题组刘老师为湖南长沙德旺悦导入“优质服务体系二阶段”，二阶段主要是导入激励机制和表彰文化内容，让一阶段的内容更好长效落地，此次培训得到了管理层的高度重视和认可。


两天刘老师主要通过四大板块：内部优质服务、培训机制、激励机制、荣誉机制，展开了全面分享。


通过“只有感动的员工，才有满意的顾客”引出内部优质服务的重要性，并且围绕企业内部“相亲相爱表”“新员工入职表”等工具开展给大家做了深入的分享，并且现场布置作业管理层制定出德旺悦新员工入职表。


那么如何

26号中成伟业优质服务讲师邓老师为龙华府酒店导入为期两天的优质服务体系一阶段之“一情二用心”培训。此次培训管理层和员工全员参加，充分显示了龙华府酒店人的学习热情。


26号早上8点，130多位龙华府酒店的家人们一早就来到会场等待邓老师的入店授课，课程开始后邓老师把大家分为小组PK，邓老师讲到优质服务的四个阶段：


1-1.规范化服务2.微笑服务3.超值服务，细节服务4.感动服务，以及顾客消费的四种类型，结合亲身案例来为大家分享的深浅入化，龙华府酒店的精英们也是激情高涨，接着邓老师跟大家分享餐饮服务当中的四口服

2018年3月26日中成伟业风暴例会课题组赵老师为广西南宁福聚德酒楼导入餐前风暴例会与团队的PK模式，福聚德酒楼肖总、雷总是非常的重视本次的风暴例会培训，雷总作为福聚德酒楼的总经理在两天的学习和学员一样参与到学习的队伍当中，两天的时间里我们看到了福聚德酒楼的家人的突破和变化，通过风暴例会的导入让福聚德酒楼的餐前例会形成了更加的标准化、流程化、动作统一规范，福聚德的家人也得到了精神面貌的提升，更加的具有精、气、神，同时在日常的管理中也让管理层有很大的提升而且也轻松很多。


26日早上，赵老师幽默诙谐的开场

2018年3月26-27日，中成伟业酒店管理有限公司长沙公司李老师为湖南新宁七湘餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。


25日晚上，李老师提前来到七湘餐饮企门店，为新宁七湘餐饮召开培训前管理层碰头会，在七湘餐饮董事长肖总引导下，并与各管理层讲解培训注意事项及重点事情交代，大家最本次风暴例会相当重视、期待！


26日早上7点，新宁七湘餐饮旗下两家门店70多名员工就早早来到会场。李老师通过案例阐述学习的重要性。并告知大家培训风暴例会的目的和好处，提高工作效率，提升员工工作热

阳春三月，青岛江边诱惑管理有限公司在2017年年底加入中成伟业会员，决定与中成伟业深入合作。完善企业的管理模式。大家长蒋总对此次培训非常期待，终于在3月26-27日，迎来了企业的第一次内训，餐前风暴例会与团队PK模式。


江边诱惑是一家连锁企业，旗下有中餐，火锅还有一家快时尚。为了此次培训，蒋总特意在企业附近找了一家酒店，安排会场。让家人们有一个良好的学习环境。


早上六点，家人们早早的就来到会场。期待两天的学习。青岛的天气稍微有点寒冷，但是抵挡不了江边诱惑家人们学习的热情。天是冷的，但我们爱学习的心

24日下午，中成伟业汪老师老师来到企业，首先对企业内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上7：00，针对此次王牌军师特训，对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排，各位高管和参加过100期的黄埔战友都积极响应，全力以赴参与培训，并做了培训前的定向和演练。


25日下午14:00，80位精英齐聚成都九龙宾馆。汪老师首先给大家讲解了王牌军师的文化：四大精神、四大铁律、三大目标等内容，让大家先了解黄埔，了解团队的重要性。并建立4个小组进行PK,大家都摩拳擦掌，向着冠军出发。


晚上首先进行的项目是“你是谁”和

25日下午，中成伟业李兴国老师来到企业，首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8：30，针对此次王牌军师特训，对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排，各位高管和参加过92、98、102期的黄埔战友都积极响应，全力以赴参与培训，并做了培训前的定向和演练。


12日早上7:00，114位精英齐聚儿楼宴会厅。李老师首先给大家讲解了王牌军师的文化：四大精神、四大铁律、三大目标等内容，让大家先了解黄埔，了解团队的重要性。并建立4个小组进行PK,大家都摩拳擦掌，向着冠军出发。


下午首先进行的项目是“你是谁

2018年3月26-28日，中成伟业金牌讲师曹老师为江南小菜酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。


早上6：30，江南小菜酒店为期两天的餐前风暴例会拉开了序幕，一流的企业需要一流的团队，也必将拥有一流的状态，在董事长庄总的致辞后，开始了正式的培训！课程在曹老师幽默的问好声中开始了，很快，所有的家人都进入了状态，积极的为自己的团队赢取激励币，也在积极的表现自我，突破自我。曹老师为大家讲解了风暴例会培训目的，并给大家分享了风暴例会的效果展示，学员积极响应并承诺要达成目标。


从早上6:30，到晚上11:

2018年3月26-27日，中成伟业优质服务课题组马老师为之香唐餐饮成功导入优质服务一阶段！


3月26日之香唐餐饮迎来了中成伟业优质服务一阶段的培训，两天的课程，马老师详细为大家讲解优质服务的含义和优质服务的重要意义


课程第一天之香唐的家人激情满满，随着1首欢快的舞蹈，开始今天的课程，马老师给之香唐的家人们分享到，服务的重要性，越是无形的东西越难复制和模仿，服务的感觉是无形的，以服务代替营销，如何通过攻心服务、感动服务为顾客带来惊喜和感动，如何把头回客变成回头客，达到以服务代替营销的目的


服务是

26号晚上高老师走进红樽舫酒店，在谈总吴总的陪同下高老师对酒店的各个现场做以了解，以便更好了解企业实际情况，为接下来的课程做更充足的准备。


27号课程7:00准时开始，高老师上场就通过互动的方式点燃了学员学习的气氛。接下来高老师分析学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化，通过案例引起了现场学员的共鸣。接下来重点讲解三控，即控成本，控费用，控流程。两天的课程围绕成本管控，费用管控，流程管控，系统落地。课程第一天高老师详细分解成本费用管控，通过工具表格现场分析，企业的利润都去哪了，一针见血的解决浪费

3月26-27日，中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为湖南岳阳老妈泉水鱼乡餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。





学习型的企业推动学习型的中国，没有经过培训的员工是企业最大的成本。老妈泉水鱼乡的家人早上6点10分来到会场，一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来，以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情，接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整体的一个积极性。


下午在皮老师的指

2018年3月24-26日，中成伟业金牌培训师宋老师为崇福国际酒店成功导入超级营销战队体系。


通过昨天晚上的定向会，所有高管带领所属部门员工早早的来到会场，整洁有序、精神饱满，以最佳的状态迎接为期三天两夜的培训，在宋老师对于此次学习的目的和能够给大家带来的结果进行分享，此次学习的目的是让大家多挣钱，企业多创效，并且掌握赚钱的能力，也为企业打造一直全员销售的团队！


第二天通过一个小时的项目引导，大家信心更足，人生不设限，一切皆有可能，通过两天的时间创效接近二百万，最后一天大家为了完成冲刺目标每个人

2018年3月26-27日，中成伟业任老师为济南老家菜馆导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系。此次培训，全员参与，无人退出，无人抱怨，培训得到了圆满的成功。


培训前一天，即3月25日，任老师来到老家菜馆一店进行了前期调研工作和定向会议。任老师首先了解到企业目前的例会形式和状态，与各位管理层进行沟通和交流，随后任老师交代了2天培训的注意事项和要点。各位管理层积极回应，争取努力打造济南例会标杆企业。


3月26日，培训正式开始，企业董事长杨总上台讲话，杨总讲到：2018年是梦里老家餐饮学习腾飞的一年，这一年与中成

3月24日下午中成伟业西安公司杨老师来到美丽的杭州，为钱席餐饮做为期2天的餐前风暴例会培训。到达企业后，杨老师通知企业高层进行定向会议，确定培训时间、人数、地点以及培训期间的要点，会场的布置音响话筒是否正常。此次培训课程有50余人参加，董事长陈总跟随了2天培训，全程见证了团队的变化。杨老师并在陈总的带领下，参观了包厢以及厨房，深入的了解企业接下来的发展以及现在存在的问题。


3月25日，早上6：30钱席餐饮的家人早早来到会场，7点整培训准时拉开帷幕，首先杨老师以幽默搞笑开场开始第一天的学习。接下来通过几个案

2018年3月26-27日，中成伟业优质服务课题组孙老师为南府佳宴大酒店成功导入优质服务一阶段！


南府佳宴大酒店一直致力于提升员工的综合实力，企业董事长陈总致辞说到“学习是企业的核心竞争力，希望通过优质服务的学习让员工能够得到提升和改变”为了给客户更好的服务质量，打造忠诚客户，同时为了提高员工收入减少人员流失，与去年和中成伟业达成长期学习合作。2018年3月26日，迎来了中成伟业优质服务课题组孙老师为酒店导入优质服务一阶段的体系落地培训，两天的课程，孙老师详细为大家讲解优质服务的含义和优质服务的重要意义。

2018年3月26-27日中成伟业酒店管理教育集团牟老师为映像徐州成功导入优质服务二阶段，本次培训得到董事长鲍总的高度认可。


25日上午9点，牟老师检查各门店优质服务一阶段的落地作业，并对存在的问题希望各管理人员进行跟进整改。同时对优质服务二培训工作进行动员，希望各位管理人员能够重视培训并检查培训前的准备工作。


26日上午7点，牟老师告诉我们优质服务二阶段的学习目标就是解决企业如何建立优质服务体系？优质服务就是用心用情的服务，优质服务包括对客户的服务和对内部员工的服务。企业对客户服务是企业营业额的保证

邯郸五谷丰登生态园2017年12月升级为中成伟业教育基地。2018五谷丰登致力于打造给客户满意、惊喜的体验感式服务，全员300多为家人进行为期两天的优质服务体系的提升！


3月25日中成伟业金牌讲师于老师幽默风趣的授课给大家解答了①目前餐饮酒店业市场同质化的激烈竞争下咱们企业的核心竞争是什么？②优质服务能给企业带来什么？③给咱们企业的员工带来什么？课程于老师现场让五谷丰登的家人们情景模拟演练小型宴会私人订制的感动服务、超值服务，让现场每位家人对餐饮酒店优质服务有了新的认知和定位。


3月26日早上6点，3个店

25号的上午，随着餐前风暴例会拉开帷幕，文华小渔村餐饮的家人们都热情高涨。紧接着刘影老师开始了与学员之间的互动，讲述学习的重要性，接下来将团队分成3个队，让大家分别推荐了各个队的队长，接下来的培训开始了。


紧接着25号下午刘影老师带领大家学习了风暴例会的三大作风，三大态度、工作观及企业宣言、企业之歌，学员们在学习的过程中虽然很累很辛苦但是还是非常开心，因为大家更懂得付出，懂得团队的重要性！


26日由刘影老师带领文华小渔村餐饮的家人们对前一天学习的内容进行了复习，并全员练习了大例会流程、PK走场，