5月10日下午中成伟业酒店管理有限公司优质服务专家走进了小龙坎火锅店，本次内训由中成伟业李老师主讲，为小龙坎火锅导入优质服务内训第一阶段。5月10日下午，李老师首先与小龙坎管理层做了定向会，首先了解企业情况，然后告诉管理层培训的目的，培训注意事项。5月11日早晨6：30，小龙坎火锅的家人们以精神饱满的状态早早的来到会场，开始准备今天的学习。课程开始前企业老板任总通过讲述学习的重要性点燃了全体家人的学习激情。课程开始李老师跟学员进行了一个大表姐案例的实操演练，以幽默的方式给大家讲解优质服务。什么样的服务才能称

2020年5月8-9日，中成伟业酒店管理有限公司三控课题组刘老师成功为中成伟业教育基地郴州和盛菜根香成功导入三控实操管理内训体系。7日下午，刘老师到达企业后第一件事就是到该企业店面进行实地走访，实地考察调研拍照。并与高管沟通了解企业情况。晚八点三十分，在和盛菜根香运营黄总监的主持下，刘老师召集酒店管理层就本次培训召开定向会，并就培训的目的和意义以及大体流程与大家做了详细的分享和讲解。董事长封总也对所有参会家人们做了动员，要求务必做到极致。5月8日早上8：30点，和盛菜根香餐饮高管团队齐聚会场，刘老师从当前餐饮

2020年5月7-8日，中成伟业金牌讲师郭同文老师为上饶丁大兴连锁餐饮导入中成伟业餐前风暴例会体系。5月6日下午，郭老师来到了上饶丁大兴餐饮的门店，首先和丁大兴的董事长以及高级管理层开了本次培训定向会，对丁大兴的实际情况做了更具体的了解，以及沟通企业通过本次培训所要达到的效果，下午对培训场地的布置进行指导，晚上郭老师对培训场地进行检查，保证明天的培训能够顺利进行！5月7日早上6:30，开始了本次培训的第一堂课，企业对本次培训高度重视，董事长万总为本次培训致辞，强调了本次培训的重要性，同时希望丁大兴的家人们拿出12

中成伟业金牌讲师卢老师为河北廊坊信泽餐饮三标财务与百元配比体系入店辅导，此次培训得到了李总和各管理层高度的认可。九日早上九点半课程准时开始，中成伟业财务课题组卢老师为大家进行精彩的授课，首先讲到何为三标财务？何为百元配比？以及三标财务与百元配比体系能够给企业、给各位高管带来的好处，然后由浅至深的分析企业财务报表、营业额指标的制定、后厨的成本分析。十日早上八点半，中成伟业财务课题组田老师为大家讲解企业如何有效开月度经营分析会议。课程的结束既是企业落地的开始，让我们一起期待信泽餐饮财务体系的蜕变！《

5月7-8日，中成伟业连老师为九江盛世川王餐饮管理有限公司导入了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式，受到了企业高管的一致认可！6日到达企业后，连老师迅速召开定向会，通过会议，连老师向企业高管说明了接下来两天培训的一些注意事项，希望高管们能够全力配合!疫情之下，团队学习先行！你是选择消极等待，还是积极应对？7日上午7点00钟，来自于盛世川王九家门店代表180余位家人相聚在一起，会场门口经过严格排查并量体温和消毒，所有家人对本次培训都万分期待，以饱满的精神状态，积极的投入到本次培训当中。在课程开始之前首先吕总致开幕

2020年5月7-8日，中成伟业林映泉老师为中华面点王导入优务服务二阶段体系。7日下午13:00，企业管理人员按门店对前期优质服务一阶段的内容的落地作了总结回顾，林老师针对大家的总结作了分析并指出工作执行过程的不足及建议。在讲解优质服务二阶段对内优质服务时，林老师分享到：企业制作7天的新员工入职内容，一定要具体明确，在实际执行能够指引大家需要做什么且是能落地的，否则就失去了设计的意义。后面讲到五个时，五个日服务让企业受训员工连连称赞。8日在一天的培训中针对优质服务体系的八个阶段进行了细致的讲解，培训的三个阶段、

5月7-8号，中成伟业讲韦老师为钦州新万国饭店导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式，为了更好的把本次学习开展成功，韦老师6号下午组织的管理层们开会议，把工作安排，对接好。5月7号，对于一场新的培训，韦老师一直充满激情和全力以赴的教导，但是家人们并没有投入，甚至没有意识到这次培训的意义，每个人人员散漫嘻嘻哈哈，无纪律。以至于韦老师在课程中有说到，这么好的平台，给你们这么好的福利，企业花钱给你们培训，你们是去怎样对待这个平台？企业犹如一个巴掌，有的人在里面，有的人在外面。企业在发展，有的人却跟不上节奏，还是停留

2020年5月6-7日，中成伟业风暴例会课题组陈老师为新密西秀餐饮导入餐前风暴例会与团队PK体系。5日下午，陈老师来到企业以后，首先与企业高层管理人员进行定向会议，对企业的情况进行了解：员工工作状态、经营模式以及培训的注意事项。随后陈老师和大家讲解如何提升团队凝聚力、建立团队PK机制、打造企业内部竞争力，让员工懂得感恩。通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才。6日早上6：30，西秀餐饮的家人们，带着对学习的渴望与热情，迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式的培训。首先西秀餐饮大家长张总对本次培训非常重视，张总在课程开

2020年5月6-7日中成伟业优质服务课题组王老师为葡萄园大酒店导入优质服务体系，取得良好的培训效果。课程一开始，王老师通过一个个案例对比，讲解优质服务重要性，又通过现场模拟，什么样的服务被称为优质服务，通过互动学习引出我们本次课程主题优质服务一情二用。在环境钱可造，菜品同质化的大环境下，优质服务成为了我们企业的核心竞争力。那么优质服务究竟可以给顾客带来什么呢，王老师通过表姐的案例现场模拟出不同的服务场景。优质服务目的：通过优质服务，我们可以提升我们的技能，增加我们的工资收入，创造新型服务，增强竞争能力

5月5-6日，中成伟业王老师成功为东辰餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式。4日下午王老师来到企业，企业董事长以对此次培训高度重视，4日下午王老师先与管理层召开碰头会，了解企业员工情况，对两天的培训的注意事项进行讲解和安排，并且对会场布置以及准备的物品进行检查。4月5日早上8;00东辰餐饮的全体家人早早集合在会场，满怀期待等候着接下来的学习培训，首先东辰餐饮的董事长钱总为本次餐前风暴例会精彩致辞，钱总讲到企业为什么学习，学习能给大家带来什么，接下来王老师以统一问好口号的方式，开始了与学员之间的互动，王老师讲到本

2020年5月3一4日为驻马店亲情树餐饮导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK模式内训。“一万个美丽的未来，抵不上一个温暖的现在；每一个真实的现在，都是我们曾经幻想的未来……课程开始前，在宋总的精彩致辞中拉开帷幕。3日上午7:30课程开始，陈老师开门见山的诠释了为什么餐饮企业要开餐前风暴例会把每位员工的心都给抓住了，然后告知什么是PK，为什么要Pk的意义和目的以及讲解中成伟业风暴例会的一个优势和特点接下来引用“无规矩不成方圆，无制度不成候。”宣布了 课堂的纪律，好的学习氛围才能够营造好的学习结果，让员工们都能够融入氛围

2020年4月28-29日，中成伟业酒店管理有限公司三控课题组刘老师成功为南京睿智文化传媒旗下花迹餐饮导入三控管理实操体系。该体系的导入将对花迹餐饮下一步在管控方面的提升具有重大的帮助和意义。27日下午，刘老师到达企业后第一件事就是到该企业下属两家店面进行实地走访，并与高管沟通了解企业情况，以便在培训中量体裁衣。晚九点，在花迹餐饮马总的主持下，刘老师召集酒店管理层就本次培训召开定向会，并就培训的目的和意义以及大体流程与大家做了详细的分享和讲解。4月28日早上7点，花迹餐饮家人齐聚会场，刘老师从当前餐饮形势分析，

27日红宴主题宴会酒店40位高管早上7点就来到了会场，看的出来对于学习充满了渴望，张老师课讲得很好，每天讲课都很有激情，案例情节都描绘的有声有色!张老师了解到红宴主题宴会酒店是一家刚成立5年的企业，参加培训的这批人员都是企业的高管。但是有的时候主力会在工作中变成“阻力”，这次培训主要是这些高管更好的认清自己，树立正确的价值观。特别是“我是谁”和“扒皮”这两个体验项目，都深度剖析了自己过去得种种不足，反省自己很多做得不好的地方，忏悔加痛恨。很多时候真的是皇帝的新装，需要时刻有人批评和警醒。企业一路走来也是

2020年4月27-28日，中成伟业优质服务课题组讲师赵老师为化德迎宾馆导入中成伟业优质服务一阶段内训体系4月27日早上7：00，化德迎宾馆的家人们以精神饱满的状态早早的来到了会场，开始准备今天的学习课程开始前企业总经理程总通过讲述学习的重要性点燃了全体家人的学习激情，驯马很贵不驯更贵、习型的个人建立学习型的企业！开始了优质服务的授课。课程开始赵老师以幽默的方式给大家讲解何为服务，什么样的服务才能称之为优质服务？结合企业的实际情况，利用员工的兴趣点来调动会场氛围！赵老师一步一步引导学员思考餐饮企业的核心竞争力到

2020年4月26~27日无锡江南韵餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式，参加本次培训的是江南韵餐饮的64位家人！培训时间为早上6：30，江南韵的家人们一早就来到会场，开始了期待已久的学习。虽然起的比较早，但各位家人依然是精神抖擞，充满了干劲。公司夏总为本次学习致开幕词，希望大家这两天都能积极认真的去学习。接着邓老师向家人们提到这次疫情对餐饮企业的打击，告知企业对员工的重视以及这次全力以赴的学习才是对企业最大的回报！同时阐述了学习的目的，要达到的效果，鼓励和激励大家用心去学，全身心的投入进去。贫者因学习

2020年4月27日-28日中成伟业讲师张老师为张家口宜君阁酒楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。这次培训受到企业董事长的高度重视，企业员工的精神面貌及精神状态得到极大提升。27日早上宜君阁酒楼的家人们早早的来到了大厅，以良好的精神面貌迎接为期两天的餐前风暴例会与团队PK模式。课程一开始，张老师就用简单的几句口号让大家安静下来-优秀团队静悄悄。张老师把课堂纪律给大家表述了一下，里面有一条“沉船”文化，目的就是希望大家明白无规矩不成方圆，无制度不成气候，能够在课程期间自觉遵守课堂纪律，维护课堂秩序。我

2020年4月27-28日,中成伟业风暴例会课题组曹老师为兴盛楼餐饮导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式4月春暖花开的季节，优秀的企业学习也更热情，优秀的企业投资学习追求更加卓越。兴盛楼餐饮盛总致词：为了让我们的生命更有价值，我们要学习，待老年回首，不是充满遗憾与懊悔，而是高兴曾经的付出，让我们的生命更有意义。企业的发展一直都是以学习为首要位置，不断接受新的事物，才能适应市场发展。例会开的好，管理没烦恼。餐前风暴例会与团队PK模式是增强团队责任心， 凝聚力， 执行力，打造企业快乐文化的体系。兴盛楼50多位员工进行

2020年4月27-28日，中成伟业陈老师为陶然小馆餐饮导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”26日晚上22点陈老师主持陶然小馆高管会议讲解风暴例会可以给企业带来的好处以及宣布风暴例会需要准备的物品、分队的要求和需要注意的事项！了解企业各位家人的具体情况！27日早上7:00，四川成都陶然小馆餐饮的48位家人准时来到会场参加企业的第一次内训，员工的平均年龄在35岁左右，大家都充满了精神和活力！培训一开始，企业大家长肖总为本次学习进行开幕致辞，强调本次学习的重要性，鼓励每位家人努力学习，调动起各位家人的学习激情！随后陈老

2020年4月26-27日，中成伟业谭玉震老师为新疆水韵绿洲大酒店导入优务服务二阶段体系。4月25日谭玉震老师赶到阿克苏后，首先赶到该企业进行了门店实地拜访观察，以了解企业的实际情况，当天下午组织企业管理人员召开了培训定向会议，在会议中通过对管理人员进行有针对性的问询，进一步对企业的实际情况进行了了解，随后对第二天课程的培训内容和学习的重点部分和大家进行了沟通，并将优质服务一阶段和二阶段之间的关联性进行了说明。26日早晨9:00，谭玉震老师依照前期的落地作业内容安排负责人员进行了总结分析，谭玉震老师针对优质服务一阶

2020年4月26-27日东港市国宴酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖2020年4月26日，中成伟业风暴例会课题组郭老师走进东港市国宴酒店，为国宴酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长的高度重视，员工方面的精神面貌及精神状态得到极大提升。一年之计在于春，一日之计在于晨。早上七点国宴的家人们早早的来到了会场，以饱满的精神迎接为期两天的餐前风暴例会与团队PK模式。郭老师讲到我们为什么而来，我们来这