2018年8月27~28日安徽淮南三盛餐饮成功导入中成伟业风暴例会与PK模式导入2018年8月27~28日安徽淮南三盛餐饮成功导入中成伟业风暴例会与PK模式导入培训。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。此次培训全员参加，取得良好的培训效果。本次课程重点：规范梳理餐前例会的流程、带动工作的热情与积极。本次课程李老师采用分组PK的模式进行教学，所有参加课程的家人被均匀的打散，分为3个队，最后根据团队的实力来分出冠军队以及名次，以此来激发学员的斗志与激情，提高学员的积极性。李老师开场通过发问的教

2018年8月27-28日达州蜀宣八百里成功导入中成伟业优质服务二阶段内训新闻稿蜀宣八百里石锅牛肉是一家有深厚文化底蕴的牛肉火锅企业，在导入了中成伟业风暴例会和优质服务一阶段后，为了给顾客提供更优质的服务，获得顾客的好口碑与高回头率，企业决定带领团队继续深入学习优质服务二阶段内容。8月26日下午，吴佩老师在蜀宣八百里组织召开了优质服务二阶段的定向会议，在会议中对优质服务一阶段的执行情况进行了简单的了解，和管理层沟通现在企业在服务方面存在的问题。便于指导和更好地落地实施。8月27日早晨8：00，优质服务培训在企业董事

2018年8月27日中成伟业为龙游新国际饭店成功导入“优质服务一阶段”内训2018年8月27日，中成伟业孙老师为龙游新国际饭店导入中成伟业《优质服务一阶段》体系。早上七点，期待已久的优质服务课程在唐总的致辞中拉开帷幕。菜品是生命，服务是寿命，在服务中融入情，融入氛围和感觉，给客户最好的用餐体验，同时提升每位家人的个人价值，遇见更好的自己！主讲老师孙老师为新国际的家人分享什么是餐饮的核心竞争力和优质服务发展的阶段，品味服务的分解：做好三口一味，客户体验好，满意度高，在服务中我们通过实践完美的服务链接进而实现让客

2018年8月28-29日长沙筱筱酒楼餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“优质服务二阶段体系”2018年8月28-29日，中成伟业酒店管理有限公司，优质服务课题组刘老师，为长沙筱筱酒楼餐饮管理有限公司导入优质服务二阶段体系。筱筱酒楼餐饮管理有限公司先后导入了风暴例会与团队PK模式、王牌军师特训营、4D食品安全现场管理、优质服务一阶段，经过一系列的体系导入，企业逐渐走向流程化、标准化、及达到数据化。员工通过学习，提升了自己的专业知识，如何通过学习赚更多的钱，让员工找到动力，为本次优质服务二阶培训学习拉开了帷幕。28日早上6点0

2018年8月27-28日山西吕梁龙江大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系2018年8月27-28日中成伟业优质服务课题组张老师为山西吕梁龙江大酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。本次的培训企业的管理层非常重视，并且全程陪伴。第一天早上，家人们早早来到学习现场，张老师亲切的和大家打招呼问好，拉进彼此间的距离，家人们对学习充满了期待与好奇。接着张老师讲到某会员企业员工通过学习优质服务而提升工资的案例，引导大家对学习产生兴趣。大家从开始的观望到现在的主动抢答，一起和老师开始互动、交流。本次学习内容是针对

2018年8月27-28日平泉朝鲜渔港餐饮优质服务二阶段内训2018年8月27-28日中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组张老师为平泉朝鲜渔港餐饮优质服务二阶段内训。 27日早上7:30平泉朝鲜渔港餐饮12位管理层加储备干部参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为平泉朝鲜渔港餐饮的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分建立的是我们优质服务体系，同时也分为了四大机制，第一建立培训机制，主要目的就

2018年8月27-28日包头巴盟人家餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式餐前风暴例会与团队PK模式在巴盟人家举办了，一大早集合了所有的伙伴，开始了风暴例会的学习，很多伙伴都很好奇，到底什么是风暴例会，让我们学习什么，2天的学习，有开心，有泪水，有幸福，巴盟人家的伙伴学习力很强，他们渴望成长，渴望学习，同时感恩相遇。一个上午讲了如何珍惜时间，时间管理的重要性，让大家明白时间永远不会因为你是谁而等你。下午给大家讲解了风暴例会的文化，如何打造企业文化，分解了例会的动作标准，风暴例会并不是嘴上说说而已，而是

2018年8月27--28日渝桂情餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月27--28日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组陈老师为渝桂情餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式，取得良好的培训效果。本次风暴例会培训，陈老师为企业导入PK文化，模拟企业运营从选出队长、队名、口号、队歌。随着主题的不断深化，渝桂情餐饮的家人们渐渐进入了状态。陈老师教大家欧毒的舞蹈，让所有的家人都进入状态中，团队氛围也变得越来越活跃！陈老师通过慷慨激昂的教学把家人们的状态都激发出来，慢慢地家人们所做的动作变得标准、统一，三大作风

2018年8月25-27日河南金凯悦大酒店成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年8月25-27日，中成伟业车老师为河南金凯悦大酒店导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。24号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组车老师赶到洛阳的金凯大酒店，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合车老师完成培训，帮助参加学习的40多为位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得到再次提升。25日上午，车老师登场首先讲解黄埔定义理论

2018年8月10日-12日，中成伟业为西宁乡巴佬餐饮导入为期三天的超级营销战队内训通过这次内训总计完成现金储值152.43万，大礼包销售141套，总现金收入153.8万。在培训开始的前一天，仇老师提前到达企业，与董事长和高管确定定了未来三天的激励政策，当天晚上，仇老师针对三天的课程晚上召开了管理层会议，阐述了超级营销的定义，什么是超级营销战队，三天的时间能够为企业，为个人，为客户带来什么。在10号早上课程一开始，仇老师说道，超级营销战队就是一个打造高效的营销团队，三天的时间我们要完成之前日常一个月乃至更高的营销目标。只

2018年8月24-26日河南三门峡王府味道成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”8月24-25日，中成伟业酒店管理有限公司讲师皮老师为河南三门峡王府味道导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。学习型的企业推动学习型的中国，没有经过培训的员工是企业最大的成本。王府味道的家人下午1点50分来到会场，一开场皮老师就以人生不设限小游戏和大家互动起来，以一个幽默的小故事《三个水桶》的故事调动大家的激情，接下来皮老师首先告诉大家培训风暴例会的目的与好处，提高工作效率，提升员工工作热情。家人们积极回应和配合，调动了家人们整体的

2018年8月27-28日桂林勾味王餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月27-28日中成伟业优质服务课题组闫老师为桂林勾味王导入优质服务体系，取得良好的培训效果。餐饮企业的发展，什么能够成为企业的核心竞争力？课程一开始闫老师就以提问的方式进入主题，积极和大家进行互动。有人说是环境，环境钱可造；有人说是菜品，菜品是企业的生命，也可以成为企业的核心力之一；有人说是服务，服务是企业的寿命，决定客户还会来不来；企业的核心竞争力有很多，环境，菜品，服务，还有最大的核心就是企业的团队，好的服务体系需要每一位伙伴

2018年8月14-15日鲜厨坊酒店成功导入中成伟业“优质服务一阶段2018年8月14-15日中成伟业酒店管理有限公司讲师宋老师为鲜厨坊酒店导入优质服务一阶段。本次课程主要是从优质服务中的微笑服务、感动服务、超值服务、规范服务等四个板块展开。参加优质服务培训的人数有45余人，此次的培训得到了董事长和高管层的高度认可。第一天，我们采用分组PK的方式开始了两天的学习。上午宋老师为大家讲解”四口”的服务细节和动作要领等内容，组织所有的学员进行模拟演练。下午，宋老师分享感动服务。随后宋老师为他们留下了作业。为了让大家能够更好的

2018年8月3-5日盛世永辉餐饮成功导入中成伟业超级营销战队8月2日中成伟业超级营销战队课题组程老师携仇老师、舒老师一行三人来到盛世永辉餐饮，将进行为期三天的超级营销战队培训。盛世永辉餐饮已经跟中成伟业合作多年，将中成伟业各体系落地非常棒，本次超级营销战队内训企业更是高度重视，势必通过本次培训再次创造盛世永辉餐饮的营销神话。2日晚上进行了高管定向会议，对三天的内容和高管需要配合与执行的项目进行了整体部署以及三天培训营销目标的制定，虽然对于目标有很大压力，但是各位高管也是信心满满，力争通过本次培训激发全员销

2018年8月25-26日广西南宁来桶饭餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月25-26日，中成伟业为广西南宁来桶饭餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式，培训时间为早上7：00，来桶饭餐饮的家人们一早就来到会场，开始了期待已久的学习。 25日早上，肖老师以互动的形式讲到，所有的问题都可以靠成功来解决，所有的成功都可以靠成长来解决，所有的成长都可以靠学习来解决，所有的学习都可以靠自己来解决，且以自行车的例子形象的引导出风暴例会，是体验式教学而不是传统式教学。家人们很快就融入到学习当中，为了团队他们放下了自己

2018年8月23-24日热烈祝贺江苏盐城花都宴会餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“优质服务体系二阶段“2018年8月23-24日中成伟业酒店管理有限公司优质服务课题组吴老师走进江苏盐城花都宴会餐饮管理有限公司导入优质服务体系二阶段.花都宴会餐饮管理有限公司在2018年先后导入风暴例会与PK模式、优质服务一阶段。经过半年的多的体系建立，员工变化效果显著，这次优质服务二阶段也正式拉开帷幕。经过优质服务一阶段内训至今，近1个月左右的时间，花都宴会餐饮家人的服务意识不断提升，顾客的反响也是非常不错。吴老师在课程中讲到:要让员工保持

2018年8月23-24日淄博海悦大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年8月23-24日，中成伟业谭玉震老师为淄博海悦大酒店导入优务服务二阶段体系。8月22日下午，谭玉震老师在海悦大酒店组织召开了优质服务二阶段的定向会议，在会议中对优质服务一阶段的执行情况进行了简单的了解，谭老师安排海悦大酒店和绿洲生态园的店总在第二天的培训会上对7月份优质服务一节段落地作业进行复盘，对各店的达成情况进行了反馈，对未达成的原因进行分析并提出解决方案，最后要求两个店对9月份的优质服务落地执行提报新的工作计划。接着对第二天的课程内

2018年8月23--24日 德荘火锅成功导入中成伟业优质服务一阶段8月23日德荘火锅各分店高管早上6点开始为期2天的优质服务学习 ，课程开始中成伟业马老师分享了优质服务导入后企业收获、员工收获案例，并解惑餐饮业现状①餐饮酒店卖的是什么？②什么能够成为核心竞争力？③学习优质服务对企业、员工有什么帮助？接下来的课程主要围绕微笑服务、规范化服务、超值服务、欢乐时光通过案例讲解。让大家掌握从顾客进店到离店的各个环节服务设计，从订餐话术，等位口、迎口、送口、收银口、洗手间口五口个性化服务设计，以及欢乐时光提升顾客服务体验

2018年8月22-23日 叁拾陆号餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月22-23日，中成伟业风暴例会课题组操老师为叁拾陆号餐饮导入餐前风暴例会与团队PK体系。21日下午，操老师来到叁拾陆号餐饮之后，首先与企业高层管理人员进行定向会议，对企业的情况进行了解：员工状态，经营模式，以及培训的注意事项。随后操老师和大家讲解如何提升团队凝聚力、建立团队PK机制、打造企业内部竞争力。通过PK和竞争发现企业潜在的优秀人才。22日早晨，叁拾陆号餐饮家人，带着学习的渴望与热情，迎来了中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式的培训

2018年8月20_21号，中成伟业为东莞老饭店导入餐前风暴例会与PK模式，为了保证这次学习顺利进行、19号下午和老饭店高管们召开会议对接工作安排。20号下午，李老师一开场就讲到学习和培训的重要性，一切工作开展的不顺利都是因为培训不到位，学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码，从学习和培训中发现人才、培养人才、输送人才从而推动企业发展。21号李老师在课程现场说到如何做一个幸福的餐饮人，在我们不懂健康的时候有了生命，在我们不懂教育的时候有了小孩，在我们不懂人情世故的时候走进了社会，不幸福是因为我们还没有经营幸福的能力，