2018年11月26-27日甘肃金昌金百合餐饮管理有限公司成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年11月26-27日中成伟业郝老师为甘肃金昌金百合餐饮管理有限公司导入餐前风暴例会PK模式，此次培训受到了金百合餐饮董事长赵总及岳总的高度认可。第一天培训在郝老师的问好下正式开始.贫者因学习而富，富者因学习而强；学习是最赚钱的投资是强大自己的筹码！金百合餐饮赵总本着，军队、企业、家庭 、来打造自己的团队，而每位家人都积极主动学习把握此次学习的机会，有的家人早已忘记了工作的疲惫，加班练习舞蹈和流程。刚刚开始的担心全都消

2018年11月26-27日金陵美食成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年11月26-27日，中成伟业讲师宋老师成功为金陵美食导入“餐前风暴例会与团队PK模式”酒店培训体系。 金陵美食位于美丽的安徽蒙城，金陵美食的家人们都非常的热情。早上7点整开始我们一天的课程，金陵美食的家人们早早的来到了会场参加为期两天的培训学习，首先，以一支激情欢快的舞蹈开始一天的学习。 接下来宋老师用他的幽默的讲课方式带领金陵美食家人进入学习状态！紧接着，宋老师给金陵美食的家人们分享了三个词“梦想”“行动”“钱”，引出我们这次培训课程

2018年11月26-27日安徽西湖小院餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队PK模式” 2018年11月26-27号安徽西湖小院餐饮管理有限公司成功导入中成伟业“餐前风暴例会和团队PK模式”。中成伟业作为餐饮管理、酒店培训专业机构，我们相信在未来一定会为中国餐饮企业培养更多一流的领袖。 25号晚上，中成伟业4D辅导老师，风暴例会课题组刘学老师为酒店管理层开会，安排明天的课程时间与各管理层工作内容，及其他动员工作。 26号早上6点30分，家人们早早的来到会场，7点课程开始，首先由企业的大家长吴总致开幕词，接下来在刘老师轻

2018年11月20-21宜兴江南老灶餐饮成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式体系” 2018年11月20日，中成伟业风暴例会课题组余老师，为宜兴江南老灶餐饮导入餐前风暴例会与团队PK模式体系，本次培训受到企业袁总的高度重视，员工的整体精神面貌及精神状态得到极大提升和凝聚力，并且员工他们还期待以后的内训课程。 学习型的个人推动学习型的企业，学习型的企业推动学习型的中国。11月20日培训的第一天，江南老灶的家人们6：50早早的来到了会场，首先余老师以提问互动的方式来调动大家的激情和凝聚力，接着余老师首先告诉大家本次培训风

2018年11月25日―11月26日中成伟业为河南洛宁县新时代餐饮公司导入餐前风暴例会与团队PK模式 外面寒风瑟瑟，室内人潮澎湃。在企业董事长郑总等各位股东的大格局下，新时代餐饮公司200位家人终于迎来了中成伟业风暴例会团对pk模式的培训。全体员工在马老师的引导下气氛热烈，干劲十足，积极参餐前风暴例会与团队PK模式的活动中。因为我们为学习而来，为改变而来，为突破而来。全员不抛弃，不放弃，简单听话照做，共同打造洛宁地区标杆企业不懈努力…… 通过与企业管理人员召开的定向会，新时代的家人们做好了各项准备工作之后全体员工激情高

2018年11月22 - 24日江西九江俏湘浔大酒店成功导入中成伟业报喜千家宴超级营销战队体系。 11月21日下午和晚上，中成伟业马老师和郭老师分别先后抵达江西九江俏湘浔大酒店，对下午的动员大会及晚上的管层定向会议做出了要求和部署. 22日早上7：00，参加此次培训的100余名家人准点齐聚在酒店三楼会议厅进行为期三天三夜的超级营销战队内训，课程在酒店车总的讲话中拉开序幕，马老师开始围绕此次培训目标1000万元做出详细的理论讲解和案例分析及专业话术，马老师幽默风趣的授课风格很快将大家的学习劲头带到了高潮。
接下来三天三夜中，俏

2018年11月27-28日内蒙古三里屯酒店成功导入中成伟业优质服务一阶段内训 2018年11月27日，内蒙古三里屯酒店迎来了优质服务一阶段内训，刚结束风暴例会的三里屯酒店，又迎接了优质服务内训，大家学习积极性比第一次明显提升很多，夏老师首先为大家进行了分组，并且通过选队长帮助企业挖掘潜在人才，并且给大家进行PK规则的定制，通过优质服务能给企业和个人带来哪些收获展开分享，首先是个人技能的提升，工资的提升，然后是新型服务的学习和打造企业核心竞争力，通过餐饮菜品竞争阶段，到环境竞争阶段，以及延伸到今天的服务竞争阶段，为大

2018年11月26--27日钟昌记美食餐饮连锁企业成功导入中成伟业“黄埔王牌军师体系” 11月26-27日中成伟业黄埔课题组魏老师前往广西南宁，为钟昌记美食餐饮连锁企业导入第一期王牌军师特训营！ 钟昌记美食餐饮连锁企业是一家以早茶、夜市为一体的连锁企业。 当天下午17点魏老师到达南宁，中成伟业魏老师来到企业，对员工工作状态以及店内经营状况做了大概了解。下午17:30，跟高管和助教针对此次王牌军师特训2天2夜的注意事项、会务安排，进行沟通。各位高管积极响应，全力以赴参加培训，并且做了定向的演练。 26日早上7：50，70多位家人齐聚会

2018年11月26-27日中成伟业成功为襄阳南漳梁记粥铺导入“餐前风暴例会与团队PK模式” 2018年11月26-27日，中成伟业酒店管理有限公司风暴例会课题组田老师成功为襄阳南漳梁记粥铺导入“餐前风暴例会与团队PK模式”培训体系。 11月26日早上，襄阳南漳梁记粥铺的30位家人们相聚在一起，所有家人对本次培训期待，以饱满的精神状态，积极的投入到本次培训当中。企业董事长蒋总对于本次培训给予高度重视，宁愿放弃营业时间，只为了可以更好的让员工学习，成长，改变。蒋总在开场致辞上深刻表达了学习的重要性，并且明确表态未来会给员工创造更多

2018年11月26~27日云浮八弟餐饮成功导入中成伟业优质服务二体系 11月26-27日中成伟业优质服务课题组刘老师为云浮八弟餐饮导入优质服务二阶段体系。此次培训企业非常重视全员参加，充分证明了家人们对学习的重视。 在课程开始刘老师把家人们大家分为2个小组进行PK，因为这次是高管学习，人员较少。刘老师讲到优质服务的标准：1.管理行为2.服务行为3.经营数据，并结合实际案例来给大家分享，让家人们听得明白学的会。紧接着分享餐饮内部服务流程方案,。 第一天的上午刘老师分享如何提高员工服务意识。1.把服务做成检查，不要觉得难，要做严给

2018年11月26-27日成都野森源餐饮成功导入中成伟业优质服务一阶段内训 学习型的个人推动学习型的企业，野森源的家人们在早上6点半就已经齐聚会场，每次学习都是一次提升、一次洗礼，希望通过本次优质服务培训，能让企业的服务再上一个台阶。开场臧老师问道：什么是优质服务？引发了会场所有家人们的深思，以一个好的问题开始了优质服务的学习之旅。 臧老师首先讲解为什么要做优质的服务？做优质服务能给我们企业带来哪些收获？如何去做优质服务等内容开始分享，现场互动从等位口，迎口，送口，卫生间口，收银口现场演练，我们服务的热情，

2018年11月25-26日鸿兴隆大酒店成功导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式 2018年11月25-26日中成伟业韩老师为鸿兴隆大酒店导入中成伟业餐前风暴例会与团队PK模式体系。 25日早上7：40点鸿兴隆大酒店的全体家人用最激情状态迎接为期两天的学习！课程开始吴总为本次培训致开幕词，为大家加油打气希望大家经过两天的培训学有所获，对得起此次的学习！紧接着韩老师通过了一个个问题，给为大家讲解了什么是风暴例会、为什么要做风暴例会，学习是最赚钱的投资，是强大自己的筹码。使我们更有团队意识，让员工学习也是企业给员工的最大福利，分好

2018年11月24日——25日昆明新东餐饮（团膳）有限公司师宗食堂成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK模式 2018年11月24日——25日中成伟业风暴例会课题组讲师刘老师为昆明新东餐饮（团膳）有限公司师宗食堂导入餐前风暴例会和团队PK模式内训。这是新东第一次导入餐前风暴例会和团队PK模式，企业全体员工参与培训。 24日下午课程伊始，刘老师幽默的开场，把大家的学习氛围和兴趣带到了高潮，给企业员工对学习不排斥，可以接受学习，主动学习。把参加本次学习的所有员工分为3组，各队分别选出队长、政委、纪委、财务，让大家清楚自己在

2018年11月23-24日南通袁博士餐饮成功导入中成伟业三控体系 2018年11月22日，中成伟业三控课题组姜老师到达南通为袁博士餐饮导入三控体系，姜老师到达企业后首先到企业厨房，前厅仓库查看了现场做调查，了解完企业情况又和企业的高管进行了培训前期的会议。 11月23日早上6：30分袁博士餐饮60多位家人早早来到了会场，迎接两天的学习，首先姜老师分析到现在的餐饮步入三高一低的时代，成本高，房租贵，人员工资高，利润低赚钱越来难，所以企业要增加利润就要通过科学的管理方式降低成本和费用。想要知道如何降低首先要知道，企业的钱从哪里

2018年11月23-24日干老四雅鱼饭店成功导入中成伟业“餐前风暴例会与团队PK模式” 11月23-24日，中成伟业成都分公司汤老师成功为干老四雅鱼饭店导入餐前风暴例会与团队pk模式，此次培训受到总经理李总的高度重视，3家门店的所有管理层也积极配合本次学习培训，本次培训人数81人。全员通过两天的努力，最终取得圆满成功！ 11月23日干老四雅鱼饭店的家人们7点来到会场，为两天的培训做好了准备。课程在早上7点准时开始，首先总经理李总致了培训开幕词，感谢所有家人的辛苦付出，希望所有家人认真学习，提升自己，一起努力把干老四雅鱼饭店做成

2018年11月22日——23日昆明新东餐饮（团膳）有限公司大理食堂成功导入中成伟业餐前风暴例会和团队PK模式 2018年11月22日——23日中成伟业风暴例会课题组讲师刘老师为昆明新东餐饮（团膳）有限公司大理食堂导入餐前风暴例会和团队PK模式内训。这是新东第一次导入餐前风暴例会和团队PK模式，企业全体员工参与培训。 22日上午课程伊始，刘老师幽默的开场，把大家的学习氛围和兴趣带到了高潮，给企业员工对学习不排斥，可以接受学习，主动学习。把参加本次学习的所有员工分为2组，各队分别选出队长、政委、纪委、财务，让大家清楚自己在团队中

2018年11月14-16日成都野森源餐饮成功导入中成伟业王牌军师特训营 11月14-16日，中成伟业武老师和胡老师成功为野森源餐饮导入三天两夜的王牌军师特训营，打造团队的凝聚力和执行力，本次培训获得企业董事长张总与企业管理层极高的评价！11月14日早晨7点野森源迎来了“王牌军师”特训营的学习。在企业老板张总的带领下，野森源3家店60多位家人带着学习的热情和决心，早早的来到了会场，早上7点10分，课程拉开序幕，首先，胡老师从黄埔来源，黄埔四大精神：忠诚、服从、使命、践行，黄埔四大铁律：执行-不讲人情、服从-没有街口、感动-无处

伟业优质服务一阶段体系 2018年11月22-23日，中成伟业谭老师为平度瑞福祥酒店导入优质服务一阶段体系。 11月21日，谭老师赶到平度瑞福祥酒店进行了培训前的定向会议召开，通过和酒店总经理于总的沟通，谭老师了解了企业前厅服务质量的现状，对周边竞争对手的服务情况也做了细致的了解，对现在服务中存在的问题谭律老师也进行的剖析，提出了自己的一些观点和建议，让大家更加认识到服务在企业经营中的重要性，最后对本次培训所讲授的大体内容和管理层进行了简单分享，并对第二天的培训安排对管理层进行的告知。 11月22日早晨7：00，优质服务

2018年11月23-24日於氏龙虾导入中成伟业优质服务二阶段 2018年11月22号下午，中成伟业优质服务课题组孙老师提前来到南京於氏龙虾，和各管理层开了会前会，各管理层对目前服务现状再次进行了梳理和总结，同时也对优质服务一阶段的落地实施情做了详细的汇报，孙老师在会议中对于优质服务二阶段的培训内容也进行了相应的传达，让大家明确优质服务二阶段的培训内容和重要性。 11月23号早上9点，於氏龙虾的核心管理层参加了会议。会议开始，孙老师根据一阶段服务落地上存在的一些问题，仔细的给大家梳理了新的思路，提供了新的方法，让管理团队

2018年11月22-23日新紫金酒店成功导入中成伟业三控体系2018年11月21日，中成伟业三控课题组曹老师来到了清徐，针对后厨、前厅、办公室、仓库等的不合理物品摆放进行拍照取样，并去各个岗位进行了调查，由于过去的时候企业已经下班了，所以物品已经归类清理了，所以在晚上开餐时间，又去厨房现场进行拍照取证，根据企业实际情况修改了课件，22日上午，开启了2天的三控培训，三控的培训最终得到了新紫金、山西宴全体家人的认可，并通过两天的学习最终得到了成本费用的管控。 10月22日，曹老师根据企业的情况进行了授课，通过餐饮企业目前的现