2018年7月26-27日，中成伟业谭老师为榆林金阳光酒店导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。2018年7月26-27日，中成伟业谭老师为榆林金阳光酒店导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。谭老师为金阳光酒店的家人们进行了为期2天的优质服务一阶段培训，课程最终取得了圆满的成功，并且得到了金阳光酒店董事长王总等高管的一致认可。7月26日7:00，优质服务一阶段课程正式开始，主持人开场后，谭老师风趣幽默的引导学员学习优质服务，现场学员的学习状态高涨，谭老师一步一步引导学员思考企业最核心的竞争力是什么？什么是优质服务？如何来做优质

2018年7月26-27日芜湖同辉餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会PK模式体系2018年7月26—27日中成伟业金牌讲师张锋老师成功为芜湖同辉餐饮导入餐前风暴例会PK模式，此次课程虽然只有20人参加，但是同辉餐饮的每位家人都是精神抖擞！在为期两天的培训中，同辉餐饮大家长陶总全程陪同，充分展现了对本次活动的重视。张老师第一天上午以精彩开场化解了大家对本次培训的疑问，使学员迅速融入到培训中。大大地调动了学员的热情和积极性，更是增强了团队凝聚力。使学员从一开始的漫不经心，逐渐到全身心投入，学员们不仅在课堂上积极学习，更是利用自

2018年7月26---27日青岛润春来酒店成功导入中成伟业三控实操管理2018年7月26---27号谢抗震老师为青岛润来酒店导入三控实操管理体系7月25日下午我和谢老师乘高铁赶往青岛并于下午四点到达青岛润春来酒店。傍晚谢老师召开了高管定向会，会议中谢老师先是对之前企业导入的餐前风暴例会、优质服务体系的落地进行了深入了解，并对其中的一些可落地但未落地的知识点进行了复盘与指导。接下来谢老师安排了之后两天的培训计划，包括这两天的团队分队，上课时间，培训物品的准备进行了统筹和检查，定向会在有条不紊的过程中进行完毕。7月26日早上六

2018年7月26-27日江苏洪泽老渔馆成功导入中成伟业宴会营销策划体系2018年7月26-27日，中成伟业金牌讲师邓老师为淮安洪泽老鱼馆餐饮集团及旗下福地豪都等品牌成功导入宴会营销策划体系内训项目。全体管层积极参与，把学习到的知识在最快的时间运用到企业中并转化为属于自己企业的东西，为打造商学院和商学院奠定更好的基础！7月26日6：30，首先邓老师分享了什么才是我们宴会的核心竞争力？是菜品/价格还是环境，价格是有价值决定的，价值是设计出来的，宴请定制不仅是做好产品这么监督，而是如何建立宴会高满意度的策划体系！接下来邓老师针

2018年7月23-25日宜昌张师傅烧烤成功导入中成伟业餐前风暴例会PK模式体系7月23—25日中成伟业酒店管理有限公司张锋老师为宜昌张师傅烧烤导入餐前风暴例会PK模式，本次培训受到企业董事长张总高度重视。23日下午一点，风暴例会正式拉开了帷幕。通过张老师一步步耐心引导之后，学员们也渐渐有了状态。从开始的不配合到完全投入，学员下班之后，马上就投入到训练之中，为自己的团队赚取荣誉！这几天学员的身体是疲惫的，晚上培训从凌晨2点到五点才结束，但通过学员的表情能看到他们心情是愉悦的。每个人都为了团队在尽自己最大的努力。学习咨

2018年7月25-26日河北承德朝鲜渔港饭店成功导入中成伟业优质服务一阶段7月25日河北承德朝鲜渔港饭店迎来了优质服务一阶段的学习，上午课程正式开始，中成伟业优质服务课题组张老师首先分享了：什么是优质服务？为什么要做优质服务？又针对品味服务做出分解：做好三口一味，客户体验好，满意度高，在服务中我们通过实践完美的服务链接进而实现让客人惊喜、感动的服务境界。下午课程开始，张老师首先对大家进行了作业的检查和现场提问，学员们踊跃抢答，现场充满着欢快的氛围。接着张老师为大家分享了在实施感动服务策划时我们还应遵循四个原

2018年7月24-25日河间市恒业饭店成功导入中成伟业风暴例会和团体PK模式7月24-25日,中成伟业余老师为河间市恒业饭店成功导入中成伟业风暴例会和团队PK模式课程体系！通过这两天的培训，员工的精神面貌得到了良好的改善，团结性和执行力也有了质的飞跃！张总和学员纷纷表示课程收获良多。一日之计在于晨，24号早上六点半学员们就到达了我们的课程会场，精神满满的期待着这二天的课程。余老师授课风趣幽默，以“骑自行车”的案例引导学员此次课程将以全程体验、分队PK的学习方式全程参与其中，会教大家唱一支歌，跳一支舞，整理我们的队列，梳

2018年7月24-25日山西阳泉上海天大酒店成功导入“风暴例会与团队PK模式7月24日山海天大酒店迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式内训，在前一天工作量很大情况下大家忙到很晚，第二天家人很早来到会场迎接一天的学习。开课前张老师讲到一个企业成功靠是创始人必须要有信仰，坚定方向；运营者必须要具备强大的人脉关系和资源，有效率的执行和解决方案；中层管理靠的是团队，团队必须要有人帮、有人教、有人带；基层靠的是强有力的执行，忠诚，听话，照做。首先讲到团队，我们作为企业的一员，要有统一口号统一的思想和统一的目标，人一定

2018年7月24-25日中成颖琴餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段内训7月24-25日，中成伟业金牌讲师赵老师为上海颖琴餐饮导入中成伟业优质服务一阶段内训体系。驯很贵，不训更贵，没有经过培训的员工是企业最大的成本，赵老师幽默风趣的开场，颖琴餐饮的家人们对学习的状态和热情更加高涨，赵老师首先引导颖琴餐饮的家人们思考以下几个问题开始优质服务学习：①企业最核心的竞争力是什么？②优质服务是什么？③如何来做优质服务服务？④做好优质服务能给企业和个人带来什么?不断激发员工的思维，通过语言的的表达，提升服务的价值！增加客户体

2018年7月24日—25日泰兴金龙大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式体系”今天是金龙大酒店餐前风暴例会与团队PK模式的第一天，做好各项准备工作之后全体员工开始入场，迎接为期两天的风暴例会培训。可能是之前没有接受过类似的培训的原因，员工的积极状态都不怎么好。首先盛老师通过学习有什么作用的提问引导大家去思考，再列举生活中各种大家熟悉的例子，一点一滴慢慢的去启发大家。随即引入了我们的学习理念，通过互动的形式调动大家的积极性。课程期间分享到优秀是一种选择，然后盛老师给大家分享什么叫团队，什么叫团伙，

2018年07月24-25日热烈祝贺成都大蓉和酒楼成功导入“优质服务体系一阶段”2018年07月24-25日中成伟业酒店管理教育集团优质服务课题组刘老师走入成都大蓉和酒楼导入优质服务体系一阶段.成都大蓉和酒楼一直以优质的菜品闻名于整个餐饮酒店行业，自2018年与中成伟业达成战略合作以来，大蓉和酒楼对整个管理体系的系统打造提上了日程。下半年开始，大蓉和对服务品质的提升将会作为工作重点。培训开始是在24日早上7点，大蓉和酒楼的管理团队准时在沙河店集合，以饱满的精神状态列队进入会场，积极投入到本次培训当中。优质服务一阶段课程正式开

2018年7月23-25日常德龍城海之鲜成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”7月23-25日，中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为常德龍城海之鲜导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国，没有经过培训的员工是企业最大的成本。常德龍城海之鲜的30多位家人早上6点50分来到会场，一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来，以一个幽默的小故事《秀才赶考》的故事调动大家的激情，接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整

2018年7月24-25日江南醉酒楼成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式7月24-25日，中成伟业风暴例会课题组刘老师为江南醉酒楼成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大收获很多，得到了企业领导和学员的一致好评。7月23日刘老师到达企业后第一时间组织江南醉酒楼管理层召开风暴例会内训动员会，传达两天的培训流程以及细节问题和注意事项，动员管理层要重视起本次的培训，为了达到良好的培训效果首先管理层要高度重视，传达每日例会的重要性，通过规范而系统的例会流程来减轻管理者的工作压力，通过两天的

2018年7月23-25日泊头大府酒楼成功导入中成伟业王牌特训营7月23-25日，大府酒楼迎来期待已久的中成伟业王牌军师体系。23日早上7：00课程开始，汪老师首先引出“我们为什么来到这里？来这里是为什么？”。接下来汪老师为大家讲解了黄埔三大目标：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润。黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行。黄埔四大铁律：执行、服从、感动、不抛弃，不放弃。然后进行了团队的组建和制度的建立。下午的课程为了能更好的让学员理解此次培训的目的，汪老师全程以项目体验模式让学员进行突破成长。首先进行的项目是“我

2018年7月24日食朝汇成功导入中成伟业优质服务体系7月23日，中成伟业讲师孙老师为食朝汇导入中成伟业优质服务一阶段体系，通过本次的学习，食朝汇在服务体系上进行了更加完善和进步。早上09：00,食朝汇5家门店的管理人员齐聚总部，开始了为期两天的优质服务体系一阶段的培训，因为本次导入企业食朝汇是一家商超型餐饮，所以这次授课的孙老师根据企业性质针对性进行了培训，从等位口、迎口、收银口、送口四个方面进行话术的讲解，并且将优质服务的核心就是用心用情的为客户服务，通过故事案例的讲解让食朝汇家人体会到不同的服务给人带来的

2018年7月23-25日济宁市道和顺酒店有限公司成功导入中成伟业王牌军师特训营7月23-25日，中成伟业黄埔课题组李老师成功为济宁市道和顺酒店有限公司导入黄埔王牌军师体系！23日早上6:00课程在大家长孙总的致辞后正式开始，济宁市道和顺酒店有限公司108位家人早早来到会场。上午李老师，给家人们讲解了黄埔文化：三大目标、四大精神、四大铁律等。随后，李老师引导每个队建设队伍文化，确定好队长、副队长和财务，并展示了团队的队名、队歌、口号和招牌动作，每个团队文化建设完成后，大家迅速进入了PK状态，进行PK，每个队都信誓旦旦，向着冠

2018年7月20-22日甘肃金冠餐饮导入中成伟业王牌军师执行力内训7月20日-7月22日中成伟业黄埔课题组武老师为金冠餐饮导入为期三天两夜的黄埔王牌军师体系。本次培训中，金冠餐饮130余位家人，释放自己、突破自己、改变自己，为了团队的荣誉，为了集体的使命，没有抱怨，没有退缩坚持到最后一刻7月19日下午，中成伟业武老师来到企业，首先对店内员工工作状态和学习情况做了大概了解，针对本次培训，与高管及本次助教对接3天2夜的注意事项、会务安排。7月20号早晨金冠餐饮的家人们兴奋的来到了会场，全员精神饱满，激情四射整装待发，家人们期

2018年7月23日吉安好客莱中式快餐连锁成功导入“三控实操管理体系”2018年7月23-24日，中成伟业酒店管理有限公司三控课题组胡老师为吉安好客莱中式快餐连锁成功导入“三控实操管理体系”，此次培训受到企业高度重视，并提前组织做好准备。23日下午14点，好客莱全体家人早早来到会场，准备接受新的理念和知识。课程一开始，胡老师首先给大家讲解，什么是三控？为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的收益，接下来为大家分析企业内部当下存在的问题，并且通过案例为大家详细的讲解，唯有通过成本、费用科学管控，才能让企业提升更多利

2018年7月21-22日德玉人合餐饮成功导入中成伟业伟业优质服务一阶段2018年7月21-22日中成伟业成功为北京德玉人合餐饮导入优质服务一阶段，本次内训由中成伟业优质服务课题组姜老师主讲，本次培训取得圆满的成功，得到客户高度认可。20号：姜老师就来到德玉人合，现场取材结合企业实际情况，晚上八点半准时召开管理层高管定向会，姜老师针对接下来两天的培训做了详细的安排。21号早上7点钟，课程准时开始，姜老师通过提问：菜品同质化，环境钱可造，如何才能提高企业竞争力？为大家引出优质服务的重要性。随后由通过一个表姐的案例，让大家了

2018年7月23日―7月24日中成伟业为河南艾沫国际酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式今天是艾沫国际酒店迎来了餐前风暴例会与团队PK模式的第一天，做好各项准备工作之后全体员工入场，可能是起得早，或者是之前没有接受过类似的培训等原因，刚开始员工的状态都不佳。首先舒老师通过学习有什么作用的提问引导大家去思考，再列举生活中各种大家熟悉的例子，一点一滴慢慢的去启发大家。通过一个多小时的引导，渐渐的员工变得开朗了，发言积极了，上台也主动了，站姿等各种状态也变得规范了。然后舒老师给大家分享什么叫团队，结合工作中的实际案