2019年9月24-25日，中成伟业丁老师为聚衡源火锅导入“餐前风暴例会与团队PK模式”餐饮培训体系。23日下午四点，丁老师到达企业召开高管会。和老板积极沟通了解企业目前的情况，确定PK金额，并解释PK不是最终目的，目的是为企业打造出一支具有凝聚力的团队，激发员工的真正的状态，练出员工自信，锻炼员工的表达，提升员工自信心让员工敢讲话，给顾客服务时员工自信状态很重要。之后和各管理层确定了培训的时间、地点、人数等事项，并提前告知管理层两天的学习过程中要积极带领团队，做好榜样。24日早上7:00，聚衡源全体家人准时到达会场并

2019年9月25-26日，中成伟业陈老师为南湖盛宴花园酒店导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”24日晚上7点陈老师主持南湖盛宴花园酒店高管会议讲解风暴例会可以给企业带来的好处以及宣布风暴例会需要准备的物品、分队的要求和需要注意的事项！了解企业各位家人的具体情况！25日早上8点半点，南湖盛宴花园酒店的114位家人准时来到会场参加企业的第一次内训，员工的平均年龄在35岁左右，大家都充满了精神和活力！培训一开始，企业大家长何总为本次学习进行开幕致辞，强调本次学习的重要性，鼓励每位家人努力学习，调动起各位家人的学习激情

25号晚上，中成伟业金牌讲师谢老师走进青岛豪苑文化主题酒店，针对后厨、前厅、仓库等的不合理物品摆放进行拍照取样，并去各个岗位进行了调查，又去厨房现场进行拍照取证，发现后厨成本浪费严重接下来与管理层沟通企业学习板块的落地情况，以及召开关于接下来两天学习的定向会，全体高管达成目标，做到降低费用1.5%，降低成本1.5%，在一个月内完成落地，大家一致达成了共识。26号早上课程一开始，谢老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。很多企业

9月23日，中成伟业周伟老师为金谷国际酒店导入中成伟业王牌军师二期体系，120余位家人共同参加。本次内训中，很多家人都是第一次参加，其中还有30位刚从学校出来的实习生，所以针对这样的情况，周伟老师将课程的氛围以幽默欢快的方式进行着，学员们也都能够接受，很快的进入课程氛围中来。人不会因为知道而改变，但一定会因为体验而改变，在第一个环节制度墙中，很多家人深深被触动着，看似一张在平常无奇的制度墙却让团队犯了难，没有一个团队通过老师的要求。透过现象看本质，现实工作中我们也是如此，领导安排事项已经说了怎么做，标准

9月24下午王老师来到企业，首先了解企业目前经营的业态，4家店和培训的距离，团队的年龄，通过培训员工想提升那些，召开2天的学习定向会。25号早上黄记的家人6.20分就来到了会场，开始为期2天学习内容，通过王老师和家人分享传统式教育和体验式教学的区别互动，员工愿意走上讲台，愿意打开自己。当员工愿意沟通他就愿意和同事沟通和客户沟通。大家一起朗读；不是老板不够关注我、而是我的表现不够突出，不是我的收入少，而是我的贡献不够突出。大家都体会到学习的重要性。下午为企业导入了企业文化、感恩文化、让员工感恩企业，同事直接凝

2019年9月25-27日，中成伟业黄埔课题组车老师为河南长垣王洋餐饮成功导入中成伟业王牌军师一阶段内训。25日上午王洋餐饮的60余位精英整装待发，准备开启期待已久的三天两夜的王牌军师特训。王洋餐饮董事长李总为本次培训致开幕词，给全体家人做动员，车老师以幽默的方式开场，给大家分享了很多的经典语录。车老师讲到山上的风景不一定是最美的，但是只有到了山顶才能看到山顶的风景。人生不要自我设限，要不断打破自己的舒适区迎接新的挑战，上午主要带大家学习了黄埔文化，开始了团队pK模式。下午车老师与大家分享了“你是谁”项目，大家

2019年9月24号上午中成伟业风暴例会课题组张老师来到美丽怡人的大美昆明，到达飞机场就看到企业就已安排人员接待已经在等待非常的热情。到达企业后企业小伙伴们更是让张老师感受到了热情的招待，董事长马总特意提前为内训做了详细的了解与咨询，随后张老师集合管理层开了定向会议，对本次内训的导入目的与注意事项与企业的管理层们交流沟通，并首先感谢家人们对于此次内训的重视有各位管理层的配合相信内训的效果肯定能更好！一日之计在于晨，25日一早赢融餐饮的家人们就早早的到达了会场，期待着本次内训的学习。在主持人精神饱满的开场后

9月25-26日，中成伟业赵老师为聚龙大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段。9月25日早上7:30分，聚龙大酒店迎来了为期两天的《优质服务一阶段》培训，近百位家人共聚一堂，学习优质服务一阶段。赵老师首先通过“表姐的案例”告知我们优质服务的重要性，并带给大家两条理念：①没有给顾客留下深刻印象的服务被称为“0”服务。②没有给企业创造利润结果的服务也被称为“0”服务。每次的培训都是为了遇见更好的自己，期待聚龙大酒店全体家人的蜕变！餐饮酒店环境是本命—视觉环境的体验；菜品是生命—视觉味觉的体验；服务是寿命—消费历程的体

2019年9月25-26日，中成伟业风暴例会课题组张老师为平遥广玉泉酒店导入餐前风暴例会与团队PK体系。24日下午，张老师来到企业以后，首先与企业高层管理人员进行定向会议，对企业的情况进行了解：员工工作状态、经营模式以及培训的注意事项。随后张老师和大家讲解如何提升团队凝聚力、建立团队PK机制、打造企业内部竞争力，让员工懂得感恩。通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才。25日早上6：30，广玉泉的家人们，带着对学习的渴望与热情，迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式的培训。首先广玉泉大家长张总对本次培训非常重视，张总在课程

中成伟业风暴例会课题组项老师成功为皖乡宴酒店导入餐前风暴例会体系。企业老板郑总对本次培训非常重视,9月23号下午项老师来到皖乡宴公司与高管开了定向会，了解企业员工情况，对于从来没有接触过培训的虾货餐饮的家人们来说，对这次培训充满了期待,全身投入学习当中。9月24日早上7点皖乡宴全体家人在会场集合，满怀期待着接下来的培训。嘉宾主持人带领全体家人歌颂了国歌后，首先有请了企业郑总为本次餐前风暴例会培训精彩致辞。接着嘉宾主持强调了课堂纪律，有请了项老师上台与学员互动,全员按店与店分成3个队。让大家分别推荐了各个队的

2019年9月24-25日，中成伟业武老师、杨老师为贵阳百宴记导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”24日上午8点整，贵阳百宴记的家人们准时来到会场参加企业的第一次内训，井然有序的入场，董事长蔡总充满激情富有正能量的开幕词点燃了全体家人的热情与活力。武老师首先给大家阐述了为什么要学习：贫者因学习富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。上午重点给学员进行分队，选队长，收取PK金。武老师分享道:今天五个组相当于五个公司，队长是老板，那么五个公司要进行PK淘汰制，就像我们的企业一样在竞争激烈的市场上

2019年8月23-24日中成伟业风暴例会课题组王老师为宝应县宝南一号大酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，参加此次培训的有65人，此次培训得到了董事长的高度重视，最终取得圆满成功。8月22日，王老师提前到达企业召集管理层召开定向会，为后两天的培训做充分的准备。23日上午，王老师首先从一个秀才赶考的故事开始讲到了心态的重要性，再从一句穷人吃万苦不吃学习苦，富人避万苦只吃学习苦，讲到了学习的重要性。上午还观看往期视频内容，看的学员们目瞪口呆，震撼的场面赢得了阵阵掌声。视频之后开始了课程内容，学习风暴例会的重要性，

8月20日，中成伟业周伟老师为廊坊蒸膳坊导入中成伟业王牌军师体系，这是企业第二次进行导入了，培训效果也得到了企业的肯定。在课程的一开始，周伟老师就让各位参加的家人写上了自己想通过本次培训得到哪些提升，人一定要给自己定一个方向。随后通过实际当中的案例和大家分享了黄埔文化内容，例如激发个人潜能、降低团队干扰，创造企业利润。每个人的潜能都是无限的，关键是在生活中及工作中我们是否有去设计激发的环节。在随后的体验环节中，以团队的荣誉为载体，个人激励为目的不断的让蒸膳坊的家人得到了成长。现在很多的从业人员都是年

2019年8月22—23日丁红珍老师为邢氏老太太烤串导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式。参与培训的员工为85人，分为4个队伍。首先，8月22号早上邢氏的家人们早早来到会场，进行课程前期的准备，课程正式开始前，总经理邢总进行了致辞，邢总表示希望员工能够好好学习，积极配合丁老师的授课，对员工进行鼓励。丁老师向员工讲述了什么是“餐前风暴例会与团队PK模式”，为什么要学习“餐前风暴例会与团队PK模式”以及学习意义。然后丁老师以互动的方式讲解了“餐前风暴例会与团队PK模式”的具体内容，并制定了相应的PK方案，员工认真听课，积极

2019年8月21日-23日，中成伟业课黄埔题组盛老师为常州陈娟火锅导入中成伟业三天两夜的王牌军师体系，导入效果非常满意，受到企业陈总和杨总高度评价！20日晚上18点，盛老师组织了企业管理层开了定向会。目的让大家拥有一个空杯心态，做好一个体验者、检查者、推动者。本着对大家公平、公正、公开的态度，并确认了第二天的会场安排工作。21日早上6点30分，陈娟火锅的家人们早早的来到了会场，期待着三天两夜的成长与蜕变。中成伟业黄埔课题组盛老师激情开场，盛老师首先通过提问的方式引导出培训的主要目的：激发个人潜能、降低团队干扰、创

8月21-22日新明记成功导入“优质服务”体系，餐饮行业，企业的差异化竞争来源于是服务，装修与菜品，服务作为企业软实力的重要组成部分，其价值和意义就非常显著，提升服务是餐饮行业必不可少的一件非常重要的工作，新明记人，正在用自己的行动去践行自己对客户的承诺。学习一项新的知识是非常艰难的，掌握一项新的技能是非常痛苦的，并不能因为面对困难我们就选择退缩，强者是迎难而上的挑战，家人们都在不断的学习当中，去吸收老师授予的精华，去掌握服务客户的方法和流程。本次课程的目标，是让顾客多受益，让企业多创效，让员工多赚钱

2019年8月21-22日，中成伟业优质服务课题组林老师为南阳路一川餐饮导入优质服务三阶段。优质服务体系培训的目标就是要让客户满意，让员工赚钱，让企业创效。中成伟业的优质服务体系分为三个阶段：一阶段《一情二用心》，提升服务态度和意识，建立用心用情的新型服务标准。同时帮助企业建立用心做事标准。二阶段《为客攻心》，解决优质服务坚持的问题，做好对内优质，提升员工满意度，降低员工离职率；通过做好优质服务落地的八个阶段，帮助企业建立优质服务体系。三阶段《抱怨是金》，帮助企业建立客户满意系统，通过投诉的事前预警，事中

21号郑老师到企业做调研的时候了解到，老城味道的家人们为了本次例会已经做好充分准备，不怕熬夜，只为成长。开场破冰，郑老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性，由于员工思维问题，郑老师下了大功夫，接下来通过分队Pk，从笑声、歌声、掌声、呐喊声调动大家的激情，让大家融入进团体，为团队而努力！上午教了一个DADYY舞蹈，家人们激情高涨！为了团队的胜利，工作空闲之余，家人们主动加班加点学习，功夫不负有心人，22日的pk展示取得了圆满的成功！不少家人有了飞跃式突破，整个团队的精气神大大的提高，团队

2019年8月20日，中成伟业区域标杆企业天悦大西洋餐饮开启了两天的宝宝宴主题宴会营销策划内训学习，宝宝宴作为目前宴会的第二大高频宴会市场是每家宴会酒店都重点关注的增收板块。在19日晚上来自报喜千家宴的赵老师首先和天悦的领导以及高管们开了定向会、在会中梳理了企业目前的情况，针对接下来两天的课程所有环节统筹分工、定向定人定位定责。20日上午通过宝宝宴市场客户渠道的分析，到店客户的引流渠道，详细的追单机制，宝宝宴策划全套流程的讲解引入课程。让员工思路清晰、方法明确、目标明确。下午所有员工都在利用上午的方法不断的

中成伟业报喜千家宴邓老师走进企业，合家欢妈妈菜全体家人一起开启精彩的宝宝宴内训。自随着二胎政策的开放，宝宝宴市场越来越大，成为仅此于婚宴的第二大高频率宴会。宴会的本质从来都不只是吃饭，更是情感的交流，共鸣，升华。如何让顾客一宴会就想到你？选择你？今天上午邓老师为大家分析了宝宝宴市场的现状，顾客消费需求的把控，通过哪些渠道锁定宝宝宴精准客户及客户开发流程。为合家欢妈妈菜接下来的宝宝宴市场开发打开了一扇窗在平时的宴会，散客接待过程中，有很多潜在客户等待挖掘；在以准妈妈，宝宝服务的产业链中，有很多我们