内训课回顾
2017年11月
  • 2017年11月27-28日运城额屋餐饮成功导入中成伟业三控实操管理体系

    27日早上七点课程准时开始,张老师首先给大家讲解为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化,张老师在课程开始之后,讲到节约一块钱比赚一块钱来的容易,从钱从哪里来,钱到哪里去,钱从哪里省,开始分析企业内部现下存在的问题,并且通过案例为大家详细的讲解,唯有通过成本、费用科学管控体系,才能让企业提升更多利润。通过案例引起了现场学员的共鸣。接下来重点讲解三控,即控成本、控费用、控流程。28日早上七点,张老师讲到学习不复习等于没学习,首先带领大家复习了昨天所讲的课程内容,随后详细的给大家讲解控流程,组织

  • 2017年11月16-17日澧县啡客咖啡成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2017年11月15日中成伟业优质服务课题组吴老师来到澧县给啡客咖啡团队带来为期两天的服务内训!16日上午啡客咖啡团队早早来到会场学习,吴老师以提问方式开始本次培训!吴老师提问到:餐饮酒店要想在市场竞争中立于不败之地主要销售哪些产品?什么产品又可以成为企业的核心竞争产品?大家积极主动发言,分别从环境、菜品、服务等三大板块分享自己的看法!吴老师也分别给大家分享了每种产品的优劣势,并最终以服务是无形的不可复制的为切入点引出企业在经营过程中服务的重要性及如何通过优质服务形成自己企业的服务亮点,提高顾客回头率和忠

  • 2017年11月27-28日江宏土菜馆成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    26日晚上,董老师和酒店的高层管理人员进行了碰头会,着重强调了几点培训注意事项,让这次餐前风暴例会顺利的进行下去。学习是企业送给员工最好的礼物。27日早上6:30,江宏土菜馆的家人们早早的来到了会场,抱着好奇与尝试的心态准备迎接着两天半的风暴例会内训。7点课程正式开始,总经理马总进行了开幕致辞,表示对本次餐前风暴例会相当重视和支持。董老师秉承着一惯幽默的讲课风格,江宏土菜馆的家人们很快的就进入了状态。课程开始,董老师给大家讲了本次培训的目的。讲了团队的重要性,从而打造一个高效率,高执行力的团队。通过本次

  • 2017年11月27-28日一品蓉和成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系

    2017年11月27日—28日,中成伟业胡老师为一品蓉和导入餐前风暴例会与团队PK模式,两天的时间内看到一品蓉和的家人成长、改变、突破。一品蓉和的员工精神面貌也得到了很好的提升和很大的改变。好的学习环境带来好的工作状态,一品蓉和的家人们27日上午6点半就来到会场,迎接中成伟业胡老师的到来。一品蓉和的徐总非常重视本次培训,亲自跟着两天的学习风暴例会,还在一旁学习,在学员们的期待中开始了风暴例会的学习。胡老师登上了讲台,并以幽默风趣的方式迅速拉近了与学员之间的距离,首先,胡老师通过提问的方式明确了此次大家学习的目的

  • 2017年11月27-28日淮安金湖苏园酒店成功导入中成伟业三控实操管控管理体系

    2017年11月27-28日,中成伟业三控课题组谢老师为淮安金湖苏园酒店成功导入三控实操管控管理体系,本次培训得到了董事长赵总等管理层的高度认可!淮安金湖苏园酒店在相继导入中成伟业风暴例会、优质服务一阶段、二阶段等之后,接着导入中成伟业三控管理实操体系——控成本,控费用,控管理流程。充分认可了中成伟业的培训成果。27日上午,谢老师在课程一开始,就分享到“节约一块钱比赚一块钱来的容易”这句话。从钱从哪里来?钱到哪里去?钱从哪里省?企业至少有18%的纯利润白白浪费掉,分别是:供应商5%,采购1%,验收2%,加工3%,生产1%

  • 2017年11月24-25日尚江南成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年11月24-25日尚江南成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。2017年11月24日,中成伟业风暴例会课题组赵老师,为尚江南导入餐前风暴例会与团队PK模式体系,本次培训受到企业董事长周总的高度重视,员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。学习型的企业推动学习型的中国,没有经过培训的员工是企业最大的成本。尚江南的家人们早早来到会场,一开场赵老师就以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情,接下来赵老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处,提高工作效率,提升员工工作热情。家人们积极回应和配合,调动了家

  • 2017年11月24-25日江西石乐谷餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式酒店培训体系

    2017年11月24-25日,中成伟业酒店管理有限公司长沙教学部肖老师为江西石乐谷餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。石乐谷餐饮是一家很爱学习的企业,旗下拥有两家门店,在与中成伟业达成合作关系后就安排了很多学习课程。此次培训得到了企业的高度关注和认可,总经理王总在开场中强调,石乐谷餐饮是个大家庭,需要我们共同成长,共同经营;我们此次培训只是学习的开始,以后还会安排,给大家成长的机会。此次两家门店53余人参加此次餐前风暴例会培训。24日上午,肖老师开场用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟

  • 2017年11月25-26日鞠氏瘸子烩面导入中成伟业餐前风暴例会体系

    11月25-26日中成伟业风暴例会讲师李老师为鞠氏瘸子烩面导入“餐前风暴例会体系”,通过两天的培训员工的精神面貌和精神状态得到了极大的改善,提高了团队的凝聚力和团队合作精神,本次培训得到了企业董事长鞠总以股东的一致好评。11月25日早上鞠氏瘸子烩面80多位家人们早早的到达了培训会场,6:00课程正式开始,首先由鞠氏瘸子烩面鞠总致开幕词,让全体家人以饱满的热情投入到学习中去,随后李老师登场以幽默风趣的互动方式拉开了此次培训课程的序幕,各位家人以饱满的精神状态期待着课程的开始。虽然鞠氏瘸子烩面和其他餐饮酒店几乎都是女

  • 2017年11月24-25日成都市蓉膳坊餐饮成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式体系

    11月24日至11月25日,中成伟业酒店管理教育集团讲师席老师为盛世家和时尚酒店导入风暴例会与团队PK模式体系。 11月24日晚上22:00内训正式开始,成都蓉膳坊餐饮董事长贾总做内训前的精彩致辞,大家以前从来没有接触过这样系统专业的培训,一开始有部分家人对这种模式非常不能够接受,甚至有些排斥以为白天要营业,晚上还要培训到凌晨2点,所以学习状态和积极性并不强。但是随着培训的进行,席老师耐心认真的讲解,随后大家都积极参与进来,学习意识也不断增强。使前厅,后厨及总部人员能够相互帮助,关系变得更为融洽。从而提高了培训效率

  • 2017年11月24-26日临沂君儒餐饮成功导入中成伟业王牌军师—执行力酒店培训体系

    2017年11月24-26日临沂君儒餐饮成功导入中成伟业第一期“王牌军师—执行力”酒店培训体系。为使此次内训达到更好更大的效果,酒店高层特把会场安排在君儒旗下的兰陵大酒店,本次内训106位君儒家人参加23日晚上8:00,中成伟业李老师来到企业,首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8:30,针对此次王牌军师特训,对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排,各位高管都积极响应,全力以赴参与培训,并做了培训前的定向和演练。24日上午8:00,百余位精英齐聚一楼宴会厅。李老师首先给大家讲解了王牌军师的文化:四大精神

  • 2017年11月22-23日美虾美蟹成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    11月22-23日,张家港美虾美蟹迎来了中成伟业盛老师、胡老师导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。11月22-23日,张家港美虾美蟹迎来了中成伟业盛老师、胡老师导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。美虾美蟹董事长周总对于本次培训高度重视。希望各位家人都能够通过本次学习得到收获,充实自己,期待每一位家人更好表现自己。22日早上8:00分初心的家人们准时来到会场开始了为时两天的餐前风暴例会培训,本次培训分为3个队,采用分队PK的模式进行学习。盛老师为大家讲解了我们风暴例会培训目的,并给大家分享了风暴例会效果展示,学员积极响应并承

  • 2017年11月23日武汉麻辣小屋成功导入中成伟业餐前风暴例会内训

    中成伟业酒店管理有限公司讲师朱老师为武汉麻辣小屋成功导入餐前风暴例会与团队pk模式。2017年11月23日中成伟业朱老师为武汉麻辣小屋会导入为期2天的“餐前风暴例会”麻辣小屋的领导对本次培训非常重视,提前组织,做好准备,所有参加培训的家人都是中午脱产培训。课程开始前宋总为本次培训致开幕词:一是说明企业对本次培训的重视,二是为大家加油打气,希望各位家人能够突破自己,期待家人们的精彩表现。下午朱老师带领麻辣小屋家人们从跳一只奔跑吧兄弟舞蹈开始,学员们激情澎湃 学习热情非常高。第二天,朱老师以一个欢快的舞蹈开始新

  • 2017年11月23-24日广安嘉泰城市酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2017年11月23-24号,中成伟业酒店管理教育集团讲师臧老师为广安嘉泰城市酒店导入“餐前风暴例会和团队PK模式”体系。此次培训受到董事长于总的高度重视,全程陪同!通过此次培训更好的提高了企业整体管理水平,强化管理意识,提升员工个人能力和整体素质,营造全员学习氛围和团队精神。通过两天全体人员努力,例会取得圆满成功!第一天,11月23日早上8:00,嘉泰城市酒店的全体家人们已抵达会场,迎接为期两天的风暴例会培训。本次课程在嘉泰城市酒店的董事长于总和蔼热情的动员演讲中拉开帷幕,动员家人们全情投入。整个培训例会过程中于

  • 2017年11月22-23日乌鲁木齐鑫都酒店成功导入中成伟业优质服务体系一阶段

    孙老师走进历经25年的老企业,风雨同舟,经历风风雨雨,依然屹立在乌鲁木齐鑫都大酒店的家人早上10点准时全员来到会场,等待本次的学习,对于学习培训态度十分积极,精神饱满。本次导入优质服务体系开幕,由陈总为本次学习致辞,学习是员工的珍贵的自我提升的机会,学习是企业抢占市场的捷径,想改变口袋,先改变脑袋,什么是服务,为什么要学习服务,学习是与时俱进统一思想的工具;孙老师开始两天的精彩授课,课程中讲到服务的核心,用心服务,尽责至善,您的微笑影响企业形象,酒店卖的什么,什么是核心,从而形成的竞争等,得到的家人们

  • 2017年11月22-24日隆成饭店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年11月22日-24日,中成伟业餐前风暴例会课题组刘老师为辽阳隆成饭店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,课程取得圆满成功,得到隆成饭店董事长秦总的高度认可。一切为了学习让路,因为知识改变命运;一个爱学习的企业,他们思维的改变,就是企业发展的改变。11月22日,早6:30之前隆成饭店所有家人们齐聚会场,准备第一天风暴例会培训。首先由隆成饭店董事长秦总向家人们做精彩致辞,家人们对课程更加充满期待,热情高涨;上午刘老师讲解团队精神和理念,以及PK机制,在刘老师的引导下各位家人的团队意识逐渐增强,每个人都积极主动为团

  • 2017年11月21-22日成都天之蓝休闲庄成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    2017年11月21-22号,中成伟业酒店管理教育集团讲师汤老师为成都天之蓝休闲庄导入“餐前风暴例会和团队PK模式”体系。此次培训更好的提高了企业整体管理水平,强化管理意识,提升员工个人能力和整体素质,营造全员学习氛围和团队精神。11月21日早上8:00,天之蓝全体家人已抵达会场,本次课程在天之蓝张总激情洋溢的致辞中拉开了帷幕,此过程中张总鼓励大家积极主动的参与到本次培训当中,期望每一位家人都能在此培训当中突破自己、改变自己,并在一旁给每一位家人加油打气。本次风暴例会培训,汤老师为企业导入团队PK文化,用这种模式让大

  • 2017年11月21-22日承德卧龙酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会体系

    早上7:00,卧龙酒店的管理层和员工来到会场,期待着学习,期待着改变,期待着成长。在王总的精彩开场下,培训正式来开帷幕。。。。课程在吴老师富含哲理性的幽默开场开始,企业的发展离不开员工,员工的成长离不开学习,学有用的知识,学帮助自己帮助他人的知识。很快,所有的家人都进入了状态,本次学员分成4对进行pk,吴老师讲解了pk文化,更重的要是让大家都接受pk文化,一个企业的发展一定是充满了内部竞争。随后的学习培训中,由于pk的建立,大家更加积极的投入到了团队中,除了正常上课的学习外,大家在课下,休息的时间。仍然紧锣

  • 2017年11月21-23日世贸万锦大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2017年11月21-23日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组曹老师为世贸万锦大酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式。20日晚上,曹老师和酒店的高层管理人员进行了碰头会,着重强调了几点培训注意事项,让这次餐前风暴例会顺利的进行下去。学习是企业送给员工最好的礼物。21日早上6:30,世贸万锦的家人们早早的来到了会场,抱着好奇与尝试的心态准备迎接着两天半的风暴例会内训。7点课程正式开始,总经理高总进行了开幕致辞,表示对本次餐前风暴例会相当看重,和支持。曹老师秉承着一惯幽默的讲课风格,万锦的家人们很快的就进入了状态。

  • 2017年11月20-21日乐清银都大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式

    11月20-21日,中成伟业志同道合张老师成功为银都大酒店导入餐前风暴例会与团队pk模式!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数120人。通过两天的全体努力,最终取得圆满成功!11月20日银都大酒店的家人们早早来到会场,迎接为期两天的风暴例会培训。课程在早上7:00准时开始,首先银都大酒店董事长为大家做了一个动员演讲,动员家人们全情投入。随后,课程开始张老师分享到当下社会,学历不能代表一切,只有我们有了一个优秀的学习能力我们才能不被社会淘汰,所以我们企业我们个人都要不断学习不断进步。都说一个团队的领导不能进

  • 2017年11月20-21日廊坊市沁元春酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段内训

    2017年11月20-21日廊坊市沁元春酒店成功导入“优质服务一阶段”内训。邀请到中成伟业优质服务课题组闫敏老师为其导入,19日闫老师来到企业召开了定向会通过此次培训让整个团队的服务水平得到大幅提升。20日上午7时沁元春酒店120位家人早早来到会场参加学习。沁元春酒店继风暴例会、王牌军师特训营、4D食品安全现场管理之后今天又迎来了优质服务一阶段的内训,闫老师首先以一个问题开始了今天的课程,什么能成为餐饮酒店的核心竞争力?菜品、环境还是服务?什么是优质服务?优质服务发展的四个阶段:1、规范化服务2、超值服务3、微笑服务4、

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