内训课回顾
2018年5月
  • 2018年5月15-16日骁辣火锅成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年5月15-16日骁辣火锅成功导入中成伟业优质服务一阶段骁辣火锅盼望已久中成伟业的优质服务内训学习,终于在今天拉开帷幕!在前期导入中成伟业的风暴例会体系、王牌军师特训营,企业员工的综合能力提升的非常大!本次课程企业高度重视,来自如皋、海门、常州、兴化六家店40位家人汇聚在兴化。孙老师以优雅精致的风格加幽默大气的互动进行开场,孙老师分享到:服务的态度永远大于服务的技巧,而技巧是承载态度的一种方式。让家人们真正明白了客户需求无处不在,服务是无形的,只有提升无形的资产,才能创造有形超越的核心价值竞争力,无

  • 2018年5月14-15日肇庆小桥喜宴成功导入中成伟业优质服务一阶段

    2018年5月14-15日肇庆小桥喜宴成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年5月14-15日中成伟业优质服务课题组刘老师为肇庆小桥喜宴导入优质服务体系构建一阶段之一情二用心内训。小桥喜宴是一家集餐饮、沐足、KTV于一体的综合餐饮休闲娱乐企业,参加此次内训的人员接近200人。企业董事长对此次内训非常重视,全程参与陪同。此次学习刘老师把家人们大家分为3个小组进行PK,来调动大家的积极性。14日上午刘老师讲了优质服务的四个阶段:1、微笑服务,2、规范服务,3、超值服务,4.感动服务,然后详细的讲解了微笑服务和规范服务并结合丰富的案例来

  • 2018年5月14-15日玉明餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”

    2018年5月14-15日玉明餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”2018年5月14-15日中成伟业优质服务课题组吴老师为随州玉明餐饮导入优质服务一阶段。本次课程主要是从优质服务中的超值服务、四口服务、感动服务等几个板块展开。参加此次内训课程学习的共有200人,在这两天的学习中,玉明餐饮的家人勇于突破自己,展现自己,为当地餐饮企业树立了学习型的榜样。第一天的培训,吴老师幽默风趣的授课方式开始了第一天的内训,玉明餐饮先前导入过黄埔体系,所以员工的积极性比较高。并对学习比较认可,每位家人精神满满。首先是由吴老师给大家讲到

  • 2018年5月15-16日郑州市饮食有限责任公司成功导入中成伟业餐前风暴例会PK模式体系

    2018年5月15-16日郑州市饮食有限责任公司成功导入中成伟业餐前风暴例会PK模式体系5月15-16日中成伟业风暴例会课题组罗老师为郑州市饮食有限责任公司导入“餐前风暴例会与pk模式体系”,通过两天时间的培训,郑饮家人们的精神面貌和状态得到了很大的改善,团队的凝聚力也显著提升。与此同时,本次培训也得到了企业总经理任总以及各位领导的一致好评。第一天早上,郑饮的家人们早早的到达了会场,8:30课程正式开始,罗老师以幽默风趣的互动拉开了此次培训课程的序幕,郑饮家人都以饱满的精神开始了这次的培训。2天的时间里,罗老师的培训内容

  • 2018年5月14--15日新农村成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式

    2018年5月14--15日新农村成功导入中成伟业风暴例会与团队PK模式2018年5月14--15日中成伟业酒店管理教育集团风暴例会课题组肖老师为新农村导入风暴例会与团队PK模式,取得良好的培训效果。本次风暴例会培训,肖老师为企业导入PK文化,模拟企业运营从选出队长、队名、口号、队歌。随着主题的不断深化,新农村的家人们渐渐进入了状态。肖老师教大家欧毒的舞蹈,让所有的家人都进入状态中,现场氛围也变得越来越活跃!肖老师慷慨激昂的教学方式把家人们的状态都激发出来,慢慢地家人们所做的动作变得标准、统一,三大作风、三大态度,企业宣言

  • 2018年5月14~15日王府大酒店成功导入中成伟业宴会营销策划体系

    2018年5月14~15日王府大酒店成功导入中成伟业宴会营销策划体系5月14~15日,中成伟业张老师为王府大酒店导入中成伟业宴会营销策划体系,本次学习有40多位家人。14日上午,张老师以男女结合的过程来通俗易懂的解析什么是营销,怎样去做营销。先选择确定目标、谈恋爱,再结婚、生子转换到确定我们的客户群体,跟客户建立感情、成交客户、客户转介绍。后续的跟踪服务,结婚前的服务和结婚后的服务,通过服务和客户永久的产生粘稠度,营销是一个坚持的过程。阐述营销与销售的区别:销售是赚当下的钱,营销是赚将来的钱。销售是赚钱的,营销是花

  • 2018年5月15-16日佛山市湘德龍餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年5月15-16日佛山市湘德龍餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式2018年5月15-16日佛山市湘德龍餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式。中成伟业餐前风暴例会课题组李老师为湘德龍导入中成伟业风暴例会体系。5月15日早上六点就开始第一天的培训,六家店的家人们齐聚会场激情洋溢。课程开始李总对本次培训做开幕致辞贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最大的投资,是强大自己的筹码。没有经过培训的员工是企业最大的成本。我们必须强大自己持续学习才能保持不败。紧接着李老师已幽默的方式

  • 2018年5月14-15日枣庄金泉大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2018年5月14-15日枣庄金泉大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式5月14-15日,中成伟业讲师刘老师为枣庄金泉大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。14号早晨7点,课程准时开始。金泉贵泉的家人们很积极,大家对这次培训都是充满了期待,充满了希望。刘老师给大家分享了怎样感恩企业,只有懂得感恩的人才值得培养。刘老师铿锵有力的话语感染着每一位家人,家人们眼睛里也是对刘老师充满了尊敬,一阵阵热烈的掌声代表了他们的心声。刘老师轻松加愉快的讲课方式把金泉贵泉家人引导的很好,这使得家人们和老师的距离又近了

  • 2018年5月14-15日中成伟业苑老师为农乐园餐饮有限公司成功导入餐前风暴例会与PK

    2018年5月14-15日中成伟业苑老师为农乐园餐饮有限公司成功导入餐前风暴例会与PK此次培训受到了张总的高度认可。为农乐园餐饮导入风暴例会在苑老师的第一天开场后问好下正式开始.掌声(爱的鼓励.成功的掌声.热烈的掌声.欢迎欢送声)接连而至,苑老师还与大家分享学习理念:贫者因学习而富,富者因学习而强;学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码!每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会,有的家人早已忘记了工作的疲惫,加班练习舞蹈和流程。刚刚开始的担心全都消除了在我们刚进店里时张总说店里太忙怕员工吃不消,最后员工用行动展示对此

  • 2018年5月14-15日印象衡山成功导入中成伟业“优质服务”体系

    2018年5月14-15日印象衡山成功导入中成伟业“优质服务”体系5月14日印象衡山成功导入“优质服务”体系,肖总表示,经验不是王道,学习才是硬道理,在县城当中,肖总是一个非常有思维的企业家,并且在经营过程当中,肖总坚持打造自己企业的特色,学以致用,学以活用。团队接近60位家人参加本次的学习,并且可以看出大家对于学习都非常地渴望。14日下午第一节课,张老师从企业为什么要去做优质服务,因为我们企业提供给客户地,要么是客户能够感受到,要么是客户能看到,作为客户能够感受到地服务板块,我们企业就为客户去打造,迎合现今的餐

  • 2018年5月14-15日金坤餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会

    2018年5月14-15日金坤餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会13日下午5点迎来了中成伟业风暴例会课题组刘老师前来为金坤餐饮导入餐前风暴例会,在会议室内该企业中高层管理人员的风暴例会内训定向会议正在有序的进行着,在会议中中成伟业刘老师对14日的培训开展和管理人员进行了细致的沟通,参加会议的管理人员都非常认真的做着笔记,大家对第二天的培训充满了期待。14日上午,美好的清晨金坤餐饮的家人伴随着轻快的音乐迎来了第一天的学习,首先刘老师分好小组选出组长带领学员,刘老师带领大家进行宣誓,现场互动活跃员工学习热情高涨积极主动

  • 2018年5月13日榆林民生酒店集团成功导入中成伟业“三控实操管理体系”

    2018年5月13日榆林民生酒店集团成功导入中成伟业“三控实操管理体系”2018年5月13-14日,中成伟业酒店管理教育有限公司胡老师为榆林民生酒店集团成功导入“三控实操管理体系”,此次培训受到企业高度重视,并提前组织做好准备。13日上午,民生酒店220多位家人齐聚会场,准备接受新的理念和知识。课程一开始,胡老师首先给大家讲解,什么是三控?为什么学习三控以及学习三控给企业和团队带来的变化,接下来为大家分析企业内部当下存在的问题,并且通过案例为大家详细的讲解,唯有通过成本、费用科学管控体系,才能让企业提升更多利润。通过

  • 2018年5月12-13日榆林阳阳金岸大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会体系”

    2018年5月12-13日榆林阳阳金岸大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会体系”5月12日,中成伟业酒店管理教育集团讲师刘老师为阳阳金岸大酒店导入“餐前风暴例会体系”。早上,6:50阳阳金岸大酒店的家人着统一服装来到会场,带着饱满的激情参加企业提供的最好的礼物,课程开场刘老师分享到:贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码,学历只代表过去,学习力才是真正的代表未来,3个团队的产生,代表着PK正式开始了。经过一天的培训,阳阳金岸大酒店都已经掌握了中成伟业的PK流程,在老师的耐心讲解、示范辅导

  • 2018年5月11-12日中成伟业成功为旭徽餐饮导入风暴例会与PK模式

    2018年5月11-12日中成伟业成功为旭徽餐饮导入风暴例会与PK模式新闻稿5月10-11号,中成伟业讲师孙老师为上海旭徽餐饮有限责任公司导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式,为了更好的把本次学习进行的更好,孙老师9号下午组织的高管们开会议,把工作安排好。5月10号,对于一场新的培训,孙老师一直强调怀着空杯心态来学习,经过孙老师的激情调动和有方教导,家人们都逐渐投入,激情状态很快上来了,每个人脸上都洋溢着积极乐观向上的激情状态。孙老师在课程中有说到,企业是一个平台,看你去怎样对待这个平台。企业犹如一个巴掌,有的人在里面,

  • 2018年5月12-14日甘肃天水金水源大酒店成功导入中成伟业王牌军师内训

    2018年5月12-14日甘肃天水金水源大酒店成功导入中成伟业王牌军师内训5月12-14日中成伟业黄埔课题组车老师走进甘肃天水金水源大酒店为其导入3天2夜的王牌军师特训营。12日上午7点,在培训负责人张总的致辞中拉开帷幕,车老师在大家期待的眼神和热烈的掌声中登场,为大家分享到了此次培训的王牌军师文化:1.三大目标:激发、降低、创造2.四大精神:忠诚、服从、使命、践行3.四大铁律:执行、服从、感动、不抛弃,不放弃首先让王牌军师文化深入团队,培训采取分队PK的形式进行,四支团队正式成立!下午的“你是谁”项目让大家在进入到团队的氛

  • 2018年5月14日东莞宜源华膳食管理有限公司顺利通过“中成伟业4D食品安全现场管理验收”

    2018年5月14日东莞宜源华膳食管理有限公司顺利通过“中成伟业4D食品安全现场管理验收”2018年5月14日,东莞宜源华膳食管理有限公司历经45天的努力顺利通过了中成伟业4D专家委员会的验收。这意味着广州市首家大型学校食堂4D安全管理样板店的诞生!阳光明媚,天气晴朗。今天引来东莞宜源华旗下广东工业大学4D现场管理的验收。由上午8点半由4D专家评审委员会季老师带领嘉宾领导一起参观验收广东大学东2食堂的厨房工作现场。在验收与参观现场,会发现所有设备工具上墙定位,管理到位,同时各个区域标识标贴统一,有名有家。卫生环境无死角,无

  • 2018年5月12-14日甘肃天水金水源大酒店成功导入中成伟业王牌军师内训

    2018年5月12-14日甘肃天水金水源大酒店成功导入中成伟业王牌军师内训5月12-14日中成伟业黄埔课题组车老师走进甘肃天水金水源大酒店为其导入3天2夜的王牌军师特训营。12日上午7点,在培训负责人张总的致辞中拉开帷幕,车老师在大家期待的眼神和热烈的掌声中登场,为大家分享到了此次培训的王牌军师文化:1.三大目标:激发、降低、创造2.四大精神:忠诚、服从、使命、践行3.四大铁律:执行、服从、感动、不抛弃,不放弃首先让王牌军师文化深入团队,培训采取分队PK的形式进行,四支团队正式成立!下午的“你是谁”项目让大家在进入到团队的氛

  • 2018年5月10-11日川西捞餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”

    2018年5月10-11日川西捞餐饮成功导入中成伟业“优质服务一阶段”2018年5月10-11日中成伟业优质服务课题组孙老师为潍坊川西捞餐饮导入优质服务一阶段。本次课程主要是从优质服务中的微笑服务、品味服务、超值服务、感动服务等四个板块展开。参加此次内训课程共有56人参加学习,在这两天的学习中,川西捞餐饮的家人勇于突破自己,展现自己,为当地餐饮企业树立了学习型的榜样。第一天的培训,孙老师以幽默的问好方式开始了第一天的内训,由于企业先前导入过餐前风暴例会与团队PK模式,所以员工的积极性比较高。并对学习比较认可,每位家人精

  • 2018年5月11-12日世纪阳光餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式

    2018年05月11-12日世纪阳光餐饮有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式就在10号的晚上我们龙老师就来到了桂林世纪阳光,为了风暴例会顺利进行,当晚就召开了定向会,参加会议的有公司胡总及全体高管,会议中龙老师讲到这次培训的实行需要各位扮演的角色体验者、推动者及监督者。11号上午世纪阳光的家人早早的来到了会场。随着音乐的节奏龙老师来到了舞台中央,一段幽默、自嘲的自我介绍迎来了阵阵掌声。一开始龙老师帮学员打开思维,围绕家庭、事业、子女教育让他们懂得付出、学会感恩、承担责任。通过励志短片让学员们领会团队

  • 018年5月10-11日,中成伟业讲师刘老师为仙游名宴餐饮管理有限公司导入中成伟业优质服务二阶段管

    2018年5月10-11日,中成伟业讲师刘老师为仙游名宴餐饮管理有限公司导入中成伟业优质服务二阶段管理体系!10日上午刘老师首先以问答式给名宴的家人进行互动,回顾优质服务一阶段所学习的内容,通过回顾让家人对服务有了更加深刻的印象,接下来刘老师重点讲解优质服务二阶段主要内容,通过四大板块:激励机制、荣誉机制、检查机制、培训机制!来深入讲解,紧接着刘老师以“感动5名员工,员工就能感动10名顾客”引出内部优质服务的重要性,并且围绕企业内部“相亲相爱表”“新员工入职表”等内部优质服务开展给大家做了深入的分享。下午刘老师

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