2018年6月11-13日固原福苑实业有限公司成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系6月11日，中成伟业黄埔课题组张老师为固原福苑有限公司导入“王牌军师特训营”体系。本次培训共有100位餐饮精英参加，三天两夜的特训，使整个团队有了重大突破，效果显著。本次训练受到公司董事长张总高度赞扬和认可。6月11日早上8点，福苑公司的家人们准备充分，早早的集合到了会场，等到张老师的精彩授课。在董事长张总的精彩致词中拉开了此次三天两夜的培训的帷幕！张老师根据企业的实际情况把家人们分成4个队，并给有勇气、愿意为团队承担责任的家

2018年6月12-13日牛有品餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式6月12-13日，中成伟业讲师李老师为牛有品餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式！6月12日牛有品餐饮迎来第一次风暴例会的培训，全体家人激情中带着疑惑。主持人宣布完课堂纪律，随着李老师的登场开始了为期两天的培训，首先李老师引出一条理念：“没有接受过培训的员工是企业最大的成本”为大家指出企业为什么要导入风暴例会，风暴例会又会给企业带来的收获，员工通过此次培训又能得到什么收获。上午李老师先进行了军姿五项和舞蹈的授课，牛有品餐饮的全体家人从精

2018年6月12-13日中成伟业成功为江西九江威尼斯酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式6月12-13日，中成伟业成功为江西九江威尼斯酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式。11日下午，郭老师组织威尼斯花园酒店四家酒店部分管理人员召开例会前的管层定向会，并对即将开始为期两天的风暴例会做了具体的安排。12日清早06：30，威尼斯旗下四家酒店所有参加学习和培训的家人齐聚在酒店紫薇厅，课程在酒店董事长袁总的致辞下拉开帷幕。郭老师以学习是最赚钱的投资、学习是强大自己的筹码，没有经过系统培训的员工就是企业最大的成本，开始进入课程主题，郭

2018年6月10日-11日十堰幸福港湾主题宴会酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段6月10日，中成伟业讲师吴老师为十堰幸福港湾主题宴会酒店导入中成伟业优质服务一阶段上午7：00，来自幸福港湾的家人们准时来到学习现场，参加培训，课程开始时吴老师通过一个问题引发大家的思考:餐饮酒店卖什么产品，哪一个能形成核心竞争力？环境？菜品？服务？三者相互依存，但是决定一个核心竞争力的最重要因素——核心团队！团队创造一流环境，优质服务，创新菜品。我们说没有给顾客留下深刻印象的服务那就是零服务。吴老师以幽默诙谐的授课方式深受学员们的

2018年6月10-11日运金皇冠大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月10-11日，中成伟业郭老师、余老师为运金皇冠大酒店导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”10日上午6点30分皇冠大酒店的家人准时来到会场参加企业的第一次内训，井然有序的入场，董事长任总充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力，郭老师首先给大家播放一段国家阅兵的视频讲述我们企业学习风暴例会的目的、我们为什么要学习阐述：贫者因学习富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。下午重点给学员进行分队，选队长

2018年6月10-11日运金皇冠大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月10-11日，中成伟业郭老师、余老师为运金皇冠大酒店导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”10日上午6点30分皇冠大酒店的家人准时来到会场参加企业的第一次内训，井然有序的入场，董事长任总充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力，郭老师首先给大家播放一段国家阅兵的视频讲述我们企业学习风暴例会的目的、我们为什么要学习阐述：贫者因学习富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。下午重点给学员进行分队，选队长

2018年6月12-13日富阳金港大酒店成功导入中成伟业优质服务体系一阶段2018年6月12-13日，中成伟业优质服务课题组讲师孙老师富阳金港大酒店导入“优质服务体系”，参加本次培训的是的富阳金港大酒店50位家人。培训时间为早上7:00，富阳金港酒店的家人们一早就来到会场，开始了期待已久的学习。12日早上，酒店老总孙总致辞，然后孙老师开始优质服务课程讲解：优质服务能给大家带来什么？餐饮酒店卖什么产品？什么又能成为餐饮酒店的核心竞争力？什么是优质服务？开始台下家人略显羞涩，不太敢和老师互动，孙老师鼓励大家互动，并自己主动走下

2018年6月11-12日淮南一统天下餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月11-12日，中成伟业讲师胡老师为淮南一统天下餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。11日上午一统天下餐饮的家人们早早就来到会场迎接两天的学习！此次培训得到了企业的高度关注和认可。赵总讲到企业为了生存和发展学习是必要的。而此次培训也只是一统天下餐饮学习的开始。课程开始胡老师通过自己幽默的演讲不断和员工互动，引出培训风暴例会的目的及意义。下午以一支激情的舞蹈开场，胡老师从餐饮酒店餐前例会的企业宣言、工作作风、工作态度、感恩企

2018年6月7-9日河间龙泉食府成功导入中成伟业超级营销战队体系2018年6月7-9日，中成伟业金牌培训师程老师为龙泉食府成功导入超级营销战队体系。6号晚上和程老师到达企业，简单沟通之后，便组织高管进行开会，通过高管会让大家思想统一，为三天三夜的课程做好梳理，7号大家早早的来到会场，程老师讲到大家都是销售员，并且从事的都是销售的工作，程老师现场分解如何做销售，以及做销售的方法技巧，现场组织学员把自己的资源进行统计梳理和划分，找准准客户，增加成交几率！晚上针对一天的努力做总结和分享兑现，成功销售的家人分享心得和方

2018年06月11-12号楚天娇餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段06月11-12日中成伟业优质服务课题组马老师来到安徽阜阳楚天娇餐饮，为其导入优质服务一阶段的内容，孙董事长和管理层及团队都是非常喜欢学习非常积极的，所以一来到就受到大家热情的欢迎。高管会议上大家集思广益，老师会根据企业存在问题针对性的做系统打造，助力企业发展。11日上午7点，马老师带领大家开启学习之旅，我们学习的优质服务的定义与“一情二用心”具体内容，紧接着我们学习品味服务流程（迎口、送口、洗手间口、收银口），马老师说大家喜欢学习是喜欢风暴例会一

2018年6月11-12日江西九江豪渝火锅成功导入中成伟业优质服务二阶段豪渝火锅迎来了优质服务二阶段的培训，为了优质服务更好的落地到企业中，一阶段落地情况进行问题的梳理，针对火锅餐饮的超值服务和欢乐时光讲解，从一阶段的规范服务，亮点服务，超值服务，给大家布置了作业，标准礼貌用语，等位口三个创新营销活动迎口创新语言，台阶创新话术，糖果。优质服务的激励机制建设进行了讲解，激励机制，要求管理层做用心服务的图像，用心服务表，物品取得的途径，优质服务落地表，激励币发放方案，月度激励币兑换方案。方案一旦落地企业的服务

2018年6月8-9日天津市初名餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月8-9日中成伟业餐前风暴例会课题组邓老师为天津市初名餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式通过两天的风暴例会培训，初名餐饮的全体家人都有很大的收获，家人们的精气神得到大大的提高，对工作的积极性和热情性都有明显的提升。认识到团队的凝聚力和合作精神。此次培训得到出名餐饮大家长初总的高度认可。6月8日早上6点全体家人精神饱满的准时来到会场，都非常期待本次的课程学习。以邓老师幽默的开场白，将全体家人用最饱满的精神来迎接本次课程的

2018年6月8-10日吾松供应链管理公司成功导入中成伟业“王牌军事特训营”中成治学，恪守严谨。黄埔精神，朝朝不息！6月8日早上湖南吾松供应链管理有限公司，迎来了期待已久的王牌军师特训营的导入！所有家人着装统一，以饱满的激情和活力来到会场，学习全新的黄埔课程。首先李老师讲解王牌军师内训的四个学会。学会把黄埔管理转换企业管理——学会制作管理制度标准——学会检查管理到位——学会有效激励助推企业管理。紧接着给大家分享：1.黄埔三大目标：激发、降低、创造2.黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行3.黄埔四大铁律：执行、服从

2018年6月8-9日徐大嫂餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年6月8-9日徐大嫂成功导入优质服务二阶段培训，由中成伟业优质服务课题组金牌讲师于老师主讲，本次培训得到董事长徐总的高度认可。在此次的学习中，于老师首先和我们共同回顾了优质服务一阶段培训所学的内容并进行了梳理，了解落地情况还指点了我们落地的方法。优质服务二阶段培训的学习内容：服务分为两种：1、对客服务2、对内服务。关爱先从“新员工入职”开始，新员工入职的第一天到第七天，是熟悉环境、拜师傅、处处都有人去关心着，这样的一个流程一直延伸下去；对“老员

2018年6月7-8号温州天天中餐厅成功导入中成伟业优质服务二阶段体系因为6号晚上11点到达企业，培训都是在下午和晚上，因此6月7日上午，林老师给温州天天餐饮17家门店管理人员召开了培训前的定向会议，对企业优质服务一阶段服务的落地情况、企业在工作中出现的问题进行了沟通，并对二天的课程安排和培训要求进行了宣导。6月7日下午林老师在一段精彩的舞蹈后拉开了一天的企业内训课程，为保证优质服务课程两个阶段的连贯性和实施效果，林老师带着企业管理人员对一阶段的服务课程进行了回顾，由浅入深慢慢进行讲解“没有满意的员工，就没有满意

2018年6月4-6日中华面点王成功导入中成伟业王牌军师特训行体系6月4-6日，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组魏老师，为中华面点王餐饮企业导入3天2夜黄埔王牌军师特训营体系，本次培训员工110人左右。6月4日早晨中华面点王的家人们以饱满的激情进入会场。郑总做了内训课开幕致辞。第一场课魏老师给员工讲企业为什么要花钱参见培训学习，我们为什么要来学习，为什么要来参加培训。接下来又讲到黄埔的发展历程，以及通过参加黄埔之后企业和员工带来的改变。接下来时间里魏老师让每队都制定了自己队里的制度墙，每个队都按自己制定的制度遵守

2018年6月6-7日中成伟业酒店管理教育集团牟老师为年年顺景成功导入优质服务二阶段2018年6月6-7日中成伟业酒店管理教育集团牟老师为年年顺景成功导入优质服务二阶段，本次培训得到董事长邵总、总经理张总的高度认可。6日上午10点，牟老师检查各门店优质服务一阶段的落地作业，并对存在的问题希望各管理人员进行跟进整改。同时对优质服务二培训工作进行动员，希望各位管理人员能够重视培训并检查培训前的准备工作。6日午下午1点，牟老师开始授课，明确优质服务二阶段的学习目标就是解决企业如何建立优质服务体系？优质服务就是用心用情的服务

2018年6月6-7日龙发酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年6月6日-7日龙发酒店成功导入优质服务二阶段培训，由中成伟业优质服务课题组金牌讲师刘老师主讲。在此次的学习中，刘老师首先和我们共同回顾了优质服务一阶段培训所学的内容并进行了梳理，了解落地情况还指点了我们落地的方法。优质服务二阶段培训的学习内容：服务分为两种：1、对客服务2、对内服务。关爱先从“新员工入职”开始，新员工入职的第一天到第七天，是熟悉环境、拜师傅、处处都有人去关心着，这样的一个流程一直延伸下去；对“老员工的关爱”量身定制，员工谈心日、

2018年6月5-6日中成伟业成功为东方聚诚导入“餐前风例会与团队PK模式2018年6月5-6日，中成伟业酒店管理教育有限公司谢老师、武老师为山东青岛东方聚诚成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。5日下午14时东方聚诚80余位家人满怀热情的到达会场，期待着学习的开始。课程开始前大家长李总讲到：一切工作的推进都是从培训开始的，今天我们荣幸请到中成伟业的老师来就是为我们来打造团队状态的希望各位家人可以认真的去学习去体验去收获，只有学习才能推动企业的进步，只有企业进步才能实现与市场接轨。谢老师通过餐饮企业

2018年6月5-7日邵阳七湘餐饮导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年6月5-7日中成伟业讲师肖老师为邵阳七湘餐饮成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，七湘餐饮68位家人参加，并受到企业董事长肖总的高度认可。4号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组肖老师赶到七湘餐饮，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合肖老师完成培训，帮助参加学习的68余位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得到再次提升