2018年9月7-8日沧州千童酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式9月6日下午，中成伟业两位老师走进河北沧州餐饮企业。晚上给管理层召开风暴例会前期定向会议。目的：一是了解企业的经营情况和企业员工日常工作情况；二是给管理层介绍在接下来两天时间里培训的注意事项。9月7日早晨七点，员工伴随着激情愉快的音乐进入会场，接着总经理赵总做了开课致词。在致辞中赵总讲到学习的重要性，家人们要珍惜这次学习成长的机会。接下来开始了上午的课程，刘老师通过两个案例讲解主动学习与不主动的重要性。然后讲解团队的实操练习，在实操练

2018年9月6-7日中成伟业成功为满江红食府导入三控实操管理体系2018年9月6-7日中成伟业成功为满江红食府导入三控实操管理体系。学习是企业给员工最大的福利，学习是最赚钱的投资，学习是强大自己的筹码。三控就是三个控制:控成本、控费用、控管理流程。谢老师首先抛出了三个问题:钱从哪里来?钱到哪里去?钱从哪里省?营业额-成本-费用=纯利润。然后给大家罗列了餐饮企业从哪七大模块可以降低成本费用18个点。前厅抓营收，后厨抓成本，两手一起抓，得到纯利润。谢老师通过对餐饮酒店业现在所存在的许多现状分析引出企业财务数据完善的重要性。

2018年9月3-4日十堰原野餐饮服务有限公司优质服务二阶段内训2018年9月3-4日中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组张老师为十堰原野餐饮导入优质服务二阶段内训。 3日早上7:00原野餐饮60余位管理层加储备干部参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为原野餐饮的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分通过优质服务八个阶段来分享，通过建立八个阶段来建立我们优质服务体系，第一阶段培训前文字起

2018年9月4-6日醉美滕州餐饮有限公司成功导入中成伟业黄埔“王牌军师—执行力”体系醉美滕州餐饮有限2016年成为中成伟业四星会员，2017年成为钻石VIP，在学习的道路上不断的求发展。先后导入中成伟业风暴例会、优质服务、黄埔特训营、4D食品现场安全管理体系、财务、绩效、股权。企业在发展，员工也需要成长，企业的员工要与企业的品牌匹配，在这全国学生大学生军训时间，醉美滕州也迎来了企业的军训。3号下午中成伟业黄埔课题组车老师来到企业，首先通过沟通了解企业目前的员工状态，本次参加的员工中学习过的和没有学习过的分别有多少？

2018年9月4-5日淮安宴餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式9月3日下午，中成伟业两位老师走进江苏淮安宴餐饮企业。晚上给管理层召开风暴例会前期定向会议。目的：一是了解企业的经营情况和企业员工日常工作情况；二是给管理层介绍在接下来两天时间里培训的注意事项。9月4日早晨六点半，员工伴随着激情愉快的音乐进入会场，接着总经理陆总做了开课致词。在致辞中孙总讲到学习的重要性，家人们要珍惜这次学习成长的机会。接下来开始了上午的课程，张老师通过两个案例讲解主动学习与不主动的重要性。然后讲解团队的实操练习，在实操

2018年9月4-6日江苏如皋大德寿酒店成功导入中成伟业王牌军师体系2018年9月4日-6日，中成伟业讲师盛老师为江苏大德寿酒店导入中成伟业三天两夜的王牌军师体系，导入效果非常满意，受到企业邱总高度评价！4日早上6点30分，大德寿的80位家人早早的来到了会场，期待着三天两夜的成长与蜕变。中成伟业黄埔课题组金牌讲师盛老师激情开场，盛老师首先通过提问的方式引导出培训的主要目的：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润；通过学习要树立正确的价值观，提高效率和执行力，提升幸福感和学习力；分享黄埔精神以及黄埔文化！通过黄埔文化

2018年9月4-5日鼎原力量餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式酒店培训体系9月4日，中成伟业讲师姜老师为长春鼎原力量餐饮导入餐前风暴例会与团队PK体系早上6点钟正式开始，作为烧烤行业本身就下班晚，但鼎原力量6家门店的家人们依然在5点多全员到场没有一个掉队的家人，首先姜老师讲风暴例会给企业和员工开来什么好处，员工们的情绪都很高涨。经过老师一天的体验式教学方式下来，家人们很快的就进入状态，进步很大。了解到团队的重要性，体会到管理层的不容易，基层的辛苦，让每个岗位的家人更能够互相理解！6个店面的全体员工全

2018年9月4-5日孝感梦圆酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与PK模式”2018年9月4-5日，中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组田老师为孝感梦圆酒店成功导入餐前风暴例会。9月3日孝感梦园酒店迎来了中成伟业酒店管理有限公司武汉教学部田老师为期两天的《餐前风暴例会与团队PK模式》的导入，梦园酒店张总在3日安排公司高管来到车站迎接田老师的到来，可见张总对此次例会的重视程度，此次培训人数共有50人。晚上8点，田老师召集了梦园酒店的所有管理层就明天在培训期间可能出现的问题开了个圆桌会议，会上，梦园酒店的管理层家人们纷纷发

2018年9月4-5日山东烟台莱州一亩三分地农家大院成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年9月4-5日山东烟台莱州一亩三分地农家大院成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式本次培训得到企业高层的高度认可，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。9月3日下午到达企业，刘老师紧接着给企业管理层召开定向会，把前期注意事项及准备工作安排好，争取达到理想的培训效果。指出企业为什么要导入风暴例会，风暴例会又会给企业带来么样的收获，员工通过此次培训又能得到怎样的收获，通过定向会，管理层对此次培训充满信息，对为期两

2018年09月04-05日广东维港星光餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式09月04-05日，中成伟业张老师为广东维港星光餐饮管理有限公司导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式一切工作的推进从培训开始，一切问题的发生都是因为培训不到位。维港星光餐饮为提升企业团队凝聚力、积极性，提升企业品牌知名度及企业竞争力，迎来了中成伟业的第一场内训--餐前风暴例会与团队PK模式，提炼团队，打造有活力有激情的团队，为后续的学习做铺垫，这也是第一次四个门店的家人聚集在一起学习成长。09月04日下午，各门店优秀精英聚集到

2018年9月4-5日四平壹晟雅歌成功导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系2018年9月4-5日四平壹晟雅歌成功导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式体系.中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流领袖2018年9月4日，中成伟业风暴例会课题组海老师走进四平壹晟雅歌，为壹晟雅歌导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业董事长的高度重视，员工方面的精神面貌及精神状态得到极大提升。一年之计在于春，一日之计在于晨。早上七点壹晟雅歌的家人们早早的来到了会场，以饱满的精神迎接为期两天

2018年9月3---4日廊坊华盛饭庄成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年9月3---4日谢抗震老师为廊坊华盛饭庄导入优质服务二阶段体系。9月2日下午谢抗震老师乘高铁赶到了廊坊华盛饭庄总部，在傍晚的优质服务二阶段高管定向会中，谢老师先是细致了解了公司对于一阶段优质服务的落地情况，在了解过后，谢老师觉得一些一阶段的服务点落地效果未达标，于是调整了培训思路，决定在两天的培训中给企业员工复盘一些一阶段的亮点内容。并对之后两天二阶段优质服务的导入进行各部门分工分队，制定培训的具体流程和团队PK方案。晚上谢老师在企业各部

2018年8月29-31日阜阳四季春天成功导入中成伟业超级营销战队中成伟业酒店管理有限公司成功为阜阳四季春天导入超级营销战队2018年8月28日中成伟业舒老师到达企业之后跟董事长进行了简单的沟通，确认这三天的激励方案，晚上对于所有的高管开会，明确三天的目标！29日早上五十位家人早早的来到会场，拉开了三天超级营销战队的内训，舒老师讲到超级营销战队是什么，能够达到什么样的结果，对于企业客户和员工能够有什么好处，舒老师通过导论、方法以及机制方面展开分析，找出原来企业的营销问题，把之前的问题通过三天进行解决和转换，通过第一

2018年8月30-31日尚爵连锁酒店导入中成伟业优质服务二阶段2018年8月30号，合肥尚爵连锁酒店，在导入4D食品安全现场管理体系后，接着又进行优质服务二阶段的培训。打造学习型的团队是企业目前要做的最要紧的事。 29号下午，中成伟业优质服务课题组的吴老师，提前来到酒店和各高管开了对接会，传达了此次课程的核心内容，各管理层积极配合，提前准备好培训前的一切工作。培训不是费用的支出，而效益的投资，好的产品和优质的服务是企业的灵魂所在。客户良好的口碑在于对客服务的打造，员工稳定的程度在于内部服务的建设，中成伟业优质服务体

2018年8月29-31日江苏洪泽老渔馆成功导入中成伟业超级营销战队2018年8月29-31日，中成伟业超级营销战队课题组仇老师、马老师一行三人为淮安洪泽老鱼馆及旗下品牌成功导入报喜宴会系统“超级营销战队”内训项目。洪泽老渔馆餐饮集团自2013年已经跟中成伟业合作多年，将中成伟业各体系如风暴例会、优质服务、4D食品安全现场管理、财务、绩效等落地非常棒，本次超级营销战队内训企业更是高度重视，现在餐饮是抢单的时代，把企业一直没怎么做的营销项目进行强化行动起来！首先是三天营销目标的制定，虽然大家一次这样全面实施营销，具体结果心

2018年8月30日-31日南阳中建大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会体系2018年8月30-31日，中成伟业闫老师为中建大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。中建大酒店企业地处河南省南阳市，29号闫老师到企业做调研的时候了解到，中建大酒店家人们为了本次例会已经做好充分准备，不怕熬夜，只为成长。开场破冰，闫老师用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性，由于员工思维问题，闫老师下了大功夫，接下来通过分队Pk，从笑声、歌声、掌声、呐喊声调动大家的激情，让大家融入进团体，为团队而努

2018年08月29-30日正煕雅居酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系8月29-30日，中成伟业成都公司胡老师成功为正煕雅居酒店导入“餐前风暴例会与团队pk模式”酒店培训体系，此次培训受到谢总的高度重视,为参训人员加油打气，所有管理层也积极配合本次学习培训，本次培训人数70余人。通过两天的全体努力，最终本次学习PK取得圆满成功。8月29日正煕雅居的家人们8点半来到会场，期待着为期两天的风暴例会培训。课程在早上8点半准时开始，首先，正煕雅居的谢总为此次培训致开幕词，动员家人们全情投入。随后，胡老师以佛

2018年08月31-9月1日鲹鱼河畔成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”内训鲹鱼河畔是会东地区第一家大型高端餐饮企业，企业至今已经有了将近20年的历史，随着企业不断的发展和进步，目前已经成为会东地区的标杆企业，本次风暴例会培训除了受到企业全体家人的重视之外，也受到了会东县政府的高度关注，县委书记也亲临现场指导慰问。08月31-9月1日，中成伟业成都公司汤老师成功为会东鲹鱼河畔导入餐前风暴例会与团队pk模式，此次培训受到丁总的高度重视，全程陪同！所有管理层也积极配合本次学习培训，本次培训人数67人。通过两天的全

2018年8月29-30日固始唐巢酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式8月29-30日，中成伟业风暴例会课题组李老师为固始唐巢酒店成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”体系。两天的培训和学习学员变化很大收获很多，得到了企业领导和学员的一致好评。8月28日李老师到达企业后第一时间组织唐巢酒店管理层召开风暴例会内训定向会，传达两天的培训流程以及细节问题和注意事项，通过两天的培训来打造企业形象、提升团队凝聚力、打造团队PK氛围、打造企业内部竞争力，通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才，只有企业的内部竞争大于外部竞争才能

2018年8月26--28日南宁瑶王府成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系”8月25日中成伟业黄埔课题组马老师前往广西桂林，为大可以饮业老乡亲酒家导入第二期王牌军师特训营！26日早上的课程6:30正式开始，大可以董事长龙总为本次王牌军师致开幕词！为员工成长加油打气，为员工注入爱和能量。龙总说到：“转眼之间，老乡亲酒家已经要满三年了，三年的时间，我们经历了很多的辛苦和挫折，同样三年的时间，我们也创造了很多的辉煌和奇迹，在进入我们老乡亲三周年之际，我们将用一场伟大的胜利、一场史无前例的胜利、一场整个广西第一家的超级胜利来