11月16-17日，中成伟业酒店管理教育集团讲师黄老师为任丘源平酒店成功导入餐前风暴例会以及团队PK模式，得到了客户老总以及全体员工的高度评价和认可。16号的上午，由总经理付总致辞，餐前风暴例会就此拉开帷幕；源平酒店的家人们都热情高涨。紧接着黄老师开始了与学员之间的互动，首先分成6个小队，让大家分别推荐了各个队的队长，各自确定了队名、队呼、队歌和动作和舞蹈一天的精彩培训开始了———17号一早由黄老师带领着源平酒店的家人们对前一天学习的内容进行了复习，并全员练习了大例会流程、PK走场，源平酒店的家人们对例会的流程

11月17-18日，中成伟业志同道合张老师成功为喜唰唰餐饮导入餐前风暴例会与团队pk模式，此次培训受到董事长的高度重视，全程陪同！所有管理层也积极配合本次学习培训，本次培训人数60人。通过两天的全体努力，最终取得1满成功！10月17日喜唰唰的家人们早早来到会场，迎接为期两天的风暴例会培训。课程在早上7:30准时开始，首先，喜唰唰餐饮董事长为大家做了一个动员演讲，动员家人们全情投入。随后，张老师以幽默的互动开场，然后引入学习理念，让大家意识到学习的重要性。大家很快进入学习状态。随即引入了我们的学习理念，通过互动的形式

11月16日中成伟业优质服务课题组谢老师为越秀集团导入优质服务二阶段，此次培训得到了各店管理层的高度认可课程第一天，谢老师首先对优质服务一阶段的内容进行检查，了解企业实际的落地情况；并利用前半节课程把一阶段亮点再次梳理。紧接着强调二阶段是为一阶段服务的，以建立三大系统为主：一是激励机制、二是培训机制、三是荣誉机制。接下来围绕激励机制进行讲解一切的学习都是为了落地，要想实现落地就要不断的学习，不停的练习。在现实工作不会做就是教的少，只要不会做是练得少；管理者要做一个幼儿园老师有耐心的去教员工方法。优质

11月16-17日，中成伟业讲师刘老师为广州有点辣导入中成伟业餐前风暴例会体系。一切问题的发生是因为培训不到位，一切工作的推进从培训开始，有点辣为了提升员工团队精神、积极性，选择和中成伟业合作，邀请了中成伟业讲师为其导入餐前风暴例会与团队PK模式。11月16日早上，4个门店的家人早早就来到会场，开始了这次风暴例会的培训，在蒋总致辞后开始了正式的学习。刘老师从一开始就给大家分享，两天的培训一定要主动，分享一句经典的台词，向前一步是突破，向后一步是懦弱，向前一步是幸福，向后一步是孤独，通过实际案例的引导，告诉学员

2017年11月13日-11月14日广州海门鱼仔成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 11月13-14日，中成伟业讲师刘老师为广州海门鱼仔导入中成伟业餐前风暴例会体系。11月12号下午，刘老师来到广州海门鱼仔企业，和各位海门鱼仔的高管开了前期的一个定向会，了解企业的基本情况及老总的想法，之后刘老师陪同几位一起去布置明天的培训会场。调好投影和音响设备，确保明天的培训能够顺利的行进。11月13日早上7点钟，5个门店的家人们冒雨来到会场，准备开始今天的学习。“相信在老师和家人共同努力下，我们企业会更加的辉煌”，孙总在致辞中讲到

11月14日-15日，中成伟业风暴例会课题组金牌讲师魏老师为东莞潇湘小院导入餐前风暴例会与团队PK模式。此次培训有60余人参加，平均年龄30岁，13日中午16：00管理人员定向会，为本次的成功培训拉开了序幕。早上7:00潇湘小院3家门店的管理层和部分一线伙伴60人位家人满怀激情的来到会场进行风暴例会学习。通过魏老师的风趣的授课方式，很快就把全场的氛围给调动了起来，潇湘小院的家人很快融入了学习中！选队长的过程中现场每位家人积极参与、其中两位女士队长！老师的风趣性格给现场家人带来一次次的欢笑！接下来讲解风暴例会给咱们每位学员

2017年11月16-17日中成伟业酒店管理教育集团优质服务课题组邓老师为洛阳凤翔温泉成功导入优质服务体系一阶段。培训得到圆满成功且全体家人服务意识得到了再一次提升。洛阳凤翔温泉隶属于洛阳农业科技有限公司，企业经营温泉、餐饮、客房三大部门，企业自建立以来不断地发展壮大，今年跟中成伟业签订长期合作协议。同时今年9月份，为了促进品牌的提升和发展，凤翔与伟大集团签订合约，共同打造全国唯一一家温泉小镇项目。15日下午，邓老师来到企业召开高管会，与各位高管见面沟通企业服务现状，调研企业情况，来商定接下来2天培训想要学习和

2017年11月16-17日，中成伟业酒店管理教育有限公司广州公司龙老师为广东江门尖沙咀·旺阁渔邨饮食集团成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。课程开始，龙老师对旺阁渔邨的家人分享到：1、透过现象看本质！2、道术兼修，德财兼备，道生一，一生二，二生三，三生万物…3.留给孩子家财万贯，不如留给孩子领袖的种子4.从当下开始，打破我们原有的思维框架，从现在开始，让我们一起改变…5.局内生智，局外生慧。如果我们想在一件事物上有所成就，那就要站在局内局外的角度看问题···经过16日一天的课程，旺阁渔邨的家人逐渐从个自为战到

2017年11月14-15日，中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组孙老师成功为名厨世家餐饮导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系，通过此次培训，加强了名厨世家餐饮团队整体凝聚力，团队积极氛围得到进一步营造，团队活力与企业文化得到进一步绽放。名厨世家董事长，李总对此次培训给予高度认可。13日晚上，孙老师为名厨世家召开管理层碰头会，并与各管理层讲解培训注意事项及重点事项沟通，着重强调管理层的积极带动状态，给予大家培训前士气营造与动员！14日早上6：00，名厨世家的120余位家人提前在会场等候，6：30分培训

2017年11月14-16日威海非鱼莫蜀成功导入中成伟业第一期“王牌军师—执行力”酒店培训体系。虽然这三天订餐爆满，但在此次的培训中全部家人参加培训，以便达到更好更大的效果！13日下午，中成伟业李兴国老师来到企业，首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8：30，针对此次王牌军师特训，对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排，各位高管和参加过97期的黄埔战友都积极响应，全力以赴参与培训，并做了培训前的定向和演练。14日早上7:00，100多位精英齐聚东方大酒店6楼宴会厅。李老师首先给大家讲解了王牌军师的文化

11月13-14日优质服务课题组马老师为宝德福导入为期两天的优质服务二阶段！13日上午一大早宝德福的家人早早来到了会场等待课程的开始。课程一开始中成伟业优质服务课题组的马老师首先带领大家把优质服务一阶段的内容进行了统一的复盘，巩固了大家的基础知识。并且再次为大家梳理了优质服务一阶段中的四口服务和感动服务超值服务和内部优质服务并对我们如何应用相应的机制来巩固优质服务。并要求了企业的高管层对于每一项优质服务的展开都要形成标准和机制进行统一化，深挖每一项优质服务的亮点和难点来巩固。对高管层布置了上午的作业。接下

11月15-16日，中成伟业酒店管理教育集团讲师廖老师为内蒙古嘉世源酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国，没有经过培训的员工是企业最大的成本。嘉世源酒店的家人们早早来到会场，一开场廖老师就以坐下起立互动的小游戏和大家互动起来，以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情，接下来廖老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整体的一个积极性。晚上在廖老师的指导下，以一支快乐的舞蹈《快乐崇拜》开始了培训，学习

十一月的天微凉，早上七点，室外的空气稍微有些冷，但此时瑞祥人家的家人已经早早到达了会场，氛围非常热烈，他们已经准备好了为期两天的风暴例会培训。课程开始，杨老师与家人分享到：要想挣钱，先要值钱。值钱的方法就是让自己变得更有价值。而学习让我们升值的最有效途径之一。为了个人的成长，也是为了企业的发展，祥瑞人家的伙伴们让我们不断的自我突破去实现自己的价值，时间一点一滴的过去了，祥瑞的的家人们也到了水深火热的PK当中，每位家人都在为团队全力以赴的争分夺秒努力练习中，老板看在眼里记在心里，没想到自己的员工是这

2017年11月14-15日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组高老师为情星龙虾馆导入餐前风暴例会与团队PK模式，取得良好的培训效果。本次风暴例会培训，高老师为企业导入PK文化，模拟企业运营从选出队长、队名、口号、队歌。随着主题的不断深化，众人餐饮的家人们渐渐进入了状态。高老师教大家快乐崇拜和奔跑吧兄弟的舞蹈，让所有的家人情绪达到了高潮！高老师通过松弛有度的教学把家人们的状态都激发出来，慢慢地家人们所做的动作变得标准、统一，三大作风、三大态度，企业宣言，大家热情四溢。在培训中家人都觉得自己需要不断的学习来提升

2017年11月14-15号峰之辉餐饮导入“餐前风暴例会和团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流的领袖。11月14日，中成伟业讲师李老师为峰之辉餐饮导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK体系，11月14号早晨7点半，家人们早早的来到会场，课程开始，李老师用轻松幽默的方式与家人们互动，拉开了此次培训的帷幕。李老师把家人们分成4个队进行PK，第一天李老师主要讲授了问好方式，整队转体，掌声，问好方式，标准站姿，课程中姜老师讲到了及企业理念，舞蹈。为了更好的巩固学习效果，

2017年11月13-14日中成伟业酒店管理教育集团优质服务课题组刘老师走入南宁半闲居导入优质服务体系一阶段.南宁半闲居餐饮管理股份有限公司在南宁有6家店，经营粤菜茶点，有近14年的老品牌。在2017年9月导入完风暴例会与PK模式后，效果显著，这次的优质服务企业也尤为重视。两天的课程刘老师分享到：“对于餐饮企业，菜品是企业的生命，而服务确是企业的寿命。服务被称为无形的产品，而无形的产品带给我们的就是一种感觉，往往感觉是最难被模仿的，最难被模仿的产品就可以被称为企业的核心竞争力，因此服务也被纳入企业核心竞争力之一。顾客

2017年11月13-14日中成伟业酒店管理有限公司龙老师为大千烧鹅美食城导入餐前风暴例会与PK模式，龙老师告诉大千的家人，学习是为了更好的工作和生活，学习是为了一份责任，为自己负责，为家庭负责，为企业负责，为国家和社会负责。让每位员工明白，责任大于能力，只要你有强烈的责任感，你的能力就一定会提升。让大千的家人们明白团队的力量，明白只有完美的团队，没有完美的个人。在这两天一夜的培训中，让大千的家人明白了，做自己不会做的事情时那叫成长，做自己不想做的事情那叫改变，做自己不敢做的事情那叫突破。，每一个队都在认真的

2017年11月13-15日花都餐饮管理有限公司成功导入中成伟业王牌军师体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！11月13-15日，中成伟业酒店管理有限公司金牌讲师马老师成功为花都餐饮导入三天两夜的王牌军师体系，获得企业陈总的高度认可和信任。11月13日早上6：20，花都餐饮家人们早早来到培训现场集合，练习军姿五项内容，士气高昂。中成伟业王牌讲师马老师激情开场，马老师首先给大家分享黄埔精神以及黄埔文化！通过黄埔文化的分享，越来越多的家人形成了共鸣！也帮助更多的家人

2017年11月13-14日陕西铜川吉富大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖！陕西铜川吉富大酒店13-14号迎来了中成伟业优质服务课题组闫老师为其导入内训，12日下午闫老师首先组织管理层进行了课程期间重要事项的沟通。一切为了大家更好的吸收落地。13号吉富大酒店和铜川饭店的家人们在早上7点前就已经齐聚会场，学习的欲望非常强烈，开场闫老师问道：什么样的服务才称之为优质服务？家人们踊跃回答问题。现场氛围非常好。讲解为什么要做优质的服

2017年11月13-14日包头常家小院成功导入中成伟业优质服务一阶段.早上7点，包头常家小院的家人们集聚培训会场，今天将是迎来优质服务培训的第一天，在经过风暴例会培训以及4D现场管理之后的又一次关于餐饮的培训，今天主要讲解“品味亮点服务”，从迎口，送口，收银口，洗手间口的服务流程，打造亮点服务等一一王老师做了详细讲解，并帮助企业完善了“客户考勤表”，通过“八个一”服务流程，帮助前厅家人更好的跟踪客户。在菜品方面建议企业做部分菜品文化，打造独属于自己企业的服务亮点。由于课程安排时间定在晚上9点半，虽然是比较晚，