2018年8月17-18日潍坊名香泰餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式2018年8月17日中成伟业任老师为名香泰餐饮导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”。名香泰餐饮董事长王总上台致辞：训马很贵，不训更贵；没有经过培训的员工是企业最大的成本。贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！通过这两条理念，让员工明白学习的重要性，通过学习来强大自己。在定向会中和王总商讨了本次两天的学习时间，务必保证企业正常运作。第二天7:00准时开始了本次培训的开幕，通过一上午的讲解和互动，让员工的兴致高昂，

2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系2018年8月16-17日南京盛庄集团成功导入中成伟业优质服务二阶段体系。8月16日，中成伟业孙老师为南京盛庄集团导入中成伟业优质服务体系二阶段体系。本次参加培训的人数全是中高层管理人员，南京盛庄集团刘总百忙之中抽出时间，亲临在场，共同学习，课程得到了刘总等中高管一致好评。第一天，孙老师首先是跟所有家人一起回顾优质服务一阶段的课程内容，服务有服么？有：规范服务、微笑服务、超值服务、感动服务和私人定制。进而，孙老师分享到，服务分两种:第一、对客优质服

2018年8月13-15日兰州东源集团导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系2018年8月13-15日中成伟业讲师皮老师为兰州东源集团成功导入中成伟业“王牌军师特训营”酒店培训体系。此次培训，东源集团138位家人参加，并受到企业董事长李总的高度认可。12号晚上，中成伟业酒店管理有限公司黄埔课题组皮老师赶到兰州东源集团，首先召集管理层召开接下来3天2夜培训的定向会，详细讲解此次培训的目的及细节。通过沟通会，各位高管都信心满满，决定全力配合皮老师完成培训，帮助参加学习的138位家人，完成个人突破和蜕变，使团队凝聚力和执行力得

2018年8月14-15日太原福缘餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月14-15日，中成伟业谭老师为福缘餐饮导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。谭老师为福缘餐饮的家人们进行了为期2天的优质服务一阶段培训，课程最终取得了圆满的成功，并且得到福缘餐饮董事长白总等高管的一致认可。8月14日早晨7:30，优质服务一阶段课程正式开始，主持人开场后，谭老师首先深度分析了优质服务作为企业核心竞争力的重要性，让我们从思想上对我们服务得到深刻的认知。之后谭老师从什么是优质服务？如何来做优质服务？做好优质服务能给企业带来什么？

2018年8月13-15日武汉湖锦酒楼成功导入中成伟业“王牌军师特训营”2018年8月13-15日武汉湖锦酒楼成功导入中成伟业“王牌军师特训营”这次培训大家收获满满。13日上午，8点30分，武汉湖锦酒楼各店的管理干部齐聚湖锦酒楼光谷店，展开为期三天两夜的王牌军师特训一阶段内训，中成伟业黄埔课题组张老师幽默的开场，给大家讲到为什么要来到黄埔内训，黄埔不仅是为了学习而来，更是为了改变而来。改变从自己开始，改变从当下开始。黄埔，我为改变而来，只为遇见更好的自己！黄埔，我为突破而来，只为遇见更真的自己！第一天上午，张老师讲解了黄

2018年8月14-15日桃花岛导入优质服务二阶段内训2018年8月14-15日中成伟业酒店管理培训公司优质服务课题组张老师为桃花岛优质服务二阶段内训。14日早上7:30桃花岛4家门店22位参加了本次优质服务二阶段培训，首先对优质服务一阶段进行了课前的沟通与了解，接着根据企业现有的体系结合张老师分享优质服务二阶段体系的内容，第一部分为桃花岛的团队设计内部服务的建立，并明确的讲解内部服务的重要性，第二部分建立优质服务体系的八个阶段，第一阶段培训前期（文字起草阶段），第二阶段培训确认，第三阶段培训考核与评估，以上三个阶段主要目的

2018年8月15-16日北京莜面人家餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式8月15日早上7:00莜面人家100多位家人就早早来到会场，所有家人对本次培训很期待，已饱满的精神状态，积极的投入本次培训当中。首先莜面人家懂事长王总对本次进行致开幕词，告诉各位家人学习的意义，要想在一个行业有所成就，我们必须学习强大自已，这样我们才能发展更远更辉煌。接下来邓老师以早上好互动方式展开培训，培训是企业送给员工最大的福利，学习力是自己成长发展最好的品质。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码！通过理

2018年8月15—17日明昌餐饮有限公司成功导入中成伟业黄埔“王牌军师—执行力”体系明昌餐饮有限公司位于广东省佛山市三水区，从事餐饮经营十二年，发展至今已经有不同规模的5家餐饮店，先后导入中成伟业餐前风暴例会、4D现场管理体系，为了企业发展、团队完美、个人完美继又导入黄埔王牌军师特训营-执行力14日中午，中成伟业汪老师来到企业，对员工工作状态以及店内经营状况做了大概了解。下午13：30，跟高管和助教针对此次王牌军师特训3天2夜的注意事项、会务安排，进行沟通。各位高管积极响应，全力以赴参加培训，并且做了定向的演练。1

2018年8月14-16日重庆龙马大酒店成功导入中成伟业王牌军师特训营8月14-16日，中成伟业武老师为重庆龙马大酒店导入王牌军师特训营。14日早上7：00课程准时开始，中成伟业黄埔课题组武老师老师首先引出“我们为什么来到这里？来这里是为什么？”通过旅游的案例把大家迅速引导进入三天两夜的学习当中，三天两夜你想成为开大巴车的司机，只是走走过场？还是旅客，体验不同的风景，这取决于你们自己的选择。接下来武老师为大家讲解了黄埔三大目标：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润。黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行。黄埔四大铁

2018年8月14-15日太仓莆鑫海鲜城成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月14-15日，中成伟业讲师吴老师为莆鑫海鲜城导入餐前风暴例会与团队PK模式体系。14日上午莆鑫海鲜城的家人们早早就来到会场迎接两天的学习！此次培训得到了企业的高度关注。此次培训只是太仓莆鑫海鲜城接触的第一次培训。课程开始吴老师通过自己幽默的演讲不断和员工互动，引出培训风暴例会的目的及意义。下午以一支激情的舞蹈开场，吴老师从餐饮酒店餐前例会的企业宣言、工作作风、工作态度、企业之歌等方面逐一讲解。详细剖析餐饮酒店例会的流程和标准，

2018年8月13-14日邵阳九和膳品餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段体系2018年8月13-14日，中成伟业优质服务课题组李老师为邵阳九和膳品餐饮导入中成伟业“优质服务一阶段”体系。两天的课程最终取得了圆满的成功，并且得到了九和膳品餐饮易总等高管的一致认可。8月13日7:00整，九和膳品餐饮优质服务一阶段内训正式开始，李老师通过一个“表姐”的案例，风趣幽默的引出本次课程的主题——优质服务。现场学员的学习状态高涨，李老师一步一步引导学员思考企业最核心的竞争力是什么？什么是优质服务？如何来做优质服务？做好优质服务能给企业带

2018年8月13-14日中成伟业讲师刘老师为南京水乡馆成功导入中成伟业“三控实操管理体系”12号下午刘老师走南京水乡馆、十朝院子，在与管理层沟通企业财务体系落地情况，沟通后便与管理层走入后厨进行采集照片，了解当下企业管理情况，为接下来的课程做更充足的准备。13号早晨6：:30点水乡馆、十朝院子的所有人齐聚会场，热情洋溢的准备迎接两天的学习；课程一开始，刘老师首先给大家讲解，当下餐饮酒店面临的情况，三高一低。从而引出三控的重要性，三控包含的内容：即控成本、控费用、控管理流程。学习三控给企业和团队带来的变化，接下来

2018年8月14-15日苏州巴蜀传香餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”课程体系2018年8月14-15日，中成伟业金牌讲师刘海洋老师成功为苏州传香餐饮餐饮导入优质服务体系一阶段，此次培训得到了梅总的高度重视和认可。课程开始刘老师分享到优质服务的意义是：没有给顾客留下深刻印象的服务就是0服务，服务老客户，开发新客户，让我们的头回客变成回头客，成为企业的忠实客户。刘老师给大家带来了服务礼仪操以及欢乐时光的策划。同时针对不同场景的布置让学员们做模拟策划，现场学员踊跃参与并策划。学习不复习等于没学习，经过一天的学习加不

2018年8月13-14日味见餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式酒店培训体系8月13日，中成伟业讲师姜老师为长春味见餐饮导入餐前风暴例会与团队PK体系早上8点钟正式开始，首先姜老师讲风暴例会给企业和员工开来什么好处，员工们的情绪都很高涨。经过老师一天的体验式教学方式下来，家人们很快的就进入状态，进步很大。了解到团队的重要性，体会到管理层的不容易，基层的辛苦，让每个岗位的家人更能够互相理解！晚上12点多，全体家人都还在学习和练习，有一位家人说希望把这种精神延续下去，把这种正能量的团队氛围传递给每一位家人，

2018年8月13-15日北京宛平盛世餐饮成功导入中成伟业王牌特训营8月13-15日，宛平盛世餐饮迎来期待已久的中成伟业王牌军师体系。13日早上7：00课程开始，中成伟业黄埔课题组副组长董锋老师老师首先引出“我们为什么来到这里？来这里是为什么？”。接下来董老师为大家讲解了黄埔三大目标：激发个人潜能、降低团队干扰、创造企业利润。黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行。黄埔四大铁律：执行、服从、感动、不抛弃，不放弃。然后进行了团队的组建和制度的建立。下午的课程为了能更好的让学员理解此次培训的目的，董老师全程以项目体验模式让

2018年8月10-12日石家庄光明渔港餐饮成功导入中成伟业超级营销战队体系2018年8月10-12日石家庄光明渔港餐饮成功导入中成伟业超级营销战队体系。9号晚上马老师到达企业，与光明渔港孟总定了未来三天的激励政策，针对三天的课程安排召开了高管会，表明接下来的课程中我们的主题思想，为了能让本次的课程顺利完成高管会一直持续到凌晨。8号早上7点课程正式开始。第一天马老师讲解什么是超级营销战队，三天的时间能够为企业带来什么，陈老师为大家分享了如何与客户沟通进行销售，掌握了成交客户的方法。在陈老师刚刚讲完渔港家人就有进单了，渔

2018年8月9-10日贺州毛家饭店成功导入中成伟业优质服务二阶段2018年8月9-10日，中成伟业金牌培训师刘老师为毛家饭店成功导入优质服务二阶段8号晚上刘老师再次跟各位高管碰头，针对两天的学习做好准备，9号一早，毛家饭店的家人们集合达到会场，激情满满，刘老师讲到优质服务的内部服务的建立，通过内部服务稳定团队，让员工干的开心，通过员工慰问日、员工节日的感动服务包括员工入职都能够流程化、标准化，让员工有种被重视的感觉下午刘老师针对优质服务的八个阶段开始讲解，通过八阶段的导入，让企业能够在服务上有质的飞跃，也能够落实

2018年8月11-12日大同毅成成功导入中成伟业三控体系2018年8月10日，中成伟业三控课题组曹老师来到了山西大同，针对毅成有突出问题的食堂等的不合理物品摆放进行拍照取样，因毅成集团是团膳企业，下有各大机关单位的食堂、物业及商贸，所以根据企业实际情况进行针对性修改了课件，11日上午，开启了2天的三控培训，三控的培训最终得到了毅成全体家人的认可，并通过两天的学习最终得到了成本费用的管控。8月11日，会议开始了，曹老师根据企业的情况进行了授课，通过餐饮企业目前的现状来解析，分析了当今餐饮市场各项成本高的原因。所谓三控，

2018年8月8-9号润泽园餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队PK模式”2018年8月8-9号邢台润泽园餐饮成功导入“餐前风暴例会和团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流的领袖。8号清晨6点半，家人们早早的来到会场，课程开始，首先由企业的大家长姚总致开幕词，接下来在姜老师轻松幽默的方式与家人们互动，打开了此次培训的帷幕。姜老师把家人们分成4个队进行PK，第一天姜老师主要讲授了问好方式，整队转体，掌声，问好方式，标准站姿，例会开的好，管理没烦恼，课程中姜

2018年8月8-9日中成伟业为福满楼餐饮导入“餐前风暴例会与团队PK模式”中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组吴老师为福满楼餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式，本次培训人数32人，两天的培训员工有很大的改变与提升。第一天培训，吴老师通过与企业前期的交流与了解，员工没有接受过外训，学习意识弱。课程刚开始吴老师就给学员灌输了学习的重要性，企业永远需要的是人才，适者生存，不适者淘汰，必须不断的学习，才能让自己持续充满竞争力。学员由刚开始的不适应，在吴老师不断地引导与鼓励下，学员慢慢进入学习的状态中。接下来吴