2019年3月16-17日河南小宋庄餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段酒店培训体系2019年3月16-17日，中成伟业优质服务组赵老师，为河南小宋庄餐饮成功导入优质服务一阶段。学习是为了遇见更好的自己，为了让自己更有价值，小宋庄的家人们，为了提升自己的能力早早的来到培训会场。课程在许总的精彩致辞中正式开始。首先赵老师通过互动问答及案例分析，让大家明白了什么是优质服务并牢记服务理念:没有给企业创造利润结果的服务被称作“0”服务！没有给客户留下深刻印象的服务也被称作“0”服务！随后赵老师详细的讲解了如何通过服务让头回客成为

2019年3月15-16日烟台大厦酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式3月14日，烟台海悦大厦酒店迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式的培训！企业对本次培训非常重视,同时员工对此次培训也是非常渴望！14号下午中成伟业魏老师来到海悦大厦酒店与高管开定向会，了解企业与员工的情况！参会人员也是耐心的做笔记，大家对此次培训充满了期待！窗体底端3月15日早上六点半，课程如约而至，海悦酒店的家人们早早来到会场，在酒店副总张总精彩致辞后开始了本次的培训。首先魏老师先是给大家统一问好方式，然后讲到了学习的重要性！我们为什

2019年3月16日湘德龙酒店三标财务与百元配比体系和绩效体系入店辅导中成伟业顾问辅导部俞老师为湘德龙酒店三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训得到了李总和各岗位管理层高度的认可。15号晚上到达企业后俞老师首先在企业走访了一遍了解企业情况，然后到达财务办公室了解三标财务与百元配比体系和绩效体系在企业落实的进度及实施过程中的问题。16日早上八点辅导正式开始，俞老师从最基础的财务公式及财务知识入手，随后为大家讲解何为三标财务，三标财务能够为企业带来哪些收益，其次俞老师为企业梳理完善的财务报表，详细划分档口成本

2019年13-14日中成伟业为济丰楼餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式3月13日下午，中成伟业李老师到达临沂济丰楼餐饮。然后召集管理层展开内训前期定向会议，查看会场安排境况，物品的准备情况。然后了解企业的经营情况和企业员工工作状态情况，并介绍在接下来两天时间里培训的注意事项。3月14日早晨6:30份，济丰楼的家人齐聚会场开始了上午的课程。课程开始李老师首先介绍这次培训的的主要性，目的是为了更好地给企业培养人才。接下来在实操练习中李老师把每个动作进行分解，员工学习状态非常积极，认真的听课，努力的练习动作。下午李老师讲

2019年3月16-17日山西武乡郝家餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段2019年3月16-17日，中成伟业优质服务课题组苏老师，为山西武乡郝家餐饮导入优质服务一阶段体系。一年之计在于春，一日之计在于晨，一开始就冲刺!2019年的3月16日早上郝家餐饮的家人来到培训场地，以饱满的精神状态，积极投入到本次培训当中。企业总经理程总通过充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力，打造成一个学习型的企业！苏老师通过表姐的案例引申出优质服务的重要性！现场进行演练，通过优质服务，让客户更受益，让员工多赚钱，让企业多创效！苏老

2019年3月15日钟昌记美食三标财务与百元配比体系入店辅导中成伟业顾问辅导部卢老师为钟昌记美食三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训得到了各位高层管理者的高度认可。15日早上八半点辅导正式开始，卢老师从最基础的财务公式及财务知识入手，随后为大家讲解何为三标财务，三标财务能够为企业带来哪些收益，其次卢老师为企业梳理完善的财务报表，详细划分档口成本、毛利、各项费用，完善企业的财务标准数据。接下来梳理企业的组织架构图，明确企业的上下级关系、岗位职责、管理关注点在哪？下午课程两点钟准时开始，卢老师教大家如何制

2019年3月13-14日百彦蒙古包成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2019年3月13-14日，中成伟业风暴例会课题组童老师，为百彦蒙古包导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业两位董事长的高度重视，员工的整体精神面貌及状态得到极大的改变。3月13号早上7点30分，百彦蒙古包的伙伴们就已经到达课程现场并集合完毕，所有伙伴们对这次课程充满了好奇和期待。在课程开始之前，董事长王总在本次培训做开幕致辞中讲到:这次请老师到我们企业来是为了我们更好的成长、为了我们更好的突破自己、提升自己的价值。童老师以提问和互动的

2019年3月13-14日蚌埠逍云记餐饮管理有限公司成功导入“优质服务一阶段”2019年3月12-13日，中成伟业酒店管理有限公司，优质服务课题组苏老师，为蚌埠逍云记餐饮管理有限公司导入优质服务一阶段体系。一年之计在于春，一日之计在于晨，一开始就冲刺!2019年的3月日，这是一个特殊的日子，迎来了蚌埠逍云记餐饮2019年的第一场内训。所有家人下午2点30分就来到培训场地，以饱满的精神状态，积极投入到本次培训当中。企业大家长周总通过充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力，打造成一个学习型的企业！苏老师通过表姐的案例引

2019年3月12-13日深圳市茗星坊餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式3月12-13日，中成伟业张老师为深圳市茗星坊餐饮有限公司导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠学习来解决，加入餐饮行业几年里，茗星坊陈总从未停止学习，思维格局不断提升，为了让企业团队共同成长，为提升品牌知名度及企业竞争力，与中成伟业携手，完善企业体系体制一步步提升，此次引入风暴例会内训，进行提炼团队，打造一支更加有活力有激情的团队。3月12日早上8点，各个门店的家人早早来到会场，

2019年3月12-13日上饶红米饭餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段《一情二用心》内训体系2019年3月12日中成伟业讲师李老师为上饶市红米饭餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段《一情二用心》内训体系，家人们都非常努力，本次培训也获得红米饭餐厅虞总高度重视和认可。3月12日早上6：30，上饶红米饭餐厅50多位家人们准时来到会场，开启为期两天的优质服务一阶段内训课程。首先在大家热烈的欢呼声中红米饭餐厅大家长虞总为本次培训致开幕词，虞总讲到红米饭未来将会不断地投资金钱与精力投入到学习与培训中来，大家务必以空杯的心态来虚心学习

2019年3月11-13日，武汉满江红大酒店成功导入中成伟业黄埔“王牌军师——执行力”体系2019年3月11-13日中成伟业黄埔课题组教练肖兵老师为武汉满江红大酒店导入中成伟业黄埔王牌军师体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！ 2019年3月11-13日，武汉满江红大酒店成功导入中成伟业黄埔“王牌军师——执行力”体系。本次培训中，武汉满江红大酒店的90余位家人，释放自己、突破自己、做最好的自己，为了团队的荣誉，为了集体的使命，坚持到最后一刻，没有抱怨，没有退缩。3月10日晚

2019年3月11-13日福州金海湾大酒楼成功导入中成伟业王牌军师内训3月11日，中成伟业盛老师为福州金海湾大酒楼导入中成伟业王牌军师内训，早上7:00福州金海湾大酒楼家人们迎来了王牌军师内训王牌军师是什么？能给企业能带来什么？如何通过王牌军师的学习把企业的制度建立起来？如何通过王牌军师的学习把企业标准规范起来？如何通过王牌军师的学习把企业的激励机制运用起来？盛老师从王牌军师的历史定义和使命，以及三大目标:激发个人潜能，降低团队干扰，为企业创造利润，为大家带来互动式授课！通过一上午引导和讲解，大家对培训充满了期待

2019年03月14-15日成都大厨小味成功导入中成伟业优质服务一阶段学习型的个人推动学习型的企业，大厨小味的家人们在早上8点就已经齐聚会场，每次学习都是一次提升、一次洗礼，希望通过本次优质服务培训，能让企业的服务再上一个台阶。开场张老师问道：什么是优质服务？引发了会场所有家人们的深思，以一个好的问题开始了优质服务的学习之旅。张老师首先讲解为什么要做优质的服务？做优质服务能给我们企业带来哪些收获？如何去做优质服务等内容开始分享，现场互动从等位口，迎口，送口，卫生间口，收银口现场演练，我们服务的热情，规范，专

2019年3月13-14日东信桃园酒店三标财务与百元配比体系和绩效体系入店辅导中成伟业顾问辅导部卢老师和俞老师为东信桃园酒店三标财务与百元配比体系和绩效体系入店辅导，此次培训得到了竺总和各岗位管理层高度的认可。12号下午到达企业后卢老师、俞老师首先在企业走访了一遍了解企业情况，然后到达财务办公室了解三标财务与百元配比体系和绩效体系在企业落实的进度及实施过程中的问题。13日早上八半点辅导正式开始，卢老师从最基础的财务公式及财务知识入手，随后为大家讲解何为三标财务，三标财务能够为企业带来哪些收益，其次卢老师为企业

2019年3月12-14日广东梅州万家乐餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力2019年3月12-14日，中成伟业马东老师成功为梅州万家乐餐饮导入王牌军师体系。课程中，所有学员无人退出，无人抱怨。课程取得圆满成功，得到企业老板高度认可。相信接下来工作中万家乐餐饮的家人们能把黄埔精神延续下去，做到感动自己，影响他人。万家乐餐饮董事长更是在培训中多次落泪，感恩团队，感恩中成伟业。12日早上7点，万家乐餐饮82位家人，早早来到会场，学习知识，成长自己。接下来，马东老师引导大家学习王牌军师文化，学习黄埔历史，使学员们慢慢投入课程中

201９年３月８-１０日上海馨海餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力3月8日-10日中成伟业黄埔课题组马东老师为上海馨海餐饮（团膳）导入为期三天两夜的黄埔王牌军师体系。本次培训中，上海馨海餐饮一共有60余位家人参加此次培训，打造企业核心竞争力执行力，为4Ｄ现场管理体系导入打下坚实的基础。马东老师首先在定向会上详细了解企业情况，根据企业实际情况，统一管理层思想，对培训流程和细节以及注意事项详细讲解，同时组织助教反复练习流程动作，高标准要求。3月８号早上6:０0馨海餐饮的家人们兴奋的来到了会场，准备开始一天的学习。

2019年3月13-14日客座餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2019年3月13-14日，中成伟业讲师朱老师成功为客座餐饮导入“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。13日早上7点整朱老师带领客座餐饮的每一位家人开始我们一天的课程，虽然起的很早，但客座餐饮的每一位家人都激情饱满，认真学习朱老师教的每一个动作，积极的与老师进行互动。接下来朱老师用他诙谐幽默的的讲课方式带领客座餐饮的家人进入学习状态！紧接着，朱老师先从这次培训的主题为起点给客座餐饮的家人们进行分享并引出我们这次培训课程的重要性。学习是企业送给

2019年3月14-15日戈壁牛羊 三标财务与百元配比体系入店辅导中成伟业顾问辅导部蒋老师为戈壁牛羊三标财务与百元配比体系和绩效体系入店辅导，此次培训得到了杨总和各岗位管理层高度的认可度。14号下午到达企业后蒋老师首先从最基础的财务公式及财务知识入手，让大家了解和知道财务体系的好处，随后为大家讲解何为三标财务，大家积极踊跃的记录拍照不错过每个环节，其次蒋老师为企业梳理和完善企业的组织架构图，明确企业的上下级关系、岗位职责、管理关注点在哪？教大家如何对财务报表进行分析，详细划分部门成本、毛利率、各项费用率分析，

2019年3月13-14日河南新郑市柯拉莫生态园成功导入中成伟业优质服务二阶段本次课程针对酒店管理层如何通过内部的优质服务体系建立，更好的开展工作，从规范制度，建立标准，监督检查，设计激励四大板块教会员工工具方法。13日上午，酒店管理层早早来到会场参加学习，一开场林老师就告诉大家要把企业优质服务做成开源体系，让顾客多收益，让员工多赚钱，使企业多创效，实现三方共赢。接着，林老师带领酒店全体家人复习优质服务一阶段的培训内容，帮助大家再次巩固，从创效服务，超值服务，感动服务，四口服务进行细节讲解，把服务做细做精。

2019年3月13-14日鄂尔多斯市蓝洋林顿大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系2019年3月13-14日中成伟业优质服务课题组谭老师为鄂尔多斯蓝洋林顿大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。本次培训企业的管理层非常重视，并且全程陪伴。第一天早上，蓝洋林顿的家人们很早就来到现场，大家对学习特别重视，课程开始之前，由酒店总经理赖总为本次课程做开幕词，赖总讲到人的一生就是一次漫长的旅行，但是我们一定要在我们的旅行当中留下足迹，让我们的价值得到最大化，学习是最好的投资，是强大自己的筹码，贫者因学习而富，富者