内训课回顾
2018年6月
  • 2018年6月27-28太原美轩养生火锅成功导入中成伟业三控实操管理管控体系

    2018年6月27-28太原美轩养生火锅成功导入中成伟业三控实操管理管控体系2018年6月27-28日,中成伟业三控实操管理管控课题组杨老师为太原美轩养生火锅导入中成伟业三控实操管理管控体系。26日杨老师在厨师长的陪同下对酒店的厨房、前厅等各个现场走了一遍,更好的了解企业学习后落地的实际情况,有针对性的为接下来的课程做好更充足的准备。27号7点美轩优秀家人准时来到会场,杨老师一开始通过对餐饮酒店业进行了现状分析,杨老师的讲解不但诙谐幽默、接地气!而且直击餐饮酒店目前存在的问题,很快与学员们形成了共鸣。接下来杨老师分析什么

  • 2018年6月27-28日陕西纳家楼餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月27-28日陕西纳家楼餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式6月27日,陕西纳家楼餐饮迎来了中成伟业的首场内训——风暴例会,此次培训在矿山路店举行,参加的人员除了公司的所有的管理层,还有玄武路店和凤一店的全体员工,总共一百多人。27日,早上7点,矿山路店宴会厅,参加培训的家人以及老板黄总、郑总早早的来到了店里,整齐的列好了队伍,准备好了参加接下来的课程。随着一曲开场音乐,纳家楼餐饮的运营总监曾经理,上台隆重的介绍了今天的培训主讲老师——袁老师,随后在热烈的掌声中,袁老师闪亮登场。上午的课程

  • 2018年6月26-27日和润艺术酒店成功导入中成伟业“三效定格执行系统”酒店培训管理体系

    2018年6月26-27日和润艺术酒店成功导入中成伟业“三效定格执行系统”酒店培训管理体系2018年6月26-27日和润艺术酒店成功导入中成伟业“三效定格执行系统”酒店培训管理体系。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构,我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖!25日下午,中成伟业三效定格课题组潘老师来到和润艺术酒店,与和润的高管开三效对接会,明确本次培训的重点、内容和意义。并对培训的准备工作进行检查。26日上午,潘老师首先为大家分享三效的导论,通过理论知识的讲解,让大家对本次培训有了全新的认识。接下来,潘

  • 2018年6月20--22日桂平市大千烧鹅成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系”

    2018年6月20--22日桂平市大千烧鹅成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系”6月19日中成伟业肖老师前往广西桂平导入为期三天两夜的王牌军师特训营!8日我们早上的课程6:00正式开始,大千烧鹅的总经理罗总为本次王牌军师致开幕词!罗总说到:学习使我们进步,学习使我们强大,我希望我们大千的家人经过此次培训,各方面都能得到很好地成长,改变以及突破。在当天晚上肖老师的感恩课令在座的每一位家人都深有感触,心有理想,感恩无处不在,心怀梦想,春暖花开,感恩不是口里说说,而是用自己的行动,让爸妈活得更好,感恩父母就是让父母有吹牛的

  • 2018年6月25-26日兰州伊兰集团餐饮酒店,成功导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”

    2018年6月25-26日兰州伊兰集团餐饮酒店,成功导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”六月一个缤纷多彩的季节,告别了温柔的春风迎来了火热的夏天。伊兰集团酒店25-26日导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式体系”培训。25日早上6点30分伊兰集团的家人们不惜疲劳早早的来到了会场。带着充满疑惑的心态学习为期两天的课程。张老师讲到,你今天的行为是由你五年前的行为所决定的,五年后的行为是今天所决定的,有时候不是因为你不努力而是因为别人比你更努力。我们既然作为伊兰集团的一份子,就要统一我们的口径统一我们的目的,我们到这里到底是

  • 2018年6月26日―6月28日中成伟业为九江杨厨餐饮管理有限公司导入王牌军师特训

    2018年6月26日―6月28日中成伟业为九江杨厨餐饮管理有限公司导入王牌军师特训6月26日早上,杨厨餐饮继导入完风暴例会以后迎来了王牌军师的培训!首先企业大家长文总进行精彩致辞,此次培训在大家满怀期待,激情澎湃的欢呼声中拉开帷幕!车老师首先给大家做了思想动员,心态调整,耳听为虚,眼见不一定为实,体验方为实。这次培训目的是让大家工作更快乐,生活更和谐。接着车老师把自己比喻成导游的身份,带领大家来一次心灵撞击心灵的旅行。首先车老师讲解王牌军师是什么,像是一所学校,培养人才,像一所军队,纪律严明。像是一个家庭,关

  • 2018年6月26-27日山东济南江南小镇酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月26-27日山东济南江南小镇酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月26-27日,中成伟业风暴例会课题组刘老师为山东济南江南小镇酒店导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式,为了让本次学习更见成效,刘老师25号下午到店,组织酒店高管们开会,把前期注意事项及准备工作安排好,争取达到理想的培训效果。6月26日早上七点钟,江南小镇酒店的家人早早在会场集合,开始为为期两天的风暴例会培训做准备。董事长李总为本次培训致开幕词,为大家鼓劲,打气,督促大家要积极认真对待此次培训,希望大家在接下来两天的培训中全力以

  • 2018年6月27-28日山西孝义阳光酒店成功导入中成伟业优质服务体系二阶段

    2018年6月27-28日山西孝义阳光酒店成功导入中成伟业优质服务体系二阶段7:30孝义阳光酒店的管理层迎来了优质服务二阶段内训,为了把一阶段培训的项目持续落地到企业中,二阶段针对内部优质服务,培训机制,激励机制,荣誉机制,四大模块,八个阶段展开培训,八个阶段又包含了:第一阶段培训前的文字起草阶段,第二阶段培训的实施阶段,第三阶段考核评估阶段,第四阶段优质服务的PK机制,第五阶段月度服务师的评选,第六阶段表彰与分享模式,第七阶段优质服务文化墙建立,第八阶段优质服务案例编辑成册。吴老师风趣幽默的授课风格,互动的授

  • 2018年6月26-27日濮阳贵和园酒店成功导入中诚伟业优质服务一阶段体系

    2018年6月26-27日濮阳贵和园酒店成功导入中诚伟业优质服务一阶段体系2018年6月26-27日,中成伟业谭玉震老师为河南濮阳贵和园酒店导入优质服务一阶段体系。6月25日,谭玉震老师赶到濮阳贵和园和酒店管理进行了培训前的定向会议召开,在会议中鉴于企业主打主题宴会接待,谭老师对企业散台客户和主题宴席客户的接待占比进行了沟通分析,并对规范化和超值服务在两种不同宴会性质的转化提出的自己的一些观点和建议,最后对本次培训所讲授的大体内容和管理层进行了简单分享,并对第二天的培训安排对管理层进行的告知。6月26日早晨7:00,优质服务

  • 2018年6月25-26武汉千滋百味原味餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年6月25-26武汉千滋百味原味餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年6月25-26武汉千滋百味原味餐厅成功导入中成伟业优质服务一阶段,本次培训取得圆满成功,得到徐董及高管们的高度认可!6月25日早上7点钟,武汉千滋百味5家门店100多位家人共同相聚在一起,共同学习优质服务课程,在课程开始之前,马老师首先和大家分享优质服务可以给我们带来什么呢?1.提升个人技能,增加工资收入2.创造新型服务,增强竞争能力。什么是优质服务? 一情:对企业有感情;对同事有亲情;对客人有热情。二用心:对企业有感思的心;对事有包容的心;对顾客有爱心

  • 2018年6月25-27日青岛长新大酒店成功导入中成伟业黄埔王牌军师体系

    2018年6月25-27日青岛长新大酒店成功导入中成伟业黄埔王牌军师体系6月25-27日,中成伟业金牌讲师孙老师,为青岛长新大酒店成功导入王牌军师体系。本次培训中,长新60余位家人都全身心的投入到课程中,没有抱怨,没有退缩,坚持到最后一刻。为了团队的荣誉,为了集体的使命,成功的完成了个人的突破,和个人的成长。24日晚上,孙老师召开企业高管定向会,根据企业实际经营情况和员工的工作状态,制定出相应的培训注意事项。企业高管都积极响应,争取配合孙老师把培训做到完美。随后孙老师来到会场,对会场进行了布置,对三位助教也进行了培

  • 2018年6月25日-6月26日东莞匠湘食尚成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月25日-6月26日东莞匠湘食尚成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月25-26日,中成伟业刘老师为东莞匠湘食尚导入中成伟业餐前风暴例会体系。6月24日晚上,刘老师来到匠湘食尚之后,首先和企业3个店各位高层管理人员开碰头会,了解企业的基本情况,也跟高管讲出这次培训的目的,和高管培训当中注意的事项,让培训达到更好的效果!6月25号早上6点,家人们早早的来到会场进行准备工作,课程开始,刘老师用轻松幽默的方式与家人们互动,让家人们开心的开始了培训。刘老师把家人们分成4个队进行PK,告知家人们为什么要学习!

  • 2018年06月25-26日鸡毛店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”体系

    2018年06月25-26日鸡毛店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系6月25-26日,中成伟业成都公司胡老师成功为成都市鸡毛店导入餐前风暴例会与团队pk模式,此次培训受到王总和刘总的高度重视,全程陪同!所有管理层也积极配合本次学习培训,本次培训人数154人。通过两天的全体努力,最终取得圆满成功!6月25日鸡毛店的家人们6点半准时来到会场,期待着为期两天的风暴例会培训。课程在早上7点准时开始,首先,鸡毛店王总为此次培训致开幕词,动员家人们全情投入,全力以赴。随后,中成伟业风暴例会课题组胡老师以全员互动的

  • 2018年6月25日中成伟业为水乡馆成功导入“优质服务二阶段”内训

    2018年6月25日中成伟业为水乡馆成功导入“优质服务二阶段”内训2018年6月25日是一个阳光明媚的好日子,我们水乡馆的家人们终于迎来了优质服务二阶段的学习,早上6点多来自四家门店的管理层聚集在一起,神采飞扬,精神抖擞做好学习的准备,好的状态与激情将带动学员的学习状态和效果,林老师和学员进行互动后开始了今天上午课程,首先林老师重点给大家讲解优质服务二阶段的课程大纲分为内部优质服务和四大机制两大板块,又划分为8个阶段,最后一一讲解。第一天上午讲解内部优质服务的相亲相爱表和新员工入职表以及管理人员服务日开展,下午

  • 2018年6月25-26日中成伟业成功为江蘭花园大酒店导入餐前风暴例会

    2018年6月25-26日中成伟业成功为江蘭花园大酒店导入餐前风暴例会前风暴例会6月25-26日,中成伟业成功为江蘭花园大酒店导入餐前风暴例会与团队PK体系,本次培训一共有三家门店108人,特邀中成伟业风暴例会课题组张老师入店导入。25号上午,天空下着暴雨,虽然天气恶劣,但是江蘭花园的家人们还是冒着大雨感到了酒店,迎接接下来两天的培训。中成伟业张老师在开场给学员灌输了团队的重要性,明确一个团队思想、行动要统一,作为团队领导者要有责任有担当,改变团队首先要改变自己,我是一切的根源,每位家人都积极的参与到张老师激情澎湃的授

  • 2018年6月25-26日贵阳广味园成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    2018年6月25-26日贵阳广味园成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”6月25-26日,中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为贵阳广味园导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国,没有经过培训的员工是企业最大的成本。贵阳广味园的60多位家人早上7点30分来到会场,一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来,以一个励志的小故事《三个水桶》的故事调动大家的激情,接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处,提高工作效率,提升员工工作热情。家人们积极回应和配合,调动了家人们整体的一个积极

  • 2018年6月25-26日食尚湘约成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年6月25-26日食尚湘约成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年6月25-26日,中成伟业风暴例会课题组张老师,为食尚湘约导入餐前风暴例会与团队PK模式体系,本次培训受到企业董事长王总的高度重视,员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。6月25号早上5点50分,食尚湘约三个门店的家人们就已经到达课程现场并集合完毕,所有的人对这次课程充满了好奇和期待。在课程开始之前,董事长王总在本次培训做开幕致辞中讲到:希望在本次培训中我们能放下自己、积极、主动参加进来,不放弃任何一次学习的机会。张老师以提问和互动的方式

  • 2018年6月25-26日昆明冉升生态园成功导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”

    2018年6月25-26日昆明冉升生态园成功导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”优秀的企业都是爱学习的企业,昆明冉升生态园就是这样一个爱学习的企业,罗总经过多方沟通交流。确定参加中成伟业昆明营销36计步步为赢课程学习加入会员,紧跟着导入中成伟业风暴例会与PK体系。6月25日早上七点钟所有学员早早来到会场,带着空杯的心态和疑问来,在课堂上郭老师通过幽默搞笑授课方式开始了一天的学习。首先讲到作为企业的一员,团队一员,我们就要有统一口号统一的思想和统一的目标,人一定要相信自己,要有自信,要传递正能量,要做一个积极的人就

  • 2018年6月25-26日壹都国际酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年6月25-26日壹都国际酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段6月25日壹都国际酒店迎来了优质服务一阶段的学习,课程开始之前由企业大家长左总为大家致开幕词:成功没有什么捷径,就是不断的学习和努力,希望通过优质服务的学习让员工能够得到提升和改变,期待两天的课程,壹都的全体家人能够收获满满。上午课程正式开始,中成伟业优质服务课题组闫老师首先分享了:什么是优质服务?为什么要做优质服务?又针对品味服务做出分解:做好三口一味,客户体验好,满意度高,在服务中我们通过实践完美的服务链接进而实现让客人惊喜、感动的服务境

  • 2018年6月25-26日君如意酒店成功导入中成伟业宴会营销攻心策划体系

    2018年6月25-26日君如意酒店成功导入中成伟业宴会营销攻心策划体系2018年6月25日中成伟业张老师为君如意酒店导入宴会营销攻心策划体系,一大早君如意的家人开启了为期两天的学习,张老师开始带领家人们从最基础的宴会接待环节开始梳理,现场模拟演练找出企业的不足之处和可提升点。因为接待的标准决定客人消费的档次,所以张老师从接待的每一句话术,每一个流程、每一个物品的准备都设计做到标准化,流程化。细分客户群体生客卖礼貌、熟客卖热情、有钱卖尊贵、没钱卖实惠。宴会成交的第一步就是在一分钟之内让客户产生好感。下午张老师带领

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