内训课回顾
2018年3月
  • 2018年3月23-24日格尔国际南湾喜宴楼成功导入中成伟业主题宴会营销策划

    3月23日,中成伟业讲师陈老师老师为导入中成伟业中成伟业主题宴会营销策划内训,此次内训受到企业董事长张总以及管理团队的高度重视,陈老师到达之后第一时间召开了高管碰头会议,了解企业接待宴会的能力,以及宴会的服务满意度,了解过后针对现状设计课件,第一天课程刚开始陈老师就讲到企业做好宴会,企业收益,员工收益,客户收益,小河里有水大河里才能满。


    宴会营销课程的学习,陈老师和大家分享到:宴会市场的细致分析,通过分析引出:宴会定制不仅是做好产品这么简单,而是如何建立高满意度的宴会策划体系。


    餐饮经营不

  • 2018年3月21-23日天天中餐饮成功导入中成伟业王牌军师

    2018年3月21-23日,中成伟业周伟老师为温州天天中餐饮导入中成伟业王牌军师执行力内训体系。天天中餐饮是温州快餐行业的领导者!就是这样的一家企业,他们一直追索着前进的方向,把“只要干不死,就往死里干”的精神一直传递!越是优秀的企业培训学习的次数越频繁,今天他们又再一次和中成伟业一起前进,由周老师带领大家寻找蜕变!课程开始,周老师先以学习使人进步,学习是为了使自己生活更加美好开场。课程期间周老师分享


    1、我们是要正确的做事,还是做正确的事


    2、凡是工作必有计划,凡是计划必有结果,凡是结果必有责任

  • 2018年3月23-24日德州金都金帝大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年3月23-24日中成伟业张老师为德州金都金帝大酒店导入餐前风暴例会与PK模式,此次培训受到了金都餐饮有限公司董事长刘总及郭总的高度认可。第一天培训在张老师的问好下正式开始.贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码!金都餐饮刘总本着,军队企业家庭来打造自己的团队,而每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,有的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程。刚刚开始的担心全都消除了,在我们刚进店里时刘总说店里太忙怕员工吃不消,最后员工用行动展示对此次学习的认可.学习不复习等于没

  • 2018年3月22-23日徐大嫂餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    3月22-23日,中成伟业风暴例会课题组胡老师为江西上饶徐大嫂餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。


    22号早上5点徐大嫂餐饮的全体家人早早来到会场,迎接着企业的第一次风暴例会导入。企业对本次培训非常重视,课程开始前董事长徐总为本次培训致开幕词,说明了企业对本次培训的重视,希望各位家人能够通过本次学习得到收获,充实自己突破自己,期待每一位家人更好的表现。


    胡老师讲到贫者因学习而富,富者因学习而强,优秀的企业是一直走在学习和赶往学习的路上。本次培训分为4个队,采用分队PK的模式进行学习。胡老师为

  • 2018年3月23-24日七不三餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    学习是企业给员工最大的福利!七不三餐饮致力于打造高凝聚力的团队,携手中成伟业入店进行为期2天的培训,提升企业精神面貌,建设例会文化、PK模式,打造执行力强,高效率的团队。


    3月23日早晨,七不三餐饮的家人就早早的来到培训会场,6:30整培训正式开始!七不三餐饮全体参训家人精神饱满,热情洋溢的迎接这次培训。


    一个优秀的团队必须有统一的思想、行动和口号!王老师从统一问好方式开始了此次的例会培训。员工强,企业才能更强!期待七不三餐饮的家人,经过此次两天的学习完美蜕变!


    学习力就是生产力,通过昨天一

  • 2018年3月22-23日江西省委滨江宾馆成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年3月22-23日江西省委滨江宾馆成功导入中成伟业优质服务一阶段。滨江宾馆隶属于江西省委办公厅,是全国重要的接待基地和江西省主要会议中心,宾馆占地面积12万平方米。为了提升管理水平打造全国一流国宾馆,和中成伟业强强合作导入优质服务一阶段。两天的课程由中成伟业优质服务课题组组长、中成伟业高级课题组讲师牟老师主讲,两天的学习得到黄总高度认可和重视。


    22日课程一开始牟老师围绕国宾馆的特殊性,来分析市场的发展,如何才能紧跟市场的脉搏,滨江宾馆建馆60多年来,如何通过优质服务将员工的思想解放,统一员工的思想

  • 2018年3月20-22日金盛大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营

    3月20-22日,中成伟业讲师董老师为唐山金盛大酒店导入中成伟业王牌军师。


    20日早上7:00金盛大酒店家人们便全员在场外集合,满心期待这培训的开始。全员精神饱满,激情四射整装待发,对接下来的培训充满了期待。在大家热情的掌声及欢呼声中,亲爱的董老师闪亮登场。所有的金盛大酒店家人都在董老师课堂期间与家人们不断地的互动分享中,敞开心扉,融入到这次培训的课堂中。董老师上午主要分享了黄埔文化,黄埔理念,让大家知道什么才是真正的黄埔精神,让家人们懂得怎样去做好一名黄埔战士。时间飞逝,在董老师幽默风趣的课堂氛围上

  • 2018年3月22-23日常州泰豪国际大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式体系

    3月22日,中成伟业讲师刘老师为泰豪国际大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系


    3月21日晚上中成伟业武汉公司刘老师来到位于常州市金坛区泰豪国际大酒店,到店后韩总通知管理层在二楼进行定向会议,确定培训时间段,集体人数,地点在一楼宴会厅,以及培训期间的要点,以及音响话筒是否正常。对企业具体情况进行详细沟通。


    22日,早上7点泰豪国际大酒店的家人早早来到会场,迎接老师的到来,7点培训准时拉开帷幕,首先主持人上场进行互动,邀请韩总上台致开幕辞。接下来刘老师以搞笑开场开始第一天的学习。通过几个案

  • 2018年3月22-23日宜都渔阳居成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年3月22日-3月23日中成伟业成功为渔阳居导入了“优质服务一阶段”,本次内训由中成伟业优质服务课题组孙老师主讲,课程取得圆满成功得到了董事长王总的高度认可。


    22日早上7:00渔阳居四个门店的家人聚集在一起,迎来中成伟业的第二次学习。第一节课,孙老师给学员分享为什么学习优质服务,优质服务能给我们带来什么?现在的餐饮企业中菜品是好提升的,但是服务却是很难提升的。没有给客户留下深刻印象的服务是“0”服务,什么是优质服务?优质服务有哪些服务?当今餐饮竞争力的核心是服务,什么样的服务是最难的?什么样服务是

  • 2018年3月22-23日江南田园餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    中成伟业风暴例会课题组陈老师为安庆田园餐饮企业导入风暴例会。江南田园宋董事长和金总也一直致力于把江南田园餐饮打造为安庆有名的餐饮。宋总讲到,学习对江南田园来说是发展的唯一道路。此次的培训时间是2天,江南田园餐饮为了能有更多的员工参加培训得到成长,拿出牺牲两天的休息时间加班加点的投入此次培训。


    第一天培训一开始陈老师就讲到:企业未来的竞争是品牌的竞争,而品牌的竞争就是漏洞的竞争,当企业的战略没有大问题的时候,往往都是管理和执行出现了问题。在2天的培训中陈老师逐一进行了现场演练式的导入了Pk机制、激

  • 2018年3月22—23日王府大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2018年3月22—23日中成伟业成功为王府大酒店导入了“优质服务内训”课程,本次内训由中成伟业优质服务课题组吴老师主讲,为王府大酒店管理层家人进行优质服务二阶段培训课程,课程取得圆满成功,得到了总经理肖总的高度认可。


    3月22日早上,王府大酒店餐饮部、客房部、保安部、人事部在肖总的带领下,共同学习优质服务二阶段。在课程开始前,吴老师强调了本次课程的重要性:本次课程是关于企业的机制及企业的制度的改革,落实十分关键。课程开始,吴老师分享了内部优质服务的建立,其中针对相亲相爱表、新员工入职表,进行了详细的讲

  • 2018年3月20-22日江西德来得餐饮管理有限公司成功导入中成伟业王牌军师体系

    3月20-22日,中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师汪老师成功为江西德来得管理有限公司导入三天两夜的王牌军师体系,获得企业董事长的高度认可和信任。


    烟雨蒙蒙的3月,德来得企业迎来了中成伟业第二场内训,早晨07:30德来得60多位家人来到会场期待今天的学习,开场汪老师在课程中讲到:一个人成功是角色扮演成功,一个人需要在关系中成长。通过三天两夜的学习,汪老师将会让德来得餐饮60位学员找到自己人生的定位,绽放拥有魅力的自己。


    我们经常会说一个人的性格决定一个人的命运,而汪老师认为一个人应该是当下事显现当下人性格

  • 2018年3月21日-22日宿马汇成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年3月21-22日,中成伟业闫老师为宿马汇大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。


    宿马汇大酒店因为是刚成立的国企,企业员工思想比较保守。执行董事长杨总非常爱学习,也看到了中成伟业的培训落地,因此这次培训企业高度关注和重视。杨总在开场中强调,既然来到了就要认真的学,企业提供平台,只要你认真干,企业就不会亏待大家,60余人参加此次餐前风暴例会培训。


    开场破冰,闫老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性,由于员工思维问题,闫老师下了大功夫,接下来通

  • 2018年3月21日-23日江苏泰州会宾楼集团成功导入中成伟业王牌军师体系

    2018年3月21日-23日,中成伟业讲师马老师为江苏泰州会宾楼集团导入中成伟业三天两夜的王牌军师体系,导入效果非常满意,受到企业金总高度评价!


    21日早上8点30分,会宾楼的120位家人早早的来到了会场,期待着三天两夜的成长与蜕变。


    中成伟业黄埔课题组金牌讲师马老师激情开场,马老师首先通过提问的方式引导出培训的主要目的:激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润;通过学习要树立正确的价值观,提高效率和执行力,提升幸福感和学习力;分享黄埔精神以及黄埔文化!通过黄埔文化的分享,越来越多的家人形成了共鸣!也帮

  • 2018年3月22-23日济源市东方建国饭店成功导入中成伟业优质服务一阶段

    3月22日中成伟业优质服务课题组邓老师为东方建国饭店进行为期两天的优质服务体系一阶段的培训。邓老师以一种非常幽默的讲故事的方式让东方建国饭店的家人迅速进入状态,而后讲到:当今社会,餐饮业之间的竞争越来越激烈,在本身差异越来越小的情况下,谁有先进的理念和方法、科学的经营管理方式、独具特色的企业文化、超值的优质服务,谁就会在竞争中立于不败之地;,否则就会在竞争中被淘汰。我们唯有创建自己独特的企业文化,提升我们的核心竞争力,提供超值的服务来满足顾客日益增长的需求,挽留顾客,发展顾客。  


    3月22日上午,

  • 2018年3月19-20日上海川流不息成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2018年3月19-20日,中成伟业优质服务课题组金牌讲师林老师给上海川流不息家人带来了两天精彩的优质服务二阶段课程授课!


    19日林老师从整个优质服务一阶段的大纲给全员做了梳理,在接下来讲到优质服务二阶段主要有四大板块:内部优质服务、培训机制、激励机制、荣誉机制!紧接着林老师以“只有感动的员工,才有满意的顾客”引出内部优质服务的重要性,并且围绕企业内部“相亲相爱表”“新员工入职表”等内部优质服务开展给大家做了深入的分享,下半节课,林老师又给大家分享了培训机制的先关内容!


    19日下午林老师重点分享了企

  • 2018年3月19-21日广西柳州毛家饭店成功导入中成伟业王牌军师

    3月19-21日,中成伟业黄埔讲师车老师来到广西柳州毛家饭店,导入为期3天2夜的王牌军师特训营。本着团队执行力提升,员工快速成长的原则,毛家人踏上了提升之路!


    19日上午6点,在培训负责人的致辞中拉开帷幕,车老师在大家期待的眼神和热烈的掌声中登场!车老师为大家分享到了此次培训的王牌军师文化:1.三大目标:激发、降低、创造2.四大精神:忠诚、服从、使命、践行3.四大铁律:执行、服从、感动、不抛弃,不放弃


    首先让培训的文化深入团队内心,培训采取分队PK的形式进行,此刻三只团队正式成立!下午的“你是谁”项目让大

  • 2018年3月21-22日济宁北疆饭店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年3月21--22日北疆饭店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式。中成伟业讲师王老师为北疆饭店导入中成伟业风暴例会体系。 首先,王老师介绍了我们中成伟业的工作性质,并且把我们集团宣传视频进行播放。随后讲到我们餐饮人的形象气质,重要性,强调了张总的寄托跟目的,说明了此次培训我们是内化于心,外化于形。指出了目前我们企业存在的不足,比如工作消极,没有时间观念,吃大锅饭,什么都无所谓,这样一个拖沓的工作状态。存在着一种疲惫感,以及大家矛盾,扯皮的产生,工作执行力差。制度不完善,今天工作会拖到明天。。。。

  • 2018年3月22-23日淄博知味斋大酒店成功导入中成伟业三控实操管控体系

    2018年3月22-23日,中成伟业高老师、黄老师为淄博知味斋大酒店导入中成伟业三控实操管控体系。


    21号中成伟业三控课题组高老师、黄老师走进淄博知味斋大酒店,在崔厨师长的陪同下两位老师对酒店的厨房、前厅、客房等各个现场走了一遍,以便更好了解企业实际情况,有针对性的为接下来的课程做好更充足的准备。


    22号课程7:30知味斋三家店约130位优秀家人准时来到会场,高老师一开始通过对餐饮酒店业进行了现状分析,高老师的讲解不但诙谐幽默、接地气!而且直击餐饮酒店目前纯在的问题,很快与学员们形成了共鸣。接下来高老师分析

  • 2018年3月21-22日花半里成功导入中成伟业优质服务一阶段

    通过前面2天餐前风暴例会的学习,3月21日迎来中成伟业优质服务课题组金牌讲师刘老师为期2天的优质服务的学习,在一支激情舞蹈后开始了今天的学习,刘老师首先分享了:优质服务能给我们带来什么?同实际案例分析了如何用优质服务实现员工与企业双赢。通过上午的学习大家对优质服务有了一个新的认识,期待2天后花半里的家人们能够通过优质服务掌握到企业竞争核心力,提升个人以及企业的收益。


    花半里企业全员平均年龄在35-40岁,最大的年龄60多岁阿姨,但是所有家人都认真听课,认真做笔记,为这样爱学习的花半里家人点赞。通过上午的

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