内训课回顾
2018年6月
  • 2018年6月4-5日廊坊沁元春酒店优质服务二阶段内训

    2018年6月4-5日廊坊沁元春酒店优质服务二阶段内训2018年6月4-5日中成伟业酒店管理培训公司优质服务课题组张老师为廊坊沁元春酒店优质服务二阶段内训。4日早上8:00廊坊沁元春酒店20余位店长参加了本次优质服务二阶段培训,首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解,接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容,第一部分为廊坊沁元春酒店的团队设计内部服务的建立,并明确的讲解内部服务的重要性,第二部分建立的是我们培训机制,主要目的就是打造我们企业内部讲师,让企业真正实现“企业学校化、领导讲师化”第三部

  • 2018年6月13-14日,中成伟业风暴例会课题组刘老师为淄博海悦大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队

    2018年6月13-14日,中成伟业风暴例会课题组刘老师为淄博海悦大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式!2018年6月13-14日,中成伟业讲师刘老师成功为淄博海悦大酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。6月13日海悦大酒店迎来第一次风暴例会的培训,海悦的家人满怀着激情早早的来到了会场。主持人宣布完课堂纪律,随着刘老师的登场开始了为期两天的培训,首先刘老师分享到“所有的问题都可以靠成功来解决,所有的成功都可以靠成长来解决,所有的成长都可以靠学习来解决。”紧接着刘老师引出一条理念:“没有接受过培训的员工

  • 2018年6月14-15日,中成伟业酒店管理教育有限公司张老师为榆林银杏国际酒店成功导入“三控实操管理体系”

    2018年6月14-15日,中成伟业酒店管理教育有限公司张老师为榆林银杏国际酒店成功导入“三控实操管理体系银杏国际酒店是中成伟业陕北地区的教育基地,此次三控实操管理体系培训受到企业高度重视,并提前组织做好准备,13日上午,银杏酒店100多位家人齐聚会场,准备接受新的理念和知识。课程一开始,张老师首先给大家讲解,什么是三控?为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化,接下来为大家分析企业内部当下存在的问题,并且通过案例为大家详细的讲解,唯有通过成本、费用科学管控体系,才能让企业提升更多利润。通过案例引起了现

  • 2018年6月12日金昌悦宾餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会PK模式”

    2018年6月12日金昌悦宾餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会PK模式”金昌悦宾餐饮主打西北菜系,在当地已是具有影响力的餐饮企业!但企业为了更好更快更长远的发展,董事长裴总决定与中成伟业携手共进,合作共赢!特邀请中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组陈老师导入餐前风暴例会与PK模式。学习型的老板建立学习型的企业,相信通过2天的时间,悦宾餐饮的家人必定会收获满满!课程开始第一天悦宾餐饮的家人用最饱满最好的状态,早早的集合在会场迎接两天的学习!首先裴总发表致辞给员工打气加油:“与专业的人学习让我们更专业,要让在

  • 2018年6月12-14日盐城苏中大酒店成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体系

    2018年6月12-14日盐城苏中大酒店成功导入中成伟业“王牌军师—执行力”酒店培训体6月12-14日,中成伟业黄埔课题组马老师,为苏中大酒店导入3天2夜黄埔王牌军师特训营体系,参加本次培训的是苏中大酒店的所有家人。6月12日早晨,苏中大酒店的家人们来到会场,期待为期三天的学习。课程开始之前,由陆总做了开幕致辞,马老师给家人们讲到,什么叫黄埔,什么叫执行力,什么叫团队,最后讲到黄埔的发展历程,以及通过参加黄埔之后企业和员工带来的改变。接着马老师让每队都制定了自己队里的制度墙,每个队都按自己制定的制度遵守课堂纪律。下午

  • 2018年6月12-13日江西快四方餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年6月12-13日江西快四方餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段6月12-13日,中成伟业优质服务课题组讲师闫老师为江西快四方餐饮导入优质服务体系一阶段,本次培训参训的有快四方餐饮的52位家人。出品是餐饮企业的生命,服务是餐饮企业的寿命,通过两天的培训,家人们对服务有了深刻的认知,承诺在今后的工作中严格把好服务关,打造企业的核心竞争力!12号早上六点半,所有的家人们早早的到达了会场,整齐高效,精神饱满!闫老师授课风趣幽默,以“在家吃饭”的案例迅速的将学员带入到课程的培训中,什么是服务?什么是一情二用心?优质服

  • 2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训

    2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训2018年6月14-15日,东源集团迎来了三控管理内训课程,中成伟业苏老师为企业进行体系导入。三控管理是以控成本、控费用、控管理流程为主,针对餐饮企业成本和费用降低,提升利润为主的课程。首先,苏老师从采购、验收、出入库、加工、出品等环节进行详细的讲解和分析,然后针对前厅、后厨的费用进行分析,通过不断的与学员进行互动,在欢快的氛围中将知识进行传达,现场学习的氛围非常浓烈,互动也非常愉悦。在课程最后的pk环节,每个小组进行了作业的pk,并利用下脚料进行

  • 2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训

    2018年6月14-15日热烈祝贺中成伟业为东源集团餐饮导入三控管理内训2018年6月14-15日,东源集团迎来了三控管理内训课程,中成伟业苏老师为企业进行体系导入。三控管理是以控成本、控费用、控管理流程为主,针对餐饮企业成本和费用降低,提升利润为主的课程。首先,苏老师从采购、验收、出入库、加工、出品等环节进行详细的讲解和分析,然后针对前厅、后厨的费用进行分析,通过不断的与学员进行互动,在欢快的氛围中将知识进行传达,现场学习的氛围非常浓烈,互动也非常愉悦。在课程最后的pk环节,每个小组进行了作业的pk,并利用下脚料进行

  • 2018年6月14-15日江西抚州春辉餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年6月14-15日江西抚州春辉餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年6月14-15日,中成伟业优质服务课题组刘老师为抚州春辉餐饮成功导入优质服务一阶段!抚州春辉餐饮一直致力于提升员工的综合实力,春辉餐饮的企业董事长桂总说很重视此次学习,希望通过优质服务的学习让员工能够得到提升和改变”,员工是企业的核心竞争力为了员工有一个提升的机会,2018年6月13日,迎来了中成伟业优质服务课题组刘老师为春辉餐饮导入优质服务一阶段的体系培训,期待两天的课程,抚州春辉餐饮的全体家人能够收获满满。课程第一天,刘老师讲解了学习的重

  • 2018年6月12-13日南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段”

    2018年6月12-13日南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业成功导入中成伟业“优质服务体系一阶段6月12-13日,中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师孙老师为南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业成功导入优质服务体系,本次培训7家门店160余位前厅家人和厨房管理者积极参与,体验式的团队PK模式深受员工和董事长万总的喜爱。南昌万小金辣椒炒肉连锁餐饮企业继风暴例会内训之后又迎来了优质服务一阶段内训,12日早上7点整7家门店160余位前厅家人和厨房管理者伴随着国歌声准时开始培训。孙老师课程一开始通过幽默风趣的案例分享:让员工思考餐饮酒店卖什么?什

  • 2018年6月12-13日河南省南阳市淅川县誉鑫餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段”

    2018年6月12-13日河南省南阳市淅川县誉鑫餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段”2018年6月12-13日誉鑫餐饮成功导入中成伟业伟业优质服务一阶段,本次内训由中成伟业优质服务课题组刘老师主讲,本次培训取得圆满成功,得到客户高度认可。12日早上5:30誉鑫餐饮迎来了优质服务一阶段的学习,课程开始刘老师通过一个问题引发大家的思考:餐饮酒店卖什么产品?环境?菜品?服务?三者相互依存,但是决定一个核心竞争力的最重要因素——核心团队!团队创造一流环境,优质服务,创新菜品。接下来刘老师分享服务理念:没有给顾客留下深刻印象的服务那

  • 2018年6月13-14日神伙烧烤成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式”

    2018年6月13-14日神伙烧烤成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式6月13日,中成伟业酒店管理教育集团讲师吕老师为神伙导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。13号早上,天空下着小雨,神伙的家人却无比的期待,迎接为期两天的培训。本次学习的神伙的家人,他们晚上凌晨才下班,却要一早继续过来学习,没有任何的抱怨。一天的学习结束之后,晚上下班了,大家找到公园继续练习着。没有什么能够阻挡我们。坚持,坚持,谁能理解坚持,谁会和你一起坚持。第二天一早,

  • 2018年6月12-13日阜新荣月美食城成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    18年6月12-13日阜新荣月美食城成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月12-13日,中成伟业讲师部金老师为阜新荣月美食城成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式,此次参加培训的人数共计74人。培训前的沟通会上,总经理王总着重强调各部门人员必须全部到岗,务必保证此次培训全员参与,给予每一名员工参与培训的机会,管理层必须以身作则,起好带头作用。经过两天的培训,荣月美食城各店的员工状态有了非常大的变化,员工精神面貌有了质的改变。学习型的个人建立学习型的企业,学习型的企业推动学习型的中国,没有经过培训的

  • 2018年6月11—13日济源泉水湾生态园王牌军师特训营培训

    2018年6月11—13日济源泉水湾生态园王牌军师特训营培训10号下午,中成伟业汪老师来到企业,对员工工作状态以及店内经营状况做了大概了解。晚上8点30,跟高管和助教针对此次王牌军师特训3天2夜的注意事项、会务安排,进行沟通。窗体底端11号早上6:30泉水湾生态园的家人们兴奋的来到了会场,准备开始一天的学习。汪老师通过激情幽默方式带动培训氛围,然后大家讲解了王牌军师的文化:三大目标、四大精神、四大铁律等内容,让大家先了解黄埔,了解团队的重要性。并把队伍分成3个队伍进行pk,在进行队长选举的时候,每个队伍的队长都摩拳擦掌,

  • 2018年6月12-13日中成伟业成功为广东广州恒胜品味餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月12-13日中成伟业成功为广东广州恒胜品味餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月12-13日中成伟业成功为广东广州恒胜品味餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,学习型的个人建立学习型的企业,恒胜品味餐饮懂事长陈总在课程开幕致辞上讲到:“我们一定要把此次课程餐前风暴例会落到企业实处,加油!我亲爱的恒胜家人你们是最棒的,学习一定是为了让自己强大起来,让企业强大起来,企业有你们才有我们的未来”。 恒胜品味餐饮5家门店员工齐聚韶关127人进行餐前风暴例会的导入,学习是强化自己的筹码,是最赚钱的投资,李老

  • 2018年6月11日-6月12日东莞辣妈开饭成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月11日-6月12日东莞辣妈开饭成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月11-12日,中成伟业刘老师为东莞辣妈开饭导入中成伟业餐前风暴例会体系。6月10日下午,刘老师来到辣妈开饭之后,首先和企业各位高层管理人员开碰头会,对企业的基本情况简单了解了一下,并宣布一些注意事项,随后刘老师又去会场检查了一遍,所有的音响设备!保证第二天的课程正常的进行。6月11日早上6:30时培训正式开始,辣妈开饭的董事长黎总为本次培训致词,强调了本次培训的重要性,刘老师首先通过视频与案例阐述了为什么要做风暴例会,做风暴例会对

  • 2018年6月11日热烈祝贺新乡同盟庄园导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年6月11日热烈祝贺新乡同盟庄园导入中成伟业优质服务一阶段6月11日早上7点钟新乡同盟厨状元4家门店的所有家人都已齐聚会场,精神饱满的迎接接下来两天的学习,课程开始马老师分享,学习的最终目的是为了盈利,学习优质服务的意义是为了让我们的头回客变成回头客,成为企业的忠诚客户,提升营业额,最终赚得人民币,课程的授课方式是以现场互动的方式进行学习,马老师通过以往的服务客户工作方式和规范的教学版本之间的区别,进行逐一演练,让学员更好的投入到学习当中。下午马老师通过餐饮服务的四口:迎口、送口、洗手间口、收银口为

  • 2018年6月11-13日湖南岳阳湘君子兰大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年6月11-13日湖南岳阳湘君子兰大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”6月11-13日,中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为湖南岳阳湘君子兰大酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国,没有经过培训的员工是企业最大的成本。湘君子兰大酒店的家人早上6点10分来到会场,一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来,以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情,接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处,提高工作效率,提升员工工作热情。家人们积极回应和配合,调动

  • 2018年6月11-12日湖北宜昌萧品记成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月11-12日湖北宜昌萧品记成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月11-17日,中成伟业风暴例会课题组曾老师、武老师为湖北宜昌萧品记酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式。此次通过两天的培训得到了酒店董事长以及管理层的高度认可,最终圆满成功导入风暴例会模式。10号下午到达以后,曾老师马上召集酒店的负责人及高管召开此次培训的定向会,就接下来几天培训的大致情况包括:时间、地点、人员安排等其它的事项作了必要的说明。希望各位高管在接下来的几天中和老师一起协作,共同为酒店打造一支充满激情、活力的团队。11日

  • 2018年6月9-10日佛山阿春餐饮成功导入中成伟业优质服务三阶段

    2018年6月9-10日佛山阿春餐饮成功导入中成伟业优质服务三阶段6月9-10日,中成伟业优质服务课题组牟老师为佛山阿春餐饮导入中成伟业优质服务体系三阶段。彦盛彦重庆烂豆花所有直营门店和加盟商130人参加本次学习。为了更好做好企业内训工作,8日,牟老师与管理团队代表进行深入沟通,听取大家对本次培训的期望,然后在公司运营经理龙先生的陪同下,现场考察门店的服务现状。通过一天详细调研,牟老师针对企业的需求定制优质服务课程。6月9日下午,牟老师以餐饮行业是一个什么样的行业引发大家思考,餐饮行业是一个可以让人改变命运的行业,

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