2018年8月7-9日百色康记餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营2018年8月7-9日,中成伟业黄埔课题组魏老师为康记餐饮导入王牌军师特训营！三天两夜的培训，贫者因学习而富，富者因学习而强，一个爱学习的企业家打造了一个爱学习的平台，一早黄总上台致辞，提醒着家人们学习为了自己，学习是为了更加幸福的生活，然而便开始了我们三天两夜的学习，只为两个目标：第一：让康记餐饮所有家人的思想和心态都得到新的突破；第二：让企业发现更多的可塑造人才，在培训中发现人才，提升人才，调整人才。三天两夜的培训，看似时间很长，其实时间很短暂，

2018年8月8-9日鄂州一可木餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与PK模式2018年8月8日中成伟业任老师为一可木餐饮导入中成伟业“风暴例会与团队PK模式”。一可木餐饮于总上台致辞，为全体家人加油打气，全体家人士气高涨，斗志昂扬，学习的态度很积极,企业也很期待他们的成长。在保证企业正常运营，不打扰其他人员休息的情况下，在7:30开始上课，任老师以激情的语言和生动的话语打开了一可木家人的心扉，让他们张开怀抱，伸出双手去和其他不认识的家人交朋友，握握手，拥抱一下，人只有走出第一步，才能接着往下走，才能有可能去做自己不愿意做

2018年8月5日天宝大酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段8月8日上午，天宝大酒店迎来了优质服务一阶段的学习，课程一开始由董事长赵总为本次优质服务内训亲自致词！天宝大酒店旗下的（寻味上河、得一味）2家店面共100人参加本次学习，可是炎热的天气依然不能阻止天宝餐饮家人想要学习提升的决心和动力，课程刚开始谢老师首先用一个问题引发大家的深思，学历重要还是学习力重要？要和成功的人在一起还是不成功的人在一起？如何提升店里的营业额？在接下来的两天谢老师教会大家如何提高服务，如何提升营业额，做到以服务代替营销，以营销保障

2018年8月6-7日千忆餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”8月6日，中成伟业刘老师来到美丽的青岛，成功为千忆餐饮导入餐前风暴例会体系。企业老总苏总对此次培训高度重视，6日上午刘老师先与管理层召开碰头会，了解企业员工情况，对于从来没有接触过培训的千忆餐饮家人们来说，对这2天的培训充满了期待，全身心投入到学习当中。8月6日下午2：30千忆餐饮全体家人在集合在会场，满怀期待等候着接下来的培训了，首先千忆餐饮苏总为本次餐前风暴例会精彩致辞，紧接着刘老师开始了与学员之间的互动，全员打乱均匀分成3个小队，让大

2018年8月6-7日天津鸿杰餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式8月6-7号，中成伟业魏老师为天津鸿杰餐饮管理有限公司导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式内训，此次课程共80余人参加！5号晚上，魏老师到达企业，与企业高管开课前定向会，把此次培训的注意事项安排好。8月6日鸿杰餐饮迎来第风暴例会第一天的培训，鸿杰餐饮的家人们早早的来到了会场等待着一天的学习。课程在大家的期待中如期而至，主持人宣布完课堂纪律，随着魏老师的登场开始了为期两天的培训，首先魏老师给大家分享到我们为什么要学习，指出企业为什么要导入风暴例会

2018年8月6-7日大唐同庆楼成功导入中成伟业三控体系2018年8月5日，中成伟业三控课题组曹老师来到了山西太原，针对后厨、前厅、办公室、仓库等的不合理物品摆放进行拍照取样，并根据企业实际情况修改了课件，6日上午，开启了2天的三控培训，三控的培训最终得到了同庆楼全体家人的认可，并通过两天的学习最终得到了成本费用的管控。8月6日，会议开始了，曹老师根据企业的情况进行了授课，通过餐饮企业目前的现状来解析，为什么我们要去做成本费用的管控，曹老师用专业的手法，循序渐进的讲了成本控制的重要，分析了当今餐饮市场各项成本高的

2018年8月6-7日道和顺酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式立秋之际，炎炎夏日。济宁道和顺酒店迎来了中成伟业入店第二次内训。8月5日中成伟业两位老师走进山东济宁道和顺酒店。进入酒店后与总经理、管理层召开风暴例会前期定向会议。交流沟通第一次黄埔内训的情况，企业员工通过第一次内训，员工士气高涨，工作积极，执行力凝聚力提升很大。因此企业对这培训非常重视。8月6日早晨六点整，员工伴随着激情音乐进入会场，会场立刻就热血沸腾起来。这就是我们常说的“员工的状态决定企业的风水”。紧接着孙总上台做了开幕致辞，在致

2018.8.2-4燕沙酒店管理有限公司导入中成伟业优质服务三阶段2018年8月2-4日中成伟业酒店管理有限公司讲师部牟老师为燕沙酒店旗下15家门店200余位前厅人员导入优质服务三阶段2日早上7:00牟老师将15家门店进行业态分类，第一天来到现场的学员是来自“蛙来哒、董小婉”两大品牌100余位家人参加学习，牟老师主要围绕着以下四个方面分享：1.餐饮行业是一个什么样的行业？一个可以改变千千万万普通人命运的行业，是一个幸福的行业2.什么是服务？服务是双向性、双赢性，是一方向另一方提供物权转换的过程3.优质服务一情二用心指的是？一情：对企业

2018年8月4-5日德州临邑犁城人家成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队pk模式内训8月4-5号，中成伟业讲师陈老师为临邑犁城人家餐饮有限责任公司导入中成伟业餐前风暴例会与pk模式，为了更好的把本次学习进行的更好，陈老师3号下午组织的高管们开会议，把工作安排好。8月4号，对于一场新的培训，陈老师一直强调怀着空杯心态来学习，经过陈老师的激情调动和有方教导，家人们都逐渐投入，激情状态很快上来了，每个人脸上都洋溢着积极乐观向上的激情状态。陈老师在课程中有说到，企业是一个平台，看你去怎样对待这个平台。企业犹如一个巴掌，有的

2018年8月3-4日洛阳新友谊大酒店成功导入中成伟业“三效定格执行系统”管理体系2018年8月3-4日洛阳新友谊大酒店迎来了中成伟业“三效定格执行系统”酒店培训管理体系。2日下午，中成伟业金牌讲师，三效定格课题组潘老师来到洛阳新友谊大酒店，与新友谊酒店的高管开三效的定向会，帮助大家明确本次培训的重点、内容和意义。并对培训的前期准备工作进行检查。3日上午，潘老师首先为大家分享什么是三效定格，通过理论知识的讲解，让大家对三效定格管理有了全新的认识。接下来，潘老师让每个队画出相应部门的组织架构图，并制定三效会议系统。

2018年8月3-4日金山大酒店餐饮成有限公司功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年8月3-4日中成伟业风暴例会课题组刘老师，为衡水金山大酒店餐饮有限公司成功导入“餐前风暴例会与PK模式”。本次培训得到企业高层的高度认可，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升。为了培训的顺利进行，8月2日刘老师便到达企业，刘老师紧接着给企业管理层召开定向会，指出企业为什么要导入风暴例会，风暴例会又会给企业带来么样的收获，员工通过此次培训又能得到怎样的收获，通过定向会，管理层对此次培训充满信息，对为期两天的培训充满期待。

2018年8月2-3日鄂尔多斯阳光澳斯特酒店成功导入中成伟业“优质服务”体系2018年8月2日阳光澳斯特酒店成功导入中成伟业优质服务二阶段8月2日上午孙老师从：开场就是语言的赞美，表扬，感恩，互动，优质服务：爱要大声说出来，行动是语言最好的证明。复盘优质服务一阶段内容，优质服务的目的：提升营业额，回头客，员工多提升能力，多赚钱。管理层的思想要转变成经营思维，数据能体现客户的回头率，营业额的增加，客单价。经营企业就是经营客户，就是经营数量。高管需要把客户做大，企业要把产品做精，前厅要将客户做大：1内部优质服务；2优

2018年8月1-2日上海环球餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK体系8月1日，中成伟业赵老师为环球餐饮导入餐前风暴例会与团队PK体系。早上7点，环球餐饮上海、北京、深圳11家门店60余位家人准时抵达会场，精神饱满地迎接企业首场内训。大家长孟总致辞后，培训正式开始。赵老师首先分享了大家为什么而来，来到这里的目的是什么。贫者因学习而富，富者因学习而强，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。通过上午短短三个小时的培训，环球餐饮每位家人都开始突破自己。下午通过掌声使用、队列练习和企业文化打造，团队发生了明显改变，整

2018年8月1-8月2日，中成伟业讲师王老师为鑫盛酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会体系。8月1日下午4:00鑫盛酒店3家门店50位家人早早的来到会场迎接风暴例会培训，大家都以饱满的精神迎接一天的培训。首先主持人登场做了一个开场，接着邀请卢总上台做了开幕致辞！卢总开幕致辞结束后，我们进入了正式的培训！首先王老师讲到我们为什么而来，我们来这里是做什么的。学习是企业给员工最好的礼物，不是每个企业的员工都有学习的机会。做自己不会做的事叫成长，做自己不敢做的事叫突破，做自己不想做的事叫改变，通过王老师的讲解，鑫盛酒店的每

2018年7月31-8月1日湖北麻城华丰酒楼成功导入中成伟业餐前风暴例会体系7月31日早上6:00华丰餐饮4家门店80位家人早早的来到会场迎接风暴例会培训，大家都以饱满的精神迎接一天的培训。在大家长罗总的致辞结束后进入了正式的培训，首先皮老师讲到我们为什么而来，我们来这里是做什么的。学习是企业给员工最好的福利，不是每个企业的员工都有学习的机会。做自己不会做的事叫成长，做自己不敢做的事叫突破，做自己不想做的事叫改变，通过商务短短的三个小时，华丰大酒楼的每位家人都有了很大的改变。下午的课程通过简单的掌声使用、整队练习、

2018年7月30-31日兰州伊兰集团餐饮成功导入优质服务一阶段2018年7月30-31日，中成伟业优质服务课题组金牌讲师谭老师为兰州伊兰集团餐饮成功导入“优质服务体系”，早上刚过7点，伊兰集团的家人们就已经来到会场，期待谭老师为大家带来两天的优质服务授课。30日早上，伊兰集团餐饮董事长包总致辞，包总讲到“菜品是一个企业的生命，服务就是企业的寿命”，大家要以最好的状态去迎接为期两天的学习。主持人简短的介绍以后，谭老师开始优质服务课程讲解，首先谭老师讲到优质服务能给大家带来什么？什么是优质服务？接下来谭老师教大家预订话术

2018年7月29-30日成功为可伸楼顿岗油馍酒店导入三控管理体系2018年7月28日，中成伟业三控课题组黄老师、付老师来到了河南新蔡县开启了2天的三控培训，三控的培训最终得到了可伸楼全体家人的认可，并通过两天的学习最终得到了成本费用的管控。7月29日，会议开始了，黄老师根据企业的情况进行了授课，通过餐饮企业目前的现状来解析，为什么我们要去做成本费用的管控，通过成本的费用管控，我们最终能到什么，企业得到什么，员工得到什么，客户得到什么。三控简单概括就是控成本，控费用，控管理，通过这三个管控最终达到利润的提升，控成本主

2018年7月31日—8月1日福建--马岩山庄餐饮成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式2018年7月31日—8月1日，中成伟业内训林老师为福建三明马岩山庄--马岩山庄导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。31下午19点30分福建马岩山庄---马岩山庄的家人们激情昂扬的来到会场，今天是餐前风暴例会培训的第一天，各位家人们欺待培训带给自己成长和收获！马岩山庄的董事长万总在为本次培训致开幕词时讲到：企业发展离不开学习，并为家人们加油鼓励，用最好的状态投入到学习，号召大家在接下来的两天拿出最好的状态来学习！她一定会把马岩山庄越

2018年7月30-31日川九红火锅成功导入中成伟业优质服务一阶段2018年7月30-31日中成伟业王老师为川九红火锅导入优质服务一阶段。驯马很贵，不驯更贵，川九红火锅在风暴例会导入两个月后，又迎来了优质服务的培训。在课开始前，王老师首先问大家；什么叫真理，什么叫科学？科学就是不断地否定过去，能够生产出或创造出可以替代之前的方法或模式。对于餐饮酒店行业来讲，就是实现员工富企业强，通过不断的创新来让企业立于不败之地。在此次课程开始之前，我们首先应该明确我们为什么要做优质服务，什么是优质服务，已经优质服务如何开展，本次

2018年7月30-31日中成伟业为财富酒店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式”内训2018年7月30-31日，邓老师成功为财富酒店导入“餐前风暴例会与团队PK模式”内训。 今日清晨家人们早早来到会场，激情四射，热情饱满。参加为期两天的餐前风暴例会的学习。 邓老师首先以提问的方式引导大家什么是团队，团队和团伙的区别在哪里？并且讲到培训风暴例会的目的是为了提高员工精气神，员工状态决定企业风水。财富酒店的家人们热血沸腾，斗志昂扬！期待两天财富酒店的家人完美的蜕变！加油！ PK倒计时！距离正式PK仅余半天的时间，财富酒店的