2018年7月16-18日天津奕博餐饮成功中成伟业导入王牌军师特训营天津是个非常美丽的城市，早上6点钟，万物都在苏醒的状态，我们奕博餐饮的家人早早就来到了会场，迎接新的一天的学习，对本次学习充满了未知，所以大家期待的眼神和溢于言表的心情都写在脸上。随着升国旗的神圣仪式之后，我们迎来了中成伟业黄埔课题组张如荣老师的精彩授课，张老师首先讲到很多事情知道和做到有什么不一样，我们明知道有些价值观扭曲的事情做的并不对，有人知道杀人放火不对，知道偷东西不对，但是为什么有人还是要去做呢？所以树立正确的价值观很重要。很快，

2018年7月16-17日禾一餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年7月16-17日，中成伟业谭玉震老师为阿拉尔禾一餐饮导入优质服务一阶段体系。7月15日，谭玉震老师在到达阿拉尔企业后，了解到企业有四家门店而每一家门店的经营形式又不尽相同，谭老师先对四家门店进行了实地查看，对目标消费人群、菜品类型、服务人员配置、服务意识、服务技能进行了的了解，在召开的优质服务培训定向会议上谭老师通过各店管理人员的自我介绍对管理团队也做了了解，在会议上也对优质服务两天的学习内容进行了宣导。7月16日上午谭玉震老师先以“人两脚，钱

2018年7.17—19号秦皇岛忠友餐饮成功导入中成伟业“王牌军师—释放能量”酒店培训体系16日下午，中成伟业李兴国老师来到企业，首先对店内员工工作状态和店内经营状况做了大概了解。晚上8：30，针对此次王牌军师特训，对高管及助教对接3天2夜的注意事项、会务安排，各位高管和参加过黄埔的七期战友都积极响应，全力以赴参与培训，并做了培训前的定向和演练。17日早上6:30，60余位精英齐聚一楼宴会厅。李老师首先带着大家再一次梳理了王牌军师的文化：四大精神、四大铁律、三大目标等内容，让大家先了解黄埔，了解团队的重要性。并建立4个小

2018年7月16-18日顶实源餐饮成功导入中成伟业黄埔王牌军师体系7月16-18日，中成伟业孙老师成功为重庆顶实源餐饮导入三天两夜的王牌军师特训营，打造团队的凝聚力和执行力，获得企业董事长丁总与企业管理层极高的评价！7月16日早晨7点半，顶实源餐饮迎来了本次黄埔王牌军师内训的学习！孙老师从黄埔来源，黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行，黄埔四大铁律：执行-不讲人情、服从-没有借口、感动-无处不在、不抛弃，不放弃等，讲解了黄埔的文化典故。下午孙老师以“你是谁”项目作为起点，让大家打开精神状态，释放自己的压力，喊出自己内

2018年7月17-18日苏州嘉年华大酒店成功导入中成伟业风暴例会体系7月17日中成伟业为苏州嘉年华大酒店导入餐前风暴例会与PK模式。17日嘉年华家人们早早来到会场，迎接为期两天的风暴例会培训。课程在早上六点准时开始，首先，由董事长徐总为本次学习致开幕词，反复强调“只有学习才能改变命运”对本次学习极度重视。中成伟业风暴例会课题组王老师以幽默的互动小游戏开场，然后引入学习理念，让大家意识到学习的重要性。大家很快进入学习状态。随即引入了我们的学习理念，通过互动的形式调动大家的积极性。通过一天的教学，学员们的精神面貌有

2018年7月15-17日枣庄金泉酒店成功导入中成伟业黄埔内训15日早上7点，金泉酒楼的家人们早早的来到会场，带着极高的热情投入到这次王牌军师特训营的培训中。董老师用幽默的语言开场。上午带领着全员学习了黄埔的三大目标；黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行；黄埔四大铁律：执行-不讲人情、服从-没有借口、感动-无处不在、不抛弃，不放弃等，讲解了黄埔的文化典故,并安排黄埔制度墙;下午的主题是【放】，通过「你是谁」这个项目，让金泉酒楼的家人们一步步打开了自己的心扉。通过一次次声嘶力竭的呐喊，家人们逐渐找到了曾经充满理想的

2018年7月17-18日热烈祝贺中成伟业为南京来鑫食府成功导入优质服务一阶段内训早上7点钟来自于来鑫食府、璞膳禅意餐厅、咏江楼、百鹅汇四家门店的家人都已齐聚会场，精神饱满的迎接接下来两天的学习，课程开始孙老师分享，学习的最终目的是为了盈利，学习优质服务的意义是为了让我们的头回客变成回头客，成为企业的忠诚客户，提升营业额，最终赚得人民币，课程的授课方式是以现场互动的方式进行学习，孙老师通过以往的服务客户工作方式和规范的教学版本之间的区别，进行逐一演练，让学员更好的投入到学习当中。下午孙老师通过餐饮服务的四口

2018年7月15-17日万兴楼餐饮成功导入中成伟业王牌军师体系7月15-17日，中成伟业讲师汪老师为万兴楼餐饮导入中成伟业王牌军师体系！中成治学，恪守严谨；黄埔精神，朝朝不息；孕育英才，千秋伟业；中成伟业，中成创伟业！15日早上6：00课程开始，汪老师首先引出“如何激发个人潜能，使团队完美”，在我们现实工作中，常常会错误的感觉自己不行，做不到，自认为是。听懂了，但是执行时却与实际不符，造成不必要的麻烦。接下来为大家讲解了黄埔三大目标：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润。黄埔八大信念：坚持，努力，奋进，积极，付

2018年7月12-14日秦皇岛忠友餐饮成功导入中成伟业超级营销战队体系2018年7月12-14日，中成伟业金牌培训师程老师为忠友餐饮成功导入超级营销战队体系。11号晚上程老师到达企业，与董事长定了未来三天的激励政策，舒老师针对三天的课程晚上召开了高管会，表明接下来的课程中我们的主题思想，课程正式第一天程老师讲解什么是超级营销战队，三天的时间能够为企业带来什么，通过上午的分享，大家通过机制的激励状态满满，掌握了成交客户的方法，在第二天的时候一小时现场拓客三十几万，突破企业销售记录，三天过程中大家的状态很棒，即使是下雨

2018年7月15-17日北京竹叶涮肉坊成功导入中成伟业王牌军师特训营一切工作的推进从培训开始，所有问题的发生都是因为培训不到位。北京竹叶涮肉坊在新店还未开业的情况下，为了提升新团队凝聚力、执行力，提高员工的精气神，让员工突破自我、绽放自我，也为接下来食安中国4D食品安全现场管理体系导入做好铺垫，特于2108年7月15-17日进行三天两夜王牌军师特训营的内训。本次王牌军师特训营在60多位家人们的期待中拉开帷幕...课程开始，李老师通过案例分享告诉大家什么是执行力?什么是团队?学员们很快融入课堂，进入状态，接下来进行队伍的组建

2018年7月16-17日清林园成功导入中成伟业优质服务一阶段酒店培训体系2018年7月16-17日中成伟业成功为清林园导入了“优质服务内训”课程，本次内训由中成伟业优质服务课题组张老师主讲，首先张老师对清林园家人进行优质服务一阶段培训课程，课程取得圆满成功得到了客户的高度认可。16日早晨8点，清林园家人精神饱满，准时集合在会场，开始了为期两天的“优质服务内训”课程学习。张老师首先通过对清林园家人仔细观察进行了分析。接着张老师讲解了优质服务内训的几个阶段，让我们知道如何制作一套合理的优质服务系统，同时也讲解了怎样通过优

2018年7月16-17日热烈祝贺长治新千年酒店成功导入“优质服务体系二阶段2018年7月16-17日中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组刘老师走进长治新千年酒店导入优质服务体系二阶段.长治新千年酒店是一家大型的宴会性酒楼，主营粤菜、烹小鲜火锅等。在2018年先后导入风暴例会与PK模式、优质服务一阶段。经过半年的多的体系建立，长治新千年酒店员工变化效果显著，这次优质服务二阶段也正式拉开帷幕。经过优质服务一阶段内训至今，近1个半月左右的时间，新千年家人的服务意识不断提升，顾客的反响也是非常不错。刘老师在课程中讲到:“企业在服

2018年7月17---18日莒县华伦国际大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年7月17---18日谢抗震老师为莒县华伦国际大酒店导入优质服务二阶段体系。7月16日下午谢抗震老师乘车赶到了莒县华伦大酒店总部，在傍晚的优质服务二阶段高管定向会中，谢老师先是细致了解了公司对于一阶段优质服务的落地情况，并对其中企业感动服务的方案和实例进行了点评，指出其中的不足和改进思路，并对之后两天二阶段优质服务的导入进行各部门分工分队，制定培训的具体流程和方案。晚上谢老师在企业各部门经理的陪同下参观了各个包房和厨房，在参观过程中对

2018年7月18日尚爵酒店成功导入中成伟业王牌军师体系7月16日，中成伟业汪老师为尚爵酒店导入中成伟业王牌军师体系，本次的内训得到了企业的高度认可，参加学习的家人纷纷表示这是一场终生难忘的回忆。王牌军师隶属于中成伟业黄埔课程体系，有人说黄埔到底是什么？它的魅力在哪里？汪老师在培训中给大家进行了解析，黄埔是一个体验的课程，你只有真正的参与进来才能有所收获和感悟，它像学校一样培养人才，像军队一样纪律严明，像家庭一样和谐幸福，有深度有温度，在之后的培训中也一一让参加的家人真实的体验到这些。本次的内训从“打开”

2018年7月16-18日神伙烧烤成功导入中成伟业“王牌军师”7月16日，中成伟业武老师为重庆神伙烧烤导入中成伟业王牌军师特训营，这是神伙烧烤继风暴例会，再一次引入中成伟业内训，王牌军师内训，是培养企业员工责任、感恩、执行力的高效培训，本次到来的是中成伟业埔课题组金牌讲师武老师。16号一大早，神伙烧烤的家人们积极的来到会场，开始新的学习。7月的重庆是非常非常的热，但是阻挡不了神伙烧烤家人们学习进步的心。武老师上午给大家分享到学习是为了让生活更加幸福，这三天两夜我们学到了很多。当一个人和一个团队开始总结和反思的时

2018年7月17-18日幸福楼成功导入中成伟业“优质服务”体系7月17-18日幸福楼成功导入“优质服务”体系，如果要问为什么引进中成伟业的体系，用朱总的话说，那就是自己作为多年的餐饮人，找不到接下来企业前进的方向，希望能够借助中成伟业的新型模式和文化，来带动整个幸福楼的发展进步，这是来自一位董事长的期盼和寄语。从14年开始接触中成伟业，和很多企业家一样，从开始不相信到合作，也走了很多的弯路，但是最终能够认可中成伟业的坚持，并且最终走进课堂，也引进相应的管理体系。幸福楼先后导入了风暴例会，王牌军师，4D管理，以及现

2018年7月16-17日聚得全婚庆文化园成功导入中成伟业优质服务一阶段7月16日聚得全迎来了优质服务一阶段的学习，上午课程正式开始，中成伟业优质服务课题组闫老师首先分享了：什么是优质服务？为什么要做优质服务？又针对品味服务做出分解：做好三口一味，客户体验好，满意度高，在服务中我们通过实践完美的服务链接进而实现让客人惊喜、感动的服务境界。下午课程开始，闫老师首先对大家进行了作业的检查和现场提问，学员们踊跃抢答，现场充满着欢快的氛围。接着闫老师为大家分享了在实施感动服务策划时我们还应遵循四个原则：1、以基础服务

2018年7月16-17日武汉吉阳酒店成功导入中成伟业三控实操管理体系2018年7月16-17日中成伟业三控实操课题组马老师为武汉吉阳酒店导入三控实操管理体系。16日上午7:00武汉吉阳酒店的家人们早早的来到会场，激情高涨参加为期两天的三控实操管理内训学习。课程中马老师首先讲了什么是三控实操管理，三控能给企业带来什么？后面课程详细讲解到三控就是酒店业通过控成本、控费用、控管理流程来提升利润的一种科学管理系统，然后又通过月度经营分析，来更直观的了解到企业的真实情况，这次三控课程中马老师利用了激励币的模式来调动员工的积极性，

2018年7月16-17日无锡君逸蓬莱大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年7月16-17日中成伟业风暴例会课题组郝老师为无锡君逸蓬莱大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式7月16日君逸蓬莱大酒店迎来第一次风暴例会的培训，君逸蓬莱大酒店的家人满怀着激情早早的来到了会场。主持人宣布完课堂纪律，随着郝老师的登场开始了为期两天的培训，首先郝老师分享到“所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠成长来解决，所有的成长都可以靠学习来解决。”紧接着郝老师引出一条理念：“没有接受过培训的员工是企业最大

2018年7月12-13日名人大酒店导入中成伟业三控实操管理体系2018年7月12-13日中成伟业三控实操课题组谢老师为重庆南名人大酒店导入三控实操管理体系。12日上午7:30名人大酒店的家人们早早的来到会场，参加为期两天的三控实操管理内训学习。首先谢老师带领大家对财务数据进行了梳理，针对管控成本费用版块进行分享，通过餐饮现状分析餐饮酒店三高一低（原材料成本高、房租高、人员工资高，利润低）、从验收环节、费用管控、管理方式优化进行三控课题的梳理与讲解，从而最终提升企业纯盈利……谢老师在第二天课程中检查了昨天布置的成本管控节