内训课回顾
内训课回顾
  • 2019年11月11-12日中成伟业成功为化德迎宾馆导入风暴例会与pk模式

    11月11-12号,中成伟业讲师魏老师为化德县迎宾馆导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式,为了更好的把本次学习进行的更好,魏老师10号晚上组织的高管们开会议,把工作安排好。11月11号,对于一场新的培训,魏老师一直强学习的重要性,经过魏老师的激情调动和有方教导,家人们都逐渐投入,激情状态很快上来了,每个人脸上都洋溢着积极乐观向上的激情状态。魏老师在课程中有说到,企业是一个平台,看你去怎样对待这个平台。企业犹如一个巴掌,有的人在里面,有的人在外面。企业在发展,有的人却跟不上节奏,还是停留在外面,因为有的人总是去局限

  • 2019年11月12-13日佛山福宴大酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段

    贫者因学习而富,富者因学习而强,学习是最赚钱的投资,是强大自己的筹码,这是福宴大酒店董事长葛总一直给团队强调的学习态度,正因为老板的高度重视,才让福宴大酒店的学习一次又一次得到的很好的落实与执行。2019年11月12号福宴大酒店又一次迎来了中成伟业优质服务二阶段的课程培训,此次课程的主题是对内优质服务体系的打造与企业优质服务体系的建立。学习不复习等于没学习,12号的课程一开始,中成伟业优质服务课题组孙老师首先和大家复习了优质服务一阶段的内容,针对各门店落地情况给于了相应的整改措施。接着孙老师从内部优质服务

  • 2019年11月12-14日中成伟业成功为漯河粤桂楼餐饮成功导入王牌军师第一阶段

    2019年11月12-14号,粤桂楼迎来了中成伟业王牌军师内训一阶段的培训!此次培训共计65人参加,获得现场评委的一致好评!12日上午6点钟,粤桂楼全体家人早早来到会场,满怀着期待的心情期待着新一天的培训!课程开始前由企业大家长黄总为本次培训做精彩致辞,黄总给员工加油打气,让大家有一个好的状态迎接此次培训!同时也希望各位家人能够突破自己,绽放自我!紧接着中成伟业车老师上台给大家带来精彩分享!告诉大家什么是黄埔,给大家讲解黄埔三大目标、四大精神、四大铁律!让各位家人们对于黄埔有了全新的认知!车老师通过生动的案例和

  • 2019年11月12-13日中成伟业成功为郝家餐饮导入了“三控实操内训”课程

    2019年11月12-13日中成伟业讲师李老师为郝家餐饮成功导入中成伟业三控实操管理内训。11月12日上午七点半,随着进场音乐的响起,郝家餐饮所有参加三控实操管理的管理层和员工整齐的到达会场;主持人上场向大家问好,强调了课堂纪律,郝家餐饮的家人们学习积极性特别高。李老师为大家从控成本,控费用,控管理流程三个方面进行讲解三控实操管理,围绕着生产的每个环节考虑成本管理,既是传统成本管理体系的发展,也是现在经济形式下的需要,通过各个生产环节的分析,企业对于成本的管理才能有更深入的认识,可以为企业提供更加完善的管理依据

  • 2019年11月11-12日建国大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系

    2019年11月11-12日,中成伟业酒店管理有限公司长沙教学部周宇老师为通辽市建国大酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。建国大酒店是一家很爱学习的企业,在与中成伟业达成合作关系后就安排了很多学习课程。此次培训得到了企业的高度关注和认可,董事长曲总在开场中强调,建国大酒店是个大家庭,需要我们共同成长,共同经营;我们此次培训只是学习的开始,以后还会安排,给大家成长的机会。此次共有30余人参加此次餐前风暴例会培训。周宇老师开场用几个大家熟知的故事带领大家逐渐领悟到餐前风暴例会的重要性,通

  • 2019年11月11-12日高陞酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    中成伟业吴老师为高陞酒店成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,得到了董事长梁总以及全体员工的高度评价和认可。11号的下午,由董事长梁总致开幕词,餐前风暴例会培训就此拉开帷幕,吴老师开场以课堂纪律的重要性跟学员互动来拉近彼此的距离,同时通过三个问题让学员明白来这里参加学习的目的是什么?充分调动了学员对学习的兴趣。并且,吴老师通过讲十大元帅的故事引发学员的思考,主动举手回答问题。最后,吴老师提出一个观点性格不一定决定命运,而是当下事显当下性格!通过自己从上学开始认为性格决定命运到大学理解为性格影响命运到后来

  • 2019年11月8-9日中成伟业成功为江西九江庐依国际酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式

    11月8-9日,中成伟业成功为江西九江庐依国际酒店导入餐前风暴例会与团队PK模式。7日晚,郭老师组织酒店餐饮和客房管理人员召开了管层定向会议,并对即将开始为期两天的风暴例会提出了要求和部署。8日清晨08:00,所有参加学习和培训的家人齐聚在酒店二楼大会场,课程在酒店董事长李总的致辞下拉开帷幕。郭老师首先告知大家学习的重要性,学习是最赚钱的投资、是强大自己的筹码,没有经过系统培训的员工才是企业最大的成本,课程在郭老师的幽默和风趣中逐渐深入,酒店家人们也很快形成了良好的学习氛围,大家学习激情很快被点燃,这种学习精

  • 2019年11月12-13日江海庭院成功导入中成伟业优质服务体系构建二阶段

    南通江海庭院11月12-13日各部门管理层满怀期待2天的优质服务体系构建二阶段内训,本次内训由中成伟业优质服务课题组金牌讲师馬老师授课,馬老师从以下几个方面分解优质服务二阶段内容:第一天上午课程首先分解:餐饮酒店内部服务——新员工、老员工关怀,提升员工满意度,从而提升顾客消费满意度。为“客”攻心对外是企业利润提升的保障;为“客”攻心对内是团队凝聚力提升的保障。下午课程内容分解:餐饮酒店优质服务内部培训建立——培训是为了告诉员工什么是优质服务?为什么要做优质服务?优质服务如何做?以及培训前、培训中、培训后

  • 2019年11月12-13日湖南怀化鸡棚子餐饮导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系

    2019年11月12-13日,中成伟业酒店管理有限公司,长沙公司杨老师为湖南怀化鸡棚子餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系。11日下午5点10分,杨老师提前来到企业,为怀化鸡棚子餐饮召开管理层碰头会,并与各管理层讲解培训注意事项及重点事情交代,并要求管理层培训期间扮演好自己的角色,大家对本次风暴例会相当重视、非常期待!12日早上6点20分,鸡棚子餐饮的51位家人提前在会场等候。杨老师引导今天我们从哪里来、要到哪里去、要去干什么,引出餐前风暴例会与团队PK模式。并告知大家培训风暴例会的目的和好处,提高工

  • 2019年11月12-13日广安陈记印象餐饮成功导入中成伟业优质服务二阶段

    2019年11月12-13日广安陈记印象30余位餐饮精英共同学习为期两天的优质服务二阶段《为客攻心》内训体系。菜品是生命,服务是寿命!11月12日上午8:00,陈记印象的全体家人在一支激情的舞蹈之后,共同欢迎臧老师闪亮登场,课程也正式拉开序幕,老师带着企业的家人一起回忆和梳理了优质服务一阶段的学习内容,就目前的服务水平梳理企业的亮点服务、攻心服务、感动服务的设计,针对内部感动服务。下午,老师通过讲方法、讲流程、讲落地,详细讲解优质服务落地的八个阶段:培训前的准备阶段、培训实施阶段、考核评估阶段、优质服务激励模式、企业

  • 2019年11月11-13日海安袁博士餐饮成功导入 中成伟业王牌军师特训营体系

    2019年11月11日中成伟业周伟老师为海安袁博士餐饮导入王牌军师特训营体系,培训效果得到了企业高度肯定。11月已入寒冬,但是袁博士餐饮的大姐们却是热情洋溢,11日一大早来到了企业,开始为期三天王牌军师的内训,平均年龄45岁的她们在课堂上积极发言。踊跃参与项目体验,大胆的上台进行分享,很多案例周伟老师结合生活中的故事,让每一位学员都听得进去,记在心里。其实在本次培训前期,企业也对表示过担心,因为普遍年龄偏大,的确会影响到效果。但是经过3天的培训后,这一顾虑完全没有了,反而更加有了信心,在员工的身上看到了更多韧性

  • 2019年11月11-13日江门华仁五洲成功导入中成伟业“王牌军师执行力体系”

    11日华仁五洲的家人凌晨5点就来到了会场,看的出来对于学习充满了渴望,李老师课讲得很棒,每天讲课都情绪激昂,字字珠玑铿锵有力,讲的企业员工很佩服!李老师讲现在的餐饮企业很多新家人都是90后,00后,他们每天沉迷游戏和各种娱乐小视频,很少学习,特别是精神意志方面,比较容易沉迷网瘾,很多时候甚至都不知道自己到底要干啥?未来的目标是啥?这场醍醐灌顶一般地头脑风暴让他们重新认识自己,确认自己的人生目标。特别是“我是谁”和“扒皮”这两个体验项目,都深度剖析了自己过去得种种不足,反省自己很多做得不好的地方,忏悔加痛

  • 2019年11月6-7日御皇食轩成功导入中成伟业“优质服务”体系

    2019年11月6-7日御皇食轩成功导入“优质服务”体系,学习是一个企业给员工最好的礼物,因为知识技能才能让人从本质上变得自信,本次参加学习的人数都是4家门店的核心管理层,自从经历风暴例会学习以后,大家对于学习的意识是非常强的。第一节课程,主要围绕服务的概念出发,有思路才有出路,如何去正确理解服务的概念,服务是什么?服务是企业竞争力的一部分,它能够增加客户的体验感,给企业进行加分。服务对于起来来说,它是拉近与客户距离的有效方式,服务员不能将无滋无味的菜品变得有滋有味,但是很有可能将有滋有味的菜品变得无滋味

  • 2019年11月6-7日起龙餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式

    2019年11月6-7日中成伟业风暴例会课题组张老师为起龙餐饮成功导入餐前风暴例会与团队PK模式,6日上午,张老师首先讲到了心态的重要性,再从一句穷人吃万苦不吃学习苦,富人避万苦只吃学习苦,讲到了学习的重要性。上午还观看往期视频内容,看的学员们目瞪口呆,震撼的场面赢得了阵阵掌声。视频之后开始了课程内容,学习风暴例会的重要性,分组,设定队名、口号、队歌和招牌动作,PK金的收取,基础的队列转体,最后以教学舞蹈结束。下午讲到每日例会当中掌声的运用,企业文化的讲解,并复习已授课的内容。7日张老师复习昨天天授课的内容,例

  • 2019年11月5-7日中成伟业成功为黑龙江七台河禧悦汇餐饮导入王牌军师

    2019年11月5-7日,禧悦汇的家人们迎来了他们期待已久的王牌军师的学习。禧悦汇的家人5日早上早早的来到了会场,在培训开始前首先是由他们的大家长张总为本次学习致开幕词,张总告诉大家要努力学习,积极的配合老师,让自己融入到这次学习中,为了我们能遇到更好的自己。李老师以幽默的方式开始了本次的培训,从选队长开始,但是让人欣慰的是,这次学习,所有的队长都是由一线的家人们担任,大家在开心快乐的氛围中开始了3天2夜的体验之旅,下午李老师通过制度墙项目,让大家知道了制度的重要性,也让大家体会的当领导的不容易,平时在工作

  • 2019年11月7-8日锦裕堂大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段

    金昌锦裕堂大酒店2019年11月7-8日迎来为期两天的优质服务一阶段内训。课程开始,邓老师热情开场,深入浅出的分享优质服务就是用心用情的服务,什么样的服务才称之为优质服务?优质服务的一情二用心:①.对企业有感情和感恩的心.②.对同事有亲情和包容的心.③.对顾客有热情和爱心。优质服务是用心做,用爱表达。家人们踊跃回答问题,现场氛围非常好。接着分享为什么要做优质的服务。目前餐饮酒店的服务现状分析引发大家思考,现场互动从迎口,送口,卫生间口,收银口现场演练,在讲到我们送客要像家人朋友送我们离家远行时的场景,下午,邓

  • 2019年11月7-8日中成伟业为东莞冠菌火锅导入三标财务与百元配比体系

    11月7日-8日中成伟业财务师资小组赵老师为东莞市冠菌火锅导入三标财务与百元配比体系,此次培训取得圆满成功。7日下午赵老师来到了东莞冠菌火锅,与管理层召开对接会,了解企业学习三标财务咨询回到企业落地实施了哪些表格和制度。了解企业落地过程中遇到的困难,也针对企业的业态调整课程内容。8日上午8点半,冠菌火锅的管理层按时来到会议室,赵老师首先为冠菌火锅的管理层们分享三标财务的重要性,企业的经营分析就好比如人体的血常规检测是一样的,通过企业诊断了解企业目前存在的问题,并通过问题的详细分解给予了解决方案,让整个管

  • 2019年11月7-8日百合餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”

    11月7-8日日中成伟业酒店管理教育集团内训讲师丁老师为晋城百合餐饮成功导入“餐前风暴例会与团队PK模式”。7日早上7:00培训序幕正式拉开,随着百合餐饮孙总精彩致辞之后丁老师直接上场。丁老师以上午好的问好方式拉开了两天培训的序幕,首先丁老师为大家介绍例会带给企业的收获,随后以传统式教学与体验式教学的区别引出了风暴例会是什么性质的,能够为学员带来什么,随后丁老师以国家大阅兵的图片引出了团队、团队精神,然后对大家进行分组,PK机制正式引出。通过学习日常工作当中应用的礼仪、常规用语和手势,初步打造团队的凝聚力和向

  • 2019年11月6-8浙江仙县安福山荘导入中成伟业超级营销战队

    2019年11月5日下午4点中成伟业超级营销战队课题组马老师到安福山荘,晚上为企业管理层召开高管会,为全体管理层制定任务指标,为全体管理层加油打气,最终全体员制定基础指标120万,冲刺目标200万,挑战目标300万,会议结束后所有管理层分队为员工加油打气制定指标。第一天早上7点30安福山荘80余为家人早早来到会场,马老师首先从方法和思维上为所有家人的拓客提供支持,6号18:00点半当日报单截止后安福山荘的宴会拓客为25多万,为了实现目标他们再接再厉。第二天上午,马老师通过活动,告诉大家成功的方法很多种,要找到合适的方法,再次

  • 2019年11月7-8日内蒙古阿健集团导入中成伟业三控实操管理内训

    2019年11月7-8日中成伟业讲师谢老师为内蒙古阿健集团成功导入中成伟业三控实操管理内训。11月7日上午七点半,随着进场音乐的响起,阿健餐饮所有参加三控实操管理的管理层和员工整齐的到达会场;主持人上场向大家问好,强调了课堂纪律,阿健餐饮的家人们学习积极性特别高。谢老师为大家从控成本,控费用,控管理流程三个方面进行讲解三控实操管理,围绕着生产的每个环节考虑成本管理,既是传统成本管理体系的发展,也是现在经济形式下的需要,通过各个生产环节的分析,企业对于成本的管理才能有更深入的认识,可以为企业提供更加完善的管理

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