内训课回顾
内训课回顾
  • 2015年3月16—17日中成伟业为七里香酒店导入 “餐前风暴例会与团队PK模式”

      3月16-17日中成伟业酒店管理教育集团讲师杜老师为七里香酒店导入餐前风暴例会和团队PK模式,此次培训受到了七里香酒店的各位老总的高度认可。七里香酒店餐前风暴例会在亲爱的七里香家人积极的参与和配合下,杜老师第一天培训正式开始了.五种掌声(爱的鼓励掌声.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎欢送声)接连而至,杜老师还与大家分享学习理念:贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码!每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,很多七里香的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程,刚开始的担心全

  • 2015年3月17-20日庆乐餐饮成功导入“王牌军师-执行力特训营”

      3月17日,中成伟业黄埔金牌讲师汪老师走入沧州庆乐餐饮导入为期3天2夜的王牌军师特训营。   17日上午汪老师选出队长并授旗,并为其讲的三大目标、四大铁律、四大精神使淮左名都的每位家人了解王牌军师的含义!让每位家人懂得身上所承担的责任。   17日下午,汪老师讲了黄埔的由来及黄埔的精神,下午的“你是谁”项目让大家在黄埔课堂进行第一次突破,那种呐喊的声音都在展现自己。在以后的工作中突破自我,放下架子和面子去工作,这样会给企业和自己带来更大的帮助。17日晚上汪老师与每位家人进行了一次心灵的碰撞,让每一个人都彻�

  • 2015年3月19-21日天源大酒店成功导入“王牌军师-执行力特训营”

    3月9-11日,中成伟业金牌讲师刘老师、汪老师老师在沂水天源大酒店成功导入王牌军师-执行力特训营。3月19日晚上刘老师在培训前期与天源大酒店的高管进行了2小时定向会,此次内训得到了企业高度重视,企业董事长的重视程度决定每次学习的落地程度,学习的速度决定企业发展速度。19号早上刘老师讲解此次课程的:  1.黄埔的目的  2.黄埔三大目标:激发、降低、创造  3.黄埔四大精神:忠诚、服从、使命、践行  4.黄埔四大铁律:执行、服从、感动、不抛弃,不放弃  通过刘老师的讲解大家的思想统一,分了四个队进行PK,通过分队PK后员

  • 2015年3月19日淮安美食美客大酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

      3月19日早上7点中成伟业酒店管理教育集团广州教学部金牌内训师梁老师和刘老师走进江苏淮安为美食美客大酒店,星时尚连锁餐饮正式导入风暴例会与PK模式体系。刚开始的时候由于员工在昨晚的工作有些晚,这个早晨又起的很早。很多员工是无精打采的,但同时又带有着些许的好奇。  随即刘老师的激情开场主持和制定严格的课堂纪律再一次让员工对此次培训增加了好奇心。接下来由梁老师的学习概念引导,告知学习是企业带给我们员工最好的礼物。只要不断的学习和脱变才能进而开阔我们的思维,改变我们的命运,实在点就是企业多创效,员工多收益

  • 2015年3月5-6日青岛康乐大酒店成功导入“营销营养点菜师”

      3月5-6日中成伟业酒店教育集团金牌讲师于连萍老师走进青岛康乐大酒店,为100多位康乐家人分享“营养营销点菜师”课程。   在此次课程中于老师,从点菜师的基本素质,点菜师的推销技巧,点菜师营养学,宴会点菜销售等方面为大家进行分享,获得了康乐家人的极大地关心和阵阵掌声!   5日于老师,以他多年的营养学知识为依托,以简练语言,环环相扣地为学员展示了点菜师的市场需求及基本素质要求。如:点菜艺术八点;六大基本功;优秀餐饮服务人员五个有;对菜式和价格的四硬二活等。让学员学到了更多营养搭配的知识,他们都感到受益匪

  • 2015年3月9-11日江南花园酒店成功导入“王牌军师-执行力特训营”

    3月9-11日,中成伟业金牌讲师李兴国老师在张家港江南花园酒店成功导入王牌军师-执行力特训营。3月9日晚上100多桌婚宴,而董事长及其11位高管全部参与,此次内训企业高度重视,企业董事长的重视程度决定每次学习的落地程度,学习的速度决定企业发展速度。李老师讲解此次课程的:1.黄埔的目的2.黄埔三大目标:激发、降低、创造3.黄埔四大精神:忠诚、服从、使命、践行4.黄埔四大铁律:执行、服从、感动、不抛弃,不放弃通过李老师的讲解大家的思想统一,分了四个队进行PK,通过分队PK后员工激情状态立刻活跃起来。  李老师讲到感恩,一说“

  • 2015年3月12日潍坊东昊餐饮集团成功导入“风暴例会与团队PK模式”

        3月12日,中成伟业酒店管理教育集团讲师部金牌讲师董锋老师、刘乾老师为东昊餐饮管理集团导入“风暴例会与团队PK模式”体系。东昊集团各部门全体员工80余人参与此次培训。  整个培训过程为期2天。第一天的培训工作把所有员工打乱顺序,分成四队。通过简单的分组训练,学习日常工作当中应用的礼仪、常规用语和手势,初步打造团队的凝聚力和向心力,并通过PK模式带动团队气氛,增加员工积极性。第二天为验收阶段,每个小组每位成员整装待发统一展示训练成果,各位集团领导莅临考核。通过最终的评选打分,选出优秀团队及个人,由集

  • 2015年3月16-17日楚天骄成功导入“优质服务体系一阶段”培训

    3月16-17日,中成伟业酒店管理教育集团金牌讲师谢老师成功为楚天骄导入“优质服务体系一阶段”培训,此次课程得到了总经理的高度重视。  谢老师在课程开始的前一天与各位高管一起开会,详细了解企业的服务现状以及在优质服务一阶段需要建立的体制。课程开始前,谢老师把两个店学员分成4个小组,通过PK的方式,提升员工学习兴趣点,也激发了员工积极性。本次优质服务体系导入通过4个阶段进行,通过每个阶段,使员工了解各阶段的服务亮点,打造品牌个性化服务,超值服务,感动服务。  最后是感动服务主题的现场演练,通过队伍之间的pk练

  • 2015年3月16—17日中成伟业为七里香酒店导入 “餐前风暴例会与团队PK模式”

      3月16-17日中成伟业酒店管理教育集团讲师杜老师为七里香酒店导入餐前风暴例会和团队PK模式,此次培训受到了七里香酒店的各位老总的高度认可。七里香酒店餐前风暴例会在亲爱的七里香家人积极的参与和配合下,杜老师第一天培训正式开始了.五种掌声(爱的鼓励掌声.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎欢送声)接连而至,杜老师还与大家分享学习理念:贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码!每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,很多七里香的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程,刚开始的担心全

  • 2015年3月17日芜湖印迹主题餐厅成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式体系”

    3月17日,中成伟业南京教学部周老师来到芜湖印迹主题餐厅,为其成功导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。本次的内训,对于芜湖印迹的家人们来说是第一次老师来到门店里进行面对面的授课分享,刚开始的时候大家也都有点放不开、较为拘谨,为此餐厅管理层也在之前的沟通会中表示员工会有所抵触,不过在第一天的现场通过周老师的幽默引导,大家也都渐渐进入状态。在培训的两天中,更多基层的家人们走上了担当队长的职务,体验了一把管理者的角色,培训结束后几位队长也纷纷分享了这几天收获不易,需要好好珍惜。同时队员当中也有部分家人从原�

  • 2015年1月19-20日天悦餐饮成功导入“优质服务体系二阶段”

    1月19-20日,中成伟业酒店管理教育集团程老师、牟老师为天悦餐饮导入优质服务体系二阶段内训,参加培训人员有150人,在学员们感动服务PK中,我们圆满结束了培训。学习之前,程老师提前半天到企业验收一阶段的学习掌握情况,同时解答天悦餐饮的管理层在执行中的问题。在课程的第一天,程老师在分享优质服务的四口一阶段,四口分为:迎口、送口、洗手间口和收银口。上午培训完,下午我们就看到天悦家人用油漆画礼警站立的定位。下午程老师分享客户管理,如何对客户进行分级管理,并根据天悦餐饮实际情况分享五星级客户接待流程。在课程的第�

  • 2015年1月22-23日会宾楼集团成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    1月22日中成伟业讲师马老师为泰州会宾楼集团导入餐前风暴例会,167位家人早早的来到会场,统一的服装,统一的目标:学习成长,充实自己。开场马中袖老师分享到:贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码。 通过上午的学习,各位家人都已经进入状态,PK早已开始,中午的时间各位家人都在努力训练,并且积极完成了马老师布置的任务:对身边的十位家人说出“亲爱的”三个字,下午开场后,每队排出一位家人分享,有些家人说出这三个后看到了很神奇的结果,矛盾解开了,学会理解他人了,理解父母、家人、朋友�

  • 2015年1月19-20日台州满味餐厅成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    1月19-20日中成伟业马老师为台州满味餐厅成功导入餐前餐前风暴例模式,此次培训受到了台州满味餐厅董事长冯总的高度认可。台州满味餐厅风暴例会在马老师的第一天开场后问好下正式开始.掌声(爱的鼓励.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎欢送声)接连而至,马老师还与大家分享学习理念:贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码!每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,有的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程。刚刚开始的担心全都消除了在我们刚进店里时冯总说店里太忙怕员工吃不消,最后员工用行动展

  • 2015年1月13-14日俏巴渝集团成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    1月13-14日,中成伟业酒店管理教育集团李玉皓老师为俏巴渝集团旗下六家门店的家人导入餐前风暴例会培训,此次培训人数近110人。  俏巴渝集团餐饮风暴例会在李老师的第一天开场后问好下正式开始.掌声(爱的鼓励.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎欢送声)接连而至,李老师还与大家分享学习理念:贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码!每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,有的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程。 学习不复习等于没学习,第二天李老师首先做的就是带领大家一起回顾复习昨天�

  • 2015年1月16-17日印象小镇成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”

    1月16-17日,中成伟业酒店管理教育集团李玉皓老师为重庆印象小镇导入两天的餐前风暴例会培训,此次参加培训的家人有80余位。、课程一开始,李老师用一个简单的案例阐述了团伙与团队的意义,并将80余位家人分成四个团队,进行PK,通过这样的模式,充分调动了大家的积极性,学员们激情高昂。紧接着李老师又进行了掌声的教学,并带领大家一遍又一遍的进行练习,因为正处于宴会的高峰期,练习时间很短,可是印象小镇的家人们抽着空余时间进行全员练习,董事长看到家人们的这种精神甚为感动。通过两天的学习,家人们深刻明白了一个团队的重要性

  • 2015年1月18—20日楚天骄大酒店成功导入“黄埔特训营之王牌军师”

     2015年新年伊始,受楚天骄酒店孙总的热情相邀,中成伟业金牌讲师李兴国老师及一位助教老师走进楚天骄,为其导入为期三天两夜的“黄埔特训营之王牌军师”天地良心酒店管理有限公司及兄弟企业天上人间大酒店同参加了此次特训。本期内训是2015年中成伟业的第三期黄埔内训,楚天骄孙总和李兴国老师信心满满,表示一定要取得新年“开门红”。  18日一早,楚天骄153多位黄埔战士早早的列队等待着庄严的洗礼,奏国歌,授旗仪式,在李兴国老师的引领下,他们庄严肃穆,满怀期待的许下了誓言:黄埔三大目标、四大铁律、四大精神。18日下午,楚天

  • 2015年1月12-13日吉安九州美食城成功导入“优质服务体系一阶段”

    1月12-13日,中成伟业金牌讲师陈老师成功为吉安九州美食城导入优质服务体系一阶段,通过2天的学习,吉安九州美食城家人不仅学到了优质服务的专业知识,更是制定出了适合自己企业的优质服务体系,承诺一个月实施落地。1月11日晚上,陈老师与吉安九州美食城高管进行了优质服务动员会,高管们纷纷表示一定把优质服务在企业实施落地!12日课程开始前,陈老师把60多名学员分成4个小组,通过PK的方式,提升员工学习积极性,也激发了员工学习的欲望。本次优质服务体系导入通过4个阶段进行,通过每个阶段,使员工了解各阶段的服务亮点,打造餐饮标准

  • 2015年1月15-16日淮左名都国际大酒店成功导入“优质服务体系二阶段”

    1月15日,中成伟业程宝华老师为淮左名都国际大酒店优质服务二阶段内训,淮左名都所有家人7:30就早早的的聚集在会场。韦董事长分享到,至从去年加入中成伟业后,导入风暴例会,4D现场管理,黄埔文化,咱们的企业发生了巨大的变化,为了我们企业越来越规范,我们一定要学习,要进步,训马很贵,不训更贵,没有经过培训的员工是企业最大的成本!在韦总的开幕词后拉开了为期2天的培训,让我们期待咱们,淮左名都的团队越来越优秀,让咱们的服务也做成扬州地区的样板。在培训之前,程老师分享到优质服务的发展阶段为1.规范服务2.细节服务3.微�

  • 2015年1月14-15日美庐大酒店成功导入“餐前风暴例会体系与团队PK模式”

    1月14-15日,中成伟业酒店管理教育集团讲师何老师为安阳美庐大酒店导入餐前风暴例会体系,开始美庐大酒店的家人对培训没太大热情,都觉得培训没有用,随着何老师慢慢引导,美庐的家人们渐渐有了热情,喜欢上了学习。让我们看到了这次培训所给企业带来的巨大的思想上的变化。这两天的培训当中,第一天的学员并不是太投入,太融入,态度也不是太认真,配合不到位,但是通过何老师的思想洗礼与疏导,越来越多的学员开始认真对待培训,默契配合身边的家人。家人们利用一切下班休息时间练习口号动作,磨合团队的默契度。非常认真,加班加点,反

  • 2015年1月14-15日华富楼餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式培训”

    1月14-15日中成伟业车老师为安徽涡阳同福楼餐饮成功导入餐前团队风暴例模式,参加此次培训的约有120人,此次培训得到了韩总、吴总和高管层的高度认可。车老师以波斯顿矩阵图开场,带领同福楼的伙伴一起寻找自己的位子,并讲明来同福楼的目的,家人们并拿着考验的心来应对车老师,看着年轻的车老师他们一直在不停的思索他本事到底有多大,跟不上节奏,无心来学习这些跟炒菜和服务不相关的例会。第一天上午分队在分队过程中车老师为大家分享成功理念:简单的事情重复做不要眼高手低.下午一同学习了掌声(爱的鼓励.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎

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