2019年8月8-9日，中成伟业风暴例会课题组李老师，为味可道导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长何总的高度重视，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。8月8日下午，味可道四个门店的伙伴们早早的就到达课程现场并集合完毕，所有伙伴们对本次课程都充满了期待！李老师以提问的方式来进行授课，大家很快就进入了学习的状态，每一位都很积极主动的举手回答问题。李老师在课程中讲到：“你为什么来到这里”？紧接李老师讲到学习理念：贫者应学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码！在课程

2019年8月8日廖厨餐饮管理有限公司迎来了中成伟业优质服务二阶段的培训，在7日晚上，优质服务张老师提前给管理层开定向会议，了解优质服务一阶段落地情况，并提前沟通二阶段学习流程和学习安排。早上7点廖厨餐饮所有的管理精英们早已来到会场，张老师分享优质服务二阶段的课程思路，从四个板块八个阶段进行分享。通过一个个案例现场互动来引进内部优质服务的重要性，对内服务是团队稳定凝聚力的提升，降低员工流失的可能性，提高员工的技能和热情，营造良好的团队氛围。接下来从八个阶段来一步一步来进行分享，培训前的文字起草、培训中的

2019年8月8-9日，中成伟业财务辅导小组任老师，为河北任丘华府千年导入三标财务与百元配比体系，华府千年自从2018年10月参加三标财务咨询班，回企业后自己先落地执行，毛利提升了3个点，这次财务辅导小组任老师过去，是想重新梳理表格和完善。 8日下午，任老师到达企业，14:00正式开始培训，先让各管理层总结一下遇到的难点，并且一一解答。9日早上9:00，课程正式开始，任老师辅导及讲解内容如下：1、三标财务的定义、财务公式、传统财务与现代财务的区别，以及三标财务体系落地给企业带来的好处。2、完善企业财务制度：从供应商、采购、验

2019年8月7-8日,中成伟业风暴例会课题组唐老师为番禺骏丰酒楼酒家导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式7日下午14点整学员有序的来到了会场，课程开始前骏丰酒楼的大家长樊总致辞讲到，企业花时间精力金钱做这场培训是希望我们的家人们能有所收获，有所成长有所突破，希望家人们能好好的珍惜培训的机会，希望在两天的培训中家人们都能有收获，有成长。唐老师以”学习是我们最赚钱的投资” 通过故事的引导开始了本次培训的课程，和家人们介绍了什么是风暴例会，为什么要做风暴例会？让家人们加深了对风暴例会的重视。在第一天的课程中，唐老

8月5日，中成伟业梁老师，胡老师为龙马大酒店成功导入中成伟业超级营销战队体系。课程一开始，梁老师给龙马大酒店的家人们讲解到什么是营销，传统餐饮行业的营销是如何做的，传统行业的营销和现代趋势的营销有什么区别。营销最大的痛点是什么，我们酒店究竟该如何去设计我们的痛点从而去满足客户的需求。紧接着梁老师又讲解到超级营销课程的四大机制以及执行方法，课程中龙马的家人用心的学习并记录，最后龙马的家人制定了自己酒店三天的任务指标。下午的课程中是两小时的现场拓客，龙马的家人们积极主动的联系客户，引导客户储值，推荐客

8月6-7日，中成伟业成功为江西九江彭泽渊明湖君澜大酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式。5日晚，郭老师组织酒店行政、餐饮、后勤和客房管理人员召开了定向会议，并对即将开始为期两天的风暴例会提出了细致的要求。6日清晨05：00，酒店所有参加培训的员工齐聚在酒店君澜食府大厅，课程在酒店总经理胡总的致辞下拉开帷幕。郭老师首先告知大家为什么要学习？企业为何要培训？没有经过系统培训的员工才是企业最大的成本，课程在郭老师幽默风趣中很快将大家的学习氛围带到了高潮，每个队都在竭尽全力的练习，接近凌晨01：00一名员工坚持不下去了

7日文笔山庄140位家人们早早来到会场，迎接为期两天的风暴例会培训。课程在早上7:00准时开始，首先，由大家长陈总为本次学习致开幕词，反复强调“只有学习才能改变命运”对本次学习极度重视。中成伟业风暴例会课题组王老师以幽默的互动小游戏开场，然后引入学习理念，让大家意识到学习的重要性。大家很快进入学习状态。随即引入了我们的学习理念，通过互动的形式调动大家的积极性。通过一天的教学，学员们的精神面貌有很大改观，学习热情极其高涨。8月8日，王老师带领大家复习了昨天所教内容后，并演练PK，指出各队的不足与改进点。王老师

2019年8月7-8日山西芙蓉餐饮管理有限公司成功导入中成伟业店长RTT实操管理管控体系！8月7日，来自山西各地的芙蓉餐饮管理有限公司80多位餐饮精英齐聚山西太原，共同学习餐饮酒店行业店长管理课程，在课程开始之前，于老师与大家分析过去餐饮市场与未来十年中国市场的变化！随后从人员管理、产品质量管理、4D现场管理、经营指标、安全管理给大家讲解店长工作的任务与目标，让大家更加清晰的了解店长工作细节！如何更好的管理人员，提升营业指标，提高企业效益！管理水平的标准化，才能让管理规范，团队才好复制！7日上午，于老师首先对餐饮

8月5号，中成伟业魏老师来到达拉特旗真金国际酒店，为其导入两天的培训！此次培训共计120人参加，取得老板和现场评委的一致好评！8月6日一大早，真金国际酒店120余位家人怀着期待的心情，等待着课程的开始！课程开始之前，真金国际酒店副总经理王总为本次培训致开幕词，给全体家人们加油打气！为此次培训正式拉开了序幕！接下来，魏老师给大家分享到，贫者因学习而富，富者因学习而强！讲到学习的重要性！告诉大家为什么要学习，又给大家讲到，什么是风暴例会，风暴例会能够给我们企业带来什么？大家的思想被迅速统一！激情也被点燃了起来

2019年8月6-7日，智成餐饮迎来了为期两天的“三效定格执行系统”的培训学习。8月6日上午，潘老师首先通过小王跟小张买土豆的案例，引导出何为三效定格管理的“效”。接着潘老师为大家详细讲解了三效定格的定义以及运用，并且通过组织管理、计划管理、流程管理、制度管理讲解分析三效会议系统。下午由潘老师为大家梳理管理者的岗位流程，明确各位管理者的三效定格流程，大家用一天的时间，制定出每个部门的组织架构图和管理层以及员工的三效定格流程，潘老师在大家制作的过程中给予了相关辅导与跟进。7号潘老师引导大家建立格各部门执行力考

2019年8月6-7日十堰瑞风餐谋天下功导入中成伟业“优质服务二阶段”中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流的领袖。6日上午，中成伟业优质服务课题组吴老师到达十堰瑞风餐谋天下。细心、耐心的为十堰瑞风餐谋天下的二十几位管理层梳理优质服务一阶段内容--对客服务，是提升企业利润的关键。接下来吴老师细心教导管理者：作为领导者，不仅仅是享受员工带来的结果，同样要承担员工带来的后，讲到了“表扬信”的作用，具体的制定标准（A.B.C等级划分），以及回访、点服的重要性，增加企业员

2019年8月6-7日中成伟业优质服务课题组宋老师为如意捞火锅导入“优质服务一阶段”体系，此次培训得到了老板及管理层的高度认可，取得圆满成功！8月6日早上8:30，如意捞火锅50多位家人相聚在一起，共同学习优质服务课程，课程开始之前企业董事长刘总上台致辞，号召大家以空杯的心态来学习，当好一个学习者。在课程开始之后，宋老师和大家分享到：一是服务的的定义：用情和用心;二是餐饮酒店卖什么？环境，菜品，服务，宋老师讲到优质服务是企业的核心竞争力;三是优质服务的收获;四是优质服务的理念：没有给顾客留下深刻印象的就是“0”服务

2019年4-5日河北涿州市顶膳餐饮导入中成伟业三控实操管理管控体系，此次培训得到了董事长李总的高度重视和认可。4号下午，中成伟业谢老师走进顶膳餐饮，在李总的带领下去到酒店的现场，针对后厨、前厅、仓库等不合理物品摆放进行拍照取样，并到各个岗位进行了调查，期间与管理层、老总沟通企业学习板块的落地情况，并于晚上7点30分召开管理层两天学习的定向会，告知培训的内容以及培训期间注意事项。5号早晨7点20分，顶膳餐饮的100多位家人齐聚会场，在董事长李总的致词鼓励下，信心满满的开始了两天的学习。课程一开始，谢老师首先给大家

8月6-7日南安酒楼成功导入“优质服务”体系， 南安酒楼是一家20多年的客家菜酒楼，长时间的经营让企业养成了很多固定的思维和习惯，企业也是想通过不断地学习，去获取更多的经营与团队管理思路，让企业更能够适应当代社会的发展规律。董事长表示：自从我们导入例会已经王牌军师以来，我的家人们在工作上更加积极主动，我现在想让我的团队能够拿到结果，首先从思想上去变革，让员工赚到钱是我最大的心愿，一个人最大的幸运不是捡钱，也不是中彩票，而是有人能够带他走向更高的平台。想要赚到钱，首先要有赚钱的方法，第一节张老师分享到，通

8月4日下午，中成伟业武老师中午来到耒阳粥面之韵与史总、陆总见面。陆总通知企业管理层15:30召开培训前定向会议，根据企业经营时间定培训的时间，武老师安排一些培训的准备工作。8月5日上午10点员工进入会场，培训开始之前有请董事长史总致辞。武老师给粥面之韵家人们分析了这次学习是史总花了很多钱让大家坐在这学习，所以大家不但要感谢史总更要珍惜这次学习的机会。培训的开始武老师说了，我们为什么要学习风暴例会，在到后面动作讲解部分，把每个动作认真分解，课堂中武老师还不断给粥面之韵家人们反复练习。吃过中午饭后下午武老师讲

8月5日，中成伟业讲师蔡老师为王队长餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式。4日下午，蔡老师到达王队长餐饮，见到了王队长餐饮的董事长王总，随即召集管理层召开本次培训定向会，明确了学习内容以及课程进行规划。此次定向会也得到了各管理层以及王总的高度认可。8月5日早晨6点，王队长的全体家人一早地便到达了会场，这也是我们王队长餐饮人对学习充满热情的表现，随着主持人的开场，王队长餐饮大家长王总上台致开幕辞，简单的阐述了本次课程的重要性，简短的语言却让家人们心中沸腾，学习的劲头也瞬间高涨。接着蔡老师的登场引得阵阵高呼，

2019年8月5-6日中成伟业风暴例会课题组焦老师为山东淄博一家亲餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，参加此次培训的有69人，此次培训得到了董事长的高度重视，最终取得圆满成功。8月4日，焦老师提前到达企业召集管理层召开定向会，为后两天的培训做充分的准备。5日上午，焦老师首先从什么叫心态开始讲到了心态的重要性，再从一句贫者因学习而富，富者因学习而强，讲到了学习的重要性。上午还观看往期视频内容，看的学员们目瞪口呆，震撼的场面赢得了阵阵掌声，同时也讲解风暴例会的精髓和原理，学习风暴例会的重要性，分组，设定队名、口

2019年8月5-6日，中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组唐老师成功为武汉乔叶龙餐饮导入“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系。8月5日早上，武汉乔叶龙的60多位家人们，早上8点00分就来到培训场地，所有家人对本次培训期待，以饱满的精神状态，积极的投入到本次培训当中。企业股东李总对于本次培训给予高度重视，在开场致辞上强调了学习的重要性，并且明确表态未来会给员工创造更多的学习机会，建立更大更广的发展平台，让员工更好的展现自我。接下来的课程中，唐老师为大家讲解了风暴例会的目的：“增加企业的新形象；深度挖掘员工的优

4日下午5点迎来了中成伟业风暴例会课题组蔡老师前来为全福餐饮导入餐前风暴例会，在会议室内该企业中高层管理人员的风暴例会内训定向会议正在有序的进行着，在会议中中成伟业蔡老师对5日的培训开展和管理人员进行了细致的沟通，参加会议的管理人员都非常认真的做着笔记，大家对第二天的培训充满了期待。5日上午，美好的清晨全福餐饮的家人伴随着轻快的音乐迎来了第一天的学习，首先蔡老师分好小组选出组长带领学员，蔡老师带领大家进行宣誓，现场互动活跃员工学习热情高涨积极主动参与互动回答问题，首先蔡老师让大家了解什么是风暴例会以

2019年8月5-6日，河北邯郸五谷丰登迎来了为期两天的“三效定格执行系统”的培训学习。4日下午，中成伟业金牌讲师、三效课题组陈老师为五谷丰登的管理层开三效定向会，陈老师为大家讲解了三效的意义以及对企业的重要性，帮助大家明确本次培训的重点。8月5日早上七点，五谷丰登的管理层准时来到会场。首先，陈老师为大家详细讲解了三效定格的意义以及概念，为大家分解了两天的学习内容，让大家更全面的了解了三效定格。接下来，陈老师让大家每个部门做出每个部门的组织架构图，并且制定做出每个部门会议系统，下午由陈老师为大家梳理管理者的